O desenvolvimento de uma ferramenta tecnológica em uma organização do Poder Judiciário Estadual: utilizando como metodologia de apoio o modelo de gerenciamento de projetos Life Cycle Canvas (LCC)

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Silva, Isabelle Santos Lau da
Data de Publicação: 2019
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFRN
Texto Completo: https://repositorio.ufrn.br/handle/123456789/35194
Resumo: O presente trabalho apresenta a transformação de um processo organizacional da Coordenadoria Estadual da Infância e da Juventude do Rio Grande do Norte, órgão pertencente ao Poder Judiciário Estadual. O atual processo, que é realizado de maneira manual, passará a ser automatizado, com o intuito de ocasionar praticidade na execução das atividades, obter maior produtividade e possibilitar o controle de dados. Para o gerenciamento e coordenação deste projeto foi utilizada, como ferramenta de apoio, a metodologia de gestão de projetos visuais Life Cycle Canvas. A adesão a essas metodologias visuais, para gerenciar projetos, está cada vez mais corriqueira em instituições públicas, por serem geralmente ferramentas que possibilitam o envolvimento da equipe na elaboração e execução dos projetos; e por se adequar, normalmente, a projetos de variados portes e temáticas. Com esta flexibilidade é proporcionado um maior engajamento dos interessados, contribuindo assim, para melhores resultados. Quanto à estrutura do trabalho, ocorreu à divisão em seis partes principais, quais sejam: o aporte teórico; o diagnóstico do processo realizado na instituição; a elaboração do projeto utilizando a metodologia Life Cycle Canvas; O desenvolvimento do protótipo de software; a apresentação da ferramenta e sua avaliação, que foi testada pela equipe do órgão e pelo Juiz gestor. Para essa avaliação foi utilizado um questionário semiestruturado, por meio do qual foi obtido o feedback positivo relacionado à ferramenta; assim caracterizando-a como uma solução real que auxiliará a gestão dos processos judiciais em matéria de Infância e Juventude; caso seja concluído o seu desenvolvimento e implementado na rotina da instituição. Ressalta-se que esta ferramenta desenvolvida, com a programação atual, possibilita a sua expansão de uso para outras unidades que utilizam o serviço de distribuição de laudos, mesmo que de distintas matérias judiciais.
id UFRN_42983960a41e7838dca6e86fe359b045
oai_identifier_str oai:https://repositorio.ufrn.br:123456789/35194
network_acronym_str UFRN
network_name_str Repositório Institucional da UFRN
repository_id_str
spelling Silva, Isabelle Santos Lau daAraújo, Afrânio Galdino deMedeiros, Marcos Fernando Machado deSousa Neto, Manoel Veras de2019-07-22T18:28:34Z2021-09-20T15:00:28Z2019-07-22T18:28:34Z2021-09-20T15:00:28Z2019-06-222013087246SILVA, Isabelle Santos Lau da. O Desenvolvimento de uma ferramenta tecnológica em uma organização do poder judiciário estadual: utilizando como metodologia de apoio o modelo de gerenciamento de Projetos Life Cycle Canvas (LCC). 2019. 77f. Monografia (Graduação em Administração) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte, Centro de Ciências Sociais Aplicadas, Departamento de Ciências Administrativas, Natal, RN, 2019.https://repositorio.ufrn.br/handle/123456789/35194O presente trabalho apresenta a transformação de um processo organizacional da Coordenadoria Estadual da Infância e da Juventude do Rio Grande do Norte, órgão pertencente ao Poder Judiciário Estadual. O atual processo, que é realizado de maneira manual, passará a ser automatizado, com o intuito de ocasionar praticidade na execução das atividades, obter maior produtividade e possibilitar o controle de dados. Para o gerenciamento e coordenação deste projeto foi utilizada, como ferramenta de apoio, a metodologia de gestão de projetos visuais Life Cycle Canvas. A adesão a essas metodologias visuais, para gerenciar projetos, está cada vez mais corriqueira em instituições públicas, por serem geralmente ferramentas que possibilitam o envolvimento da equipe na elaboração e execução dos projetos; e por se adequar, normalmente, a projetos de variados portes e temáticas. Com esta flexibilidade é proporcionado um maior engajamento dos interessados, contribuindo assim, para melhores resultados. Quanto à estrutura do trabalho, ocorreu à divisão em seis partes principais, quais sejam: o aporte teórico; o diagnóstico do processo realizado na instituição; a elaboração do projeto utilizando a metodologia Life Cycle Canvas; O desenvolvimento do protótipo de software; a apresentação da ferramenta e sua avaliação, que foi testada pela equipe do órgão e pelo Juiz gestor. Para essa avaliação foi utilizado um questionário semiestruturado, por meio do qual foi obtido o feedback positivo relacionado à ferramenta; assim caracterizando-a como uma solução real que auxiliará a gestão dos processos judiciais em matéria de Infância e Juventude; caso seja concluído o seu desenvolvimento e implementado na rotina da instituição. Ressalta-se que esta ferramenta desenvolvida, com a programação atual, possibilita a sua expansão de uso para outras unidades que utilizam o serviço de distribuição de laudos, mesmo que de distintas matérias judiciais.The present work presents the transformation of an organizational process of the organ belonging to the State Judicial Branch, the Coordenadoria Estadual da Infância e da Juventude do Rio Grande do Norte (State Coordination of Childhood and Youth of Rio Grande do Norte), carried out in a manual way will be automated with the purpose of causing practicality in the execution of activities , increase productivity and enable data control. For the management and coordination of this project was used, as a support tool, the methodology of management of visual projects Life Cycle Canvas. The adherence to these visual methodologies to manage projects is increasingly common in public institutions because they are generally tools that allow the involvement of the team in the elaboration and execution of the projects and for being usually adapted to projects of varied and thematic. With this flexibility, greater stakeholder engagement is provided, thus contributing to better results. As for the structure of work, the division took place in six main parts, namely: The theoretical contribution; The diagnosis of the process performed at the institution; The elaboration of the project using the methodology Life Cycle Canvas; The development of software prototype; The presentation of the tool and its evaluation, which was tested by the team and the managing judge. For its evaluation, a semi-structured questionnaire was used, through which positive feedback was obtained relating to the tool, characterizing it as a real solution that will aid the management of judicial processes in the field of childhood and youth, if it is completed and implemented in the routine of the institution. It should be emphasized that this tool developed with the current programming allows its expansion of use to other units that use the service of distribution of reports, even of different judicial matters.Universidade Federal do Rio Grande do NorteUFRNBrasilAdministraçãoGestão de projetosLife cycle canvasProcessosProtótipo de softwareO desenvolvimento de uma ferramenta tecnológica em uma organização do Poder Judiciário Estadual: utilizando como metodologia de apoio o modelo de gerenciamento de projetos Life Cycle Canvas (LCC)info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisporreponame:Repositório Institucional da UFRNinstname:Universidade Federal do Rio Grande do Norte (UFRN)instacron:UFRNinfo:eu-repo/semantics/openAccessORIGINALDesenvolvimentoFerramentaTecnologica_Silva_2019application/octet-stream3662424https://repositorio.ufrn.br/bitstream/123456789/35194/1/DesenvolvimentoFerramentaTecnologica_Silva_2019ee10f7629c45f7c4810c8872f2738f62MD51LICENSElicense.txttext/plain756https://repositorio.ufrn.br/bitstream/123456789/35194/2/license.txta80a9cda2756d355b388cc443c3d8a43MD52TEXTDesenvolvimentoFerramentaTecnologica_Silva_2019.txtExtracted texttext/plain118896https://repositorio.ufrn.br/bitstream/123456789/35194/3/DesenvolvimentoFerramentaTecnologica_Silva_2019.txt0620ef0c3ed768427dcb361bbbc38197MD53123456789/351942021-09-20 12:00:28.429oai:https://repositorio.ufrn.br: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ório de PublicaçõesPUBhttp://repositorio.ufrn.br/oai/opendoar:2021-09-20T15:00:28Repositório Institucional da UFRN - Universidade Federal do Rio Grande do Norte (UFRN)false
dc.title.pt_BR.fl_str_mv O desenvolvimento de uma ferramenta tecnológica em uma organização do Poder Judiciário Estadual: utilizando como metodologia de apoio o modelo de gerenciamento de projetos Life Cycle Canvas (LCC)
title O desenvolvimento de uma ferramenta tecnológica em uma organização do Poder Judiciário Estadual: utilizando como metodologia de apoio o modelo de gerenciamento de projetos Life Cycle Canvas (LCC)
spellingShingle O desenvolvimento de uma ferramenta tecnológica em uma organização do Poder Judiciário Estadual: utilizando como metodologia de apoio o modelo de gerenciamento de projetos Life Cycle Canvas (LCC)
Silva, Isabelle Santos Lau da
Gestão de projetos
Life cycle canvas
Processos
Protótipo de software
title_short O desenvolvimento de uma ferramenta tecnológica em uma organização do Poder Judiciário Estadual: utilizando como metodologia de apoio o modelo de gerenciamento de projetos Life Cycle Canvas (LCC)
title_full O desenvolvimento de uma ferramenta tecnológica em uma organização do Poder Judiciário Estadual: utilizando como metodologia de apoio o modelo de gerenciamento de projetos Life Cycle Canvas (LCC)
title_fullStr O desenvolvimento de uma ferramenta tecnológica em uma organização do Poder Judiciário Estadual: utilizando como metodologia de apoio o modelo de gerenciamento de projetos Life Cycle Canvas (LCC)
title_full_unstemmed O desenvolvimento de uma ferramenta tecnológica em uma organização do Poder Judiciário Estadual: utilizando como metodologia de apoio o modelo de gerenciamento de projetos Life Cycle Canvas (LCC)
title_sort O desenvolvimento de uma ferramenta tecnológica em uma organização do Poder Judiciário Estadual: utilizando como metodologia de apoio o modelo de gerenciamento de projetos Life Cycle Canvas (LCC)
author Silva, Isabelle Santos Lau da
author_facet Silva, Isabelle Santos Lau da
author_role author
dc.contributor.referees1.none.fl_str_mv Araújo, Afrânio Galdino de
dc.contributor.referees2.none.fl_str_mv Medeiros, Marcos Fernando Machado de
dc.contributor.author.fl_str_mv Silva, Isabelle Santos Lau da
dc.contributor.advisor1.fl_str_mv Sousa Neto, Manoel Veras de
contributor_str_mv Sousa Neto, Manoel Veras de
dc.subject.por.fl_str_mv Gestão de projetos
Life cycle canvas
Processos
Protótipo de software
topic Gestão de projetos
Life cycle canvas
Processos
Protótipo de software
description O presente trabalho apresenta a transformação de um processo organizacional da Coordenadoria Estadual da Infância e da Juventude do Rio Grande do Norte, órgão pertencente ao Poder Judiciário Estadual. O atual processo, que é realizado de maneira manual, passará a ser automatizado, com o intuito de ocasionar praticidade na execução das atividades, obter maior produtividade e possibilitar o controle de dados. Para o gerenciamento e coordenação deste projeto foi utilizada, como ferramenta de apoio, a metodologia de gestão de projetos visuais Life Cycle Canvas. A adesão a essas metodologias visuais, para gerenciar projetos, está cada vez mais corriqueira em instituições públicas, por serem geralmente ferramentas que possibilitam o envolvimento da equipe na elaboração e execução dos projetos; e por se adequar, normalmente, a projetos de variados portes e temáticas. Com esta flexibilidade é proporcionado um maior engajamento dos interessados, contribuindo assim, para melhores resultados. Quanto à estrutura do trabalho, ocorreu à divisão em seis partes principais, quais sejam: o aporte teórico; o diagnóstico do processo realizado na instituição; a elaboração do projeto utilizando a metodologia Life Cycle Canvas; O desenvolvimento do protótipo de software; a apresentação da ferramenta e sua avaliação, que foi testada pela equipe do órgão e pelo Juiz gestor. Para essa avaliação foi utilizado um questionário semiestruturado, por meio do qual foi obtido o feedback positivo relacionado à ferramenta; assim caracterizando-a como uma solução real que auxiliará a gestão dos processos judiciais em matéria de Infância e Juventude; caso seja concluído o seu desenvolvimento e implementado na rotina da instituição. Ressalta-se que esta ferramenta desenvolvida, com a programação atual, possibilita a sua expansão de uso para outras unidades que utilizam o serviço de distribuição de laudos, mesmo que de distintas matérias judiciais.
publishDate 2019
dc.date.accessioned.fl_str_mv 2019-07-22T18:28:34Z
2021-09-20T15:00:28Z
dc.date.available.fl_str_mv 2019-07-22T18:28:34Z
2021-09-20T15:00:28Z
dc.date.issued.fl_str_mv 2019-06-22
dc.type.status.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.type.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
format bachelorThesis
status_str publishedVersion
dc.identifier.pt_BR.fl_str_mv 2013087246
dc.identifier.citation.fl_str_mv SILVA, Isabelle Santos Lau da. O Desenvolvimento de uma ferramenta tecnológica em uma organização do poder judiciário estadual: utilizando como metodologia de apoio o modelo de gerenciamento de Projetos Life Cycle Canvas (LCC). 2019. 77f. Monografia (Graduação em Administração) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte, Centro de Ciências Sociais Aplicadas, Departamento de Ciências Administrativas, Natal, RN, 2019.
dc.identifier.uri.fl_str_mv https://repositorio.ufrn.br/handle/123456789/35194
identifier_str_mv 2013087246
SILVA, Isabelle Santos Lau da. O Desenvolvimento de uma ferramenta tecnológica em uma organização do poder judiciário estadual: utilizando como metodologia de apoio o modelo de gerenciamento de Projetos Life Cycle Canvas (LCC). 2019. 77f. Monografia (Graduação em Administração) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte, Centro de Ciências Sociais Aplicadas, Departamento de Ciências Administrativas, Natal, RN, 2019.
url https://repositorio.ufrn.br/handle/123456789/35194
dc.language.iso.fl_str_mv por
language por
dc.rights.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
eu_rights_str_mv openAccess
dc.publisher.none.fl_str_mv Universidade Federal do Rio Grande do Norte
dc.publisher.initials.fl_str_mv UFRN
dc.publisher.country.fl_str_mv Brasil
dc.publisher.department.fl_str_mv Administração
publisher.none.fl_str_mv Universidade Federal do Rio Grande do Norte
dc.source.none.fl_str_mv reponame:Repositório Institucional da UFRN
instname:Universidade Federal do Rio Grande do Norte (UFRN)
instacron:UFRN
instname_str Universidade Federal do Rio Grande do Norte (UFRN)
instacron_str UFRN
institution UFRN
reponame_str Repositório Institucional da UFRN
collection Repositório Institucional da UFRN
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorio.ufrn.br/bitstream/123456789/35194/1/DesenvolvimentoFerramentaTecnologica_Silva_2019
https://repositorio.ufrn.br/bitstream/123456789/35194/2/license.txt
https://repositorio.ufrn.br/bitstream/123456789/35194/3/DesenvolvimentoFerramentaTecnologica_Silva_2019.txt
bitstream.checksum.fl_str_mv ee10f7629c45f7c4810c8872f2738f62
a80a9cda2756d355b388cc443c3d8a43
0620ef0c3ed768427dcb361bbbc38197
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositório Institucional da UFRN - Universidade Federal do Rio Grande do Norte (UFRN)
repository.mail.fl_str_mv
_version_ 1802117749069053952