A empresa Uber: um estudo de caso sobre a nova organização do trabalho
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2017 |
Tipo de documento: | Trabalho de conclusão de curso |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da UFRJ |
Texto Completo: | http://hdl.handle.net/11422/9220 |
Resumo: | A organização do trabalho segue a economia e a política interna e externa. Atualmente, vivemos em mundo dinâmico e movido pela velocidade da circulação do capital e do desenvolvimento da tecnologia. Nesse sentido, as tecnologias influenciaram drasticamente a superação dos modelos produtivos anteriores e como principal consequência, obteve-se a intensa fragmentação da produção, como resultado. A reestruturação produtiva movida pela descentralização instigou a redução dos custos e do contingente de trabalhadores necessários para a manutenção da produção. A combinação entre o sistema produtivo fragmentado e o ápice da dispersão tecnológica faz surgir a denominada economia de compartilhamento. O referido modelo engloba novas formas de trabalho (crowdwork e on demand) difundidas por todo o mundo e que necessitam de análise minuciosa. Para tanto, optou-se pelo estudo da estrutura da Uber, por ser paradigmática. A companhia apresenta métodos inovadores de controle de seus prestadores de serviços, em que são exemplos a precificação e a programação por comandos, além de ser bastante conhecida ao redor do globo. O estudo se preocupa em abordar a fragilização do trabalho imposta por essa multinacional, bem como, a necessidade de inserção desses trabalhadores, no campo de tutela do Direito do Trabalho. |
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