A empresa Uber: um estudo de caso sobre a nova organização do trabalho

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Romero, Cláudia Cristina Figueiredo
Data de Publicação: 2017
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFRJ
Texto Completo: http://hdl.handle.net/11422/9220
Resumo: A organização do trabalho segue a economia e a política interna e externa. Atualmente, vivemos em mundo dinâmico e movido pela velocidade da circulação do capital e do desenvolvimento da tecnologia. Nesse sentido, as tecnologias influenciaram drasticamente a superação dos modelos produtivos anteriores e como principal consequência, obteve-se a intensa fragmentação da produção, como resultado. A reestruturação produtiva movida pela descentralização instigou a redução dos custos e do contingente de trabalhadores necessários para a manutenção da produção. A combinação entre o sistema produtivo fragmentado e o ápice da dispersão tecnológica faz surgir a denominada economia de compartilhamento. O referido modelo engloba novas formas de trabalho (crowdwork e on demand) difundidas por todo o mundo e que necessitam de análise minuciosa. Para tanto, optou-se pelo estudo da estrutura da Uber, por ser paradigmática. A companhia apresenta métodos inovadores de controle de seus prestadores de serviços, em que são exemplos a precificação e a programação por comandos, além de ser bastante conhecida ao redor do globo. O estudo se preocupa em abordar a fragilização do trabalho imposta por essa multinacional, bem como, a necessidade de inserção desses trabalhadores, no campo de tutela do Direito do Trabalho.
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