Implantação de um portal do fornecedor em uma empresa de engenharia
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Data de Publicação: | 2023 |
Tipo de documento: | Trabalho de conclusão de curso |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da UFRN |
Texto Completo: | https://repositorio.ufrn.br/handle/123456789/53282 |
Resumo: | A gestão eficiente de fornecedores tem se tornado fundamental para o sucesso das empresas da construção civil devido à terceirização de suas atividades, encontrando-se em um contexto cada vez mais digital e competitivo. Com o advento do e-business, as organizações têm buscado soluções tecnológicas que agilizem o fluxo de informações e otimizem os processos de compra e fornecimento. Nesse sentido, a seleção e implementação de um portal do fornecedor torna-se uma estratégia essencial para melhorar a eficiência operacional e reduzir custos. Este artigo científico tem como objetivo apresentar a implementação do portal do fornecedor na área de gestão de engenharia civil, com enfoque em uma empresa de engenharia civil de grande porte. A pesquisa visa explorar os resultados já obtidos e os esperados dessa implementação e seus impactos na eficiência operacional, redução de custos e fortalecimento da gestão de fornecedores. O portal do fornecedor foi desenvolvido como uma solução tecnológica para agilizar o fluxo de informações entre a empresa e seus fornecedores. Espera-se que essa ferramenta proporcione uma comunicação mais eficiente, permitindo o compartilhamento rápido de dados, documentos e medições. Isso resultará em processos decisórios mais ágeis, redução do tempo gasto em tarefas burocráticas e manuais e melhor integração com os fornecedores. A centralização e automação desses processos proporcionam um controle mais preciso e atualizado dos documentos, evitando equívocos e retrabalhos. Essa melhoria na gestão contribui para a eficiência operacional e redução de custos na empresa. |
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Marques, Luana Alichelle Tavares FreireSouza, Ricardo Lyra ShelmanCunha, Fred GuedesLima, Wisley Denley Moura deNóbrega, Ana Cecília Vieira2023-07-12T19:30:17Z2023-07-12T19:30:17Z2023-07-07MARQUES, Luana Alichelle Tavares Freire. Implantação de um portal do fornecedor em uma empresa de engenharia. 2023. 25 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia Civil) - Departamento de Engenharia Civil, Universidade Federal do Rio Grande do Norte, Natal, 2023.https://repositorio.ufrn.br/handle/123456789/53282A gestão eficiente de fornecedores tem se tornado fundamental para o sucesso das empresas da construção civil devido à terceirização de suas atividades, encontrando-se em um contexto cada vez mais digital e competitivo. Com o advento do e-business, as organizações têm buscado soluções tecnológicas que agilizem o fluxo de informações e otimizem os processos de compra e fornecimento. Nesse sentido, a seleção e implementação de um portal do fornecedor torna-se uma estratégia essencial para melhorar a eficiência operacional e reduzir custos. Este artigo científico tem como objetivo apresentar a implementação do portal do fornecedor na área de gestão de engenharia civil, com enfoque em uma empresa de engenharia civil de grande porte. A pesquisa visa explorar os resultados já obtidos e os esperados dessa implementação e seus impactos na eficiência operacional, redução de custos e fortalecimento da gestão de fornecedores. O portal do fornecedor foi desenvolvido como uma solução tecnológica para agilizar o fluxo de informações entre a empresa e seus fornecedores. Espera-se que essa ferramenta proporcione uma comunicação mais eficiente, permitindo o compartilhamento rápido de dados, documentos e medições. Isso resultará em processos decisórios mais ágeis, redução do tempo gasto em tarefas burocráticas e manuais e melhor integração com os fornecedores. A centralização e automação desses processos proporcionam um controle mais preciso e atualizado dos documentos, evitando equívocos e retrabalhos. Essa melhoria na gestão contribui para a eficiência operacional e redução de custos na empresa.The efficient management of suppliers has become fundamental for the success of civil construction companies due to the outsourcing of their activities, being in an increasingly digital and competitive context. With the advent of e-business, organizations have sought technological solutions that streamline the flow of information and optimize purchasing and supply processes. In this sense, the selection and implementation of a supplier portal become an essential strategy to improve operational efficiency and reduce costs. This scientific article aims to present the implementation of the supplier portal in the area of civil engineering management, focusing on a large civil engineering company. The research aims to explore the results already obtained and those expected from this implementation and its impacts on operational efficiency, cost reduction, and strengthening of supplier management. The supplier portal was developed as a technological solution to streamline the flow of information between the company and its suppliers. It is expected that this tool will provide more efficient communication, allowing the quick sharing of data, documents, and measurements. This will result in more agile decision-making processes, reduced time spent on bureaucratic and manual tasks, and better integration with suppliers. The centralization and automation of these processes provide more accurate and up-to-date control of documents, avoiding mistakes and rework. This improvement in management contributes to operational efficiency and cost reduction in the company.Universidade Federal do Rio Grande do NorteEngenharia CivilUFRNBrasilDepartamento de Engenharia Civil e AmbientalAttribution-NoDerivs 3.0 Brazilhttp://creativecommons.org/licenses/by-nd/3.0/br/info:eu-repo/semantics/openAccessCNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA CIVILCNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA CIVIL::CONSTRUCAO CIVILE-businessGestão de FornecedoresEficiência OperacionalPortal do FornecedorGestão de Engenharia CivilImplantação de um portal do fornecedor em uma empresa de engenhariaImplementation of a supplier portal in an engineering companyinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisporreponame:Repositório Institucional da UFRNinstname:Universidade Federal do Rio Grande do Norte (UFRN)instacron:UFRNORIGINALImplantacaoPortalFornecedor_Marques_2023.pdfImplantacaoPortalFornecedor_Marques_2023.pdfapplication/pdf481268https://repositorio.ufrn.br/bitstream/123456789/53282/4/ImplantacaoPortalFornecedor_Marques_2023.pdfd6d60c0492ab04a2a922b1973f9d4e5bMD54CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8805https://repositorio.ufrn.br/bitstream/123456789/53282/5/license_rdfc4c98de35c20c53220c07884f4def27cMD55LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81484https://repositorio.ufrn.br/bitstream/123456789/53282/6/license.txte9597aa2854d128fd968be5edc8a28d9MD56123456789/532822023-07-12 16:30:18.741oai:https://repositorio.ufrn.br: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Repositório de PublicaçõesPUBhttp://repositorio.ufrn.br/oai/opendoar:2023-07-12T19:30:18Repositório Institucional da UFRN - Universidade Federal do Rio Grande do Norte (UFRN)false |
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A gestão eficiente de fornecedores tem se tornado fundamental para o sucesso das empresas da construção civil devido à terceirização de suas atividades, encontrando-se em um contexto cada vez mais digital e competitivo. Com o advento do e-business, as organizações têm buscado soluções tecnológicas que agilizem o fluxo de informações e otimizem os processos de compra e fornecimento. Nesse sentido, a seleção e implementação de um portal do fornecedor torna-se uma estratégia essencial para melhorar a eficiência operacional e reduzir custos. Este artigo científico tem como objetivo apresentar a implementação do portal do fornecedor na área de gestão de engenharia civil, com enfoque em uma empresa de engenharia civil de grande porte. A pesquisa visa explorar os resultados já obtidos e os esperados dessa implementação e seus impactos na eficiência operacional, redução de custos e fortalecimento da gestão de fornecedores. O portal do fornecedor foi desenvolvido como uma solução tecnológica para agilizar o fluxo de informações entre a empresa e seus fornecedores. Espera-se que essa ferramenta proporcione uma comunicação mais eficiente, permitindo o compartilhamento rápido de dados, documentos e medições. Isso resultará em processos decisórios mais ágeis, redução do tempo gasto em tarefas burocráticas e manuais e melhor integração com os fornecedores. A centralização e automação desses processos proporcionam um controle mais preciso e atualizado dos documentos, evitando equívocos e retrabalhos. Essa melhoria na gestão contribui para a eficiência operacional e redução de custos na empresa. |
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