Implementação do omnichannel nos processos de relacionamento com o cliente na empresa Magazine Luiza S.A.
Autor(a) principal: | |
---|---|
Data de Publicação: | 2020 |
Tipo de documento: | Trabalho de conclusão de curso |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da UFRN |
Texto Completo: | https://repositorio.ufrn.br/handle/123456789/35260 |
Resumo: | O presente trabalho tem como foco a implementação do omnichannel nos processos de relacionamento com os clientes na empresa Magazine Luiza S.A, para conhecer os efeitos positivos em relação à satisfação e possíveis promotores da fidelização dos clientes. Como objetivo específico, a pesquisa identifica as ações, ferramentas e técnicas de implementação da omnicanalidade no relacionamento com os consumidores na organização Magazine Luiza S.A. A escolha da organização para análise justifica-se pela empresa ser reconhecida como uma das empresas brasileiras pioneiras no avanço da estratégia multicanal e posterior efetivação da estratégia de omnicanalidade, assim como pelas suas práticas e investimentos na performance de atendimento aos consumidores. A pesquisa tem abordagem qualitativa e utilizou como método de coleta de dados os documentos e relatórios publicados eletronicamente pela empresa e observação, por parte da autora, dos canais virtuais de venda, tais como, site e aplicativo Magalu. Os materiais para estudo e a observação do site da empresa foram verificados com base nas análises documental e de conteúdo. Tendo como base a literatura da temática do estudo e as informações presentes nos documentos oficiais da empresa. Os resultados confirmam que a empresa investigada se posiciona dentro da estratégia da omnicanalidade, com base nas ferramentas e técnicas desenvolvidas para a integração dos canais, tais como, o uso da gestão de planejamento de recursos empresariais o ERP, integrando os departamentos, a comunicação interna e os canais de vendas, denominado como “Ecossistema Magalu”. As ferramentas de gestão de clientes para manutenção, retenção e monitoramento do comportamento dos consumidores são controladas por sistemas como o CRM e tem como foco o aperfeiçoamento do relacionamento com o cliente por meio do atendimento humanizado, levando em consideração a política de privacidade da empresa e as pesquisas de satisfação que englobam índices de satisfação de atendimento, solução de problemas e recomendação da marca, com o intuito de propor serviços, produtos e atendimento personalizado e assim atingir melhores índices em satisfação e garantir fidelização à marca. Essas avaliações são feitas com base nos atributos de tangibilidade, confiabilidade, responsividade, garantia e empatia na qualidade do serviço prestado no atendimento entre os canais físicos e virtuais. Este estudo também identificou alguns dos desafios da aplicação do omnichannel na gestão de relacionamento com o cliente, tais como projetar a retirada do produto na loja que foi comercializado no e-commerce, alcançar as metas do ciclo estratégico de 5 anos, que tem como objetivos ampliar a mobilidade e acessibilidade digital dos consumidores Magalu, desafios como proporcionar jornadas sem falhas do início ao fim para os consumidores, assim como desafios em reformular os valores e a cultura organizacional até mesmo entre os parceiros externos para entregar experiências positivas para o cliente. Por proporcionar conhecer uma aplicação prática demonstrada com embasamento teórico, este trabalho pode subsidiar outras empresas na elaboração de estratégias omnichannel tendo como inspiração a integração dos canais e ações promotoras de fidelização durante a jornada de compra realizada pela empresa Magazine Luiza S.A. |
id |
UFRN_54121b04e9dcdad50919f5de6faaed2d |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:https://repositorio.ufrn.br:123456789/35260 |
network_acronym_str |
UFRN |
network_name_str |
Repositório Institucional da UFRN |
repository_id_str |
|
spelling |
Carvalho, Eloiza Borges deRamos, Anatália Saraiva MartinsPignataro, ThelmaOrsini, Anna Carolina RodriguesRamos, Anatália Saraiva Martins2020-12-15T00:08:13Z2021-09-20T15:03:28Z2020-12-15T00:08:13Z2021-09-20T15:03:28Z2020-11-2720160145953CARVALHO, Eloiza Borges de. Implementação do omnichannel nos processos de relacionamento com o cliente na empresa Magazine. 2020. 66f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) – Departamento de Ciências Administrativas, Centro de Ciências Sociais Aplicadas, Universidade Federal do Rio Grande do Norte, Natal, 2020.https://repositorio.ufrn.br/handle/123456789/35260O presente trabalho tem como foco a implementação do omnichannel nos processos de relacionamento com os clientes na empresa Magazine Luiza S.A, para conhecer os efeitos positivos em relação à satisfação e possíveis promotores da fidelização dos clientes. Como objetivo específico, a pesquisa identifica as ações, ferramentas e técnicas de implementação da omnicanalidade no relacionamento com os consumidores na organização Magazine Luiza S.A. A escolha da organização para análise justifica-se pela empresa ser reconhecida como uma das empresas brasileiras pioneiras no avanço da estratégia multicanal e posterior efetivação da estratégia de omnicanalidade, assim como pelas suas práticas e investimentos na performance de atendimento aos consumidores. A pesquisa tem abordagem qualitativa e utilizou como método de coleta de dados os documentos e relatórios publicados eletronicamente pela empresa e observação, por parte da autora, dos canais virtuais de venda, tais como, site e aplicativo Magalu. Os materiais para estudo e a observação do site da empresa foram verificados com base nas análises documental e de conteúdo. Tendo como base a literatura da temática do estudo e as informações presentes nos documentos oficiais da empresa. Os resultados confirmam que a empresa investigada se posiciona dentro da estratégia da omnicanalidade, com base nas ferramentas e técnicas desenvolvidas para a integração dos canais, tais como, o uso da gestão de planejamento de recursos empresariais o ERP, integrando os departamentos, a comunicação interna e os canais de vendas, denominado como “Ecossistema Magalu”. As ferramentas de gestão de clientes para manutenção, retenção e monitoramento do comportamento dos consumidores são controladas por sistemas como o CRM e tem como foco o aperfeiçoamento do relacionamento com o cliente por meio do atendimento humanizado, levando em consideração a política de privacidade da empresa e as pesquisas de satisfação que englobam índices de satisfação de atendimento, solução de problemas e recomendação da marca, com o intuito de propor serviços, produtos e atendimento personalizado e assim atingir melhores índices em satisfação e garantir fidelização à marca. Essas avaliações são feitas com base nos atributos de tangibilidade, confiabilidade, responsividade, garantia e empatia na qualidade do serviço prestado no atendimento entre os canais físicos e virtuais. Este estudo também identificou alguns dos desafios da aplicação do omnichannel na gestão de relacionamento com o cliente, tais como projetar a retirada do produto na loja que foi comercializado no e-commerce, alcançar as metas do ciclo estratégico de 5 anos, que tem como objetivos ampliar a mobilidade e acessibilidade digital dos consumidores Magalu, desafios como proporcionar jornadas sem falhas do início ao fim para os consumidores, assim como desafios em reformular os valores e a cultura organizacional até mesmo entre os parceiros externos para entregar experiências positivas para o cliente. Por proporcionar conhecer uma aplicação prática demonstrada com embasamento teórico, este trabalho pode subsidiar outras empresas na elaboração de estratégias omnichannel tendo como inspiração a integração dos canais e ações promotoras de fidelização durante a jornada de compra realizada pela empresa Magazine Luiza S.A.This work focuses on the implementation of omnichannel in customer relationship processes at Magazine Luiza S.A, in order to know the positive effects in relation to satisfaction and possible promoters of customer loyalty. As a specific objective, the research identifies the actions, tools, and techniques for implementing omnichannel in the relationship with consumers in the organization Magazine Luiza SA The choice of the organization for analysis is justified by the company being recognized as one of the pioneering Brazilian companies in advancing the strategy multichannel and subsequent implementation of the omnichannel strategy, as well as for its practices and investments in customer service performance. The research has a qualitative approach and used as a method of data collection the documents and reports published electronically by the company and observation, by the author, of the virtual sales channels, such as the Magalu website and application. The study materials and observation of the company's website were verified based on documentary and content analysis. Based on the literature on the subject of the study and the information present in the official documents of the company. The results confirm that the investigated company is positioned within the omnichannel strategy, based on the tools and techniques developed for the integration of channels, such as the use of enterprise resource planning management and ERP, integrating departments, internal communication, and sales channels, known as “Magalu Ecosystem”. The customer management tools for maintaining, retaining and monitoring consumer behavior are controlled by systems such as CRM and are focused on improving the relationship with the customer through humanized service, taking into account the company's privacy policy and satisfaction surveys that include service satisfaction indexes, problem-solving and brand recommendation, in order to propose services, products and personalized service and thus achieve better satisfaction rates and ensure brand loyalty. These assessments are made based on the attributes of tangibility, reliability, responsiveness, guarantee and empathy in the quality of the service provided in the service between the physical and virtual channels. This study also identified some of the challenges of applying omnichannel in customer relationship management, such as projecting the withdrawal of the product in the store that was sold in e-commerce, achieving the goals of the 5-year strategic cycle, which aims to expand the mobility and digital accessibility of Magalu consumers, challenges such as providing flawless journeys from beginning to end for consumers, as well as challenges in reshaping organizational values and culture even among external partners to deliver positive experiences for the customer. By providing knowledge of a practical the application demonstrated with a theoretical basis, this work can subsidize other companies in the development of omnichannel strategies having as inspiration the integration of channels and actions that promote loyalty during the purchase journey carried out by the company Magazine Luiza S.A.Universidade Federal do Rio Grande do NorteUFRNBrasilAdministraçãoAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Brazilhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/br/info:eu-repo/semantics/openAccessMarketingOmnicanalidadeFidelizaçãoOmnichannelLoyaltyImplementação do omnichannel nos processos de relacionamento com o cliente na empresa Magazine Luiza S.A.info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisporreponame:Repositório Institucional da UFRNinstname:Universidade Federal do Rio Grande do Norte (UFRN)instacron:UFRNORIGINALImplementacaoDoOmnichannel_Carvalho_2020.pdfMonografiaapplication/pdf2806455https://repositorio.ufrn.br/bitstream/123456789/35260/1/ImplementacaoDoOmnichannel_Carvalho_2020.pdf73dd05126547afa55311870d15cdf549MD51CC-LICENSElicense_rdfapplication/octet-stream811https://repositorio.ufrn.br/bitstream/123456789/35260/2/license_rdfe39d27027a6cc9cb039ad269a5db8e34MD52LICENSElicense.txttext/plain714https://repositorio.ufrn.br/bitstream/123456789/35260/3/license.txt7278bab9c5c886812fa7d225dc807888MD53TEXTImplementacaoDoOmnichannel_Carvalho_2020.pdf.txtExtracted texttext/plain136089https://repositorio.ufrn.br/bitstream/123456789/35260/4/ImplementacaoDoOmnichannel_Carvalho_2020.pdf.txtcd1d1460054c8ea6e58cac1467af36b3MD54123456789/352602021-09-20 12:03:28.901oai:https://repositorio.ufrn.br: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ório de PublicaçõesPUBhttp://repositorio.ufrn.br/oai/opendoar:2021-09-20T15:03:28Repositório Institucional da UFRN - Universidade Federal do Rio Grande do Norte (UFRN)false |
dc.title.pt_BR.fl_str_mv |
Implementação do omnichannel nos processos de relacionamento com o cliente na empresa Magazine Luiza S.A. |
title |
Implementação do omnichannel nos processos de relacionamento com o cliente na empresa Magazine Luiza S.A. |
spellingShingle |
Implementação do omnichannel nos processos de relacionamento com o cliente na empresa Magazine Luiza S.A. Carvalho, Eloiza Borges de Marketing Omnicanalidade Fidelização Omnichannel Loyalty |
title_short |
Implementação do omnichannel nos processos de relacionamento com o cliente na empresa Magazine Luiza S.A. |
title_full |
Implementação do omnichannel nos processos de relacionamento com o cliente na empresa Magazine Luiza S.A. |
title_fullStr |
Implementação do omnichannel nos processos de relacionamento com o cliente na empresa Magazine Luiza S.A. |
title_full_unstemmed |
Implementação do omnichannel nos processos de relacionamento com o cliente na empresa Magazine Luiza S.A. |
title_sort |
Implementação do omnichannel nos processos de relacionamento com o cliente na empresa Magazine Luiza S.A. |
author |
Carvalho, Eloiza Borges de |
author_facet |
Carvalho, Eloiza Borges de |
author_role |
author |
dc.contributor.referees1.none.fl_str_mv |
Ramos, Anatália Saraiva Martins |
dc.contributor.referees2.none.fl_str_mv |
Pignataro, Thelma |
dc.contributor.referees3.none.fl_str_mv |
Orsini, Anna Carolina Rodrigues |
dc.contributor.author.fl_str_mv |
Carvalho, Eloiza Borges de |
dc.contributor.advisor1.fl_str_mv |
Ramos, Anatália Saraiva Martins |
contributor_str_mv |
Ramos, Anatália Saraiva Martins |
dc.subject.por.fl_str_mv |
Marketing Omnicanalidade Fidelização Omnichannel Loyalty |
topic |
Marketing Omnicanalidade Fidelização Omnichannel Loyalty |
description |
O presente trabalho tem como foco a implementação do omnichannel nos processos de relacionamento com os clientes na empresa Magazine Luiza S.A, para conhecer os efeitos positivos em relação à satisfação e possíveis promotores da fidelização dos clientes. Como objetivo específico, a pesquisa identifica as ações, ferramentas e técnicas de implementação da omnicanalidade no relacionamento com os consumidores na organização Magazine Luiza S.A. A escolha da organização para análise justifica-se pela empresa ser reconhecida como uma das empresas brasileiras pioneiras no avanço da estratégia multicanal e posterior efetivação da estratégia de omnicanalidade, assim como pelas suas práticas e investimentos na performance de atendimento aos consumidores. A pesquisa tem abordagem qualitativa e utilizou como método de coleta de dados os documentos e relatórios publicados eletronicamente pela empresa e observação, por parte da autora, dos canais virtuais de venda, tais como, site e aplicativo Magalu. Os materiais para estudo e a observação do site da empresa foram verificados com base nas análises documental e de conteúdo. Tendo como base a literatura da temática do estudo e as informações presentes nos documentos oficiais da empresa. Os resultados confirmam que a empresa investigada se posiciona dentro da estratégia da omnicanalidade, com base nas ferramentas e técnicas desenvolvidas para a integração dos canais, tais como, o uso da gestão de planejamento de recursos empresariais o ERP, integrando os departamentos, a comunicação interna e os canais de vendas, denominado como “Ecossistema Magalu”. As ferramentas de gestão de clientes para manutenção, retenção e monitoramento do comportamento dos consumidores são controladas por sistemas como o CRM e tem como foco o aperfeiçoamento do relacionamento com o cliente por meio do atendimento humanizado, levando em consideração a política de privacidade da empresa e as pesquisas de satisfação que englobam índices de satisfação de atendimento, solução de problemas e recomendação da marca, com o intuito de propor serviços, produtos e atendimento personalizado e assim atingir melhores índices em satisfação e garantir fidelização à marca. Essas avaliações são feitas com base nos atributos de tangibilidade, confiabilidade, responsividade, garantia e empatia na qualidade do serviço prestado no atendimento entre os canais físicos e virtuais. Este estudo também identificou alguns dos desafios da aplicação do omnichannel na gestão de relacionamento com o cliente, tais como projetar a retirada do produto na loja que foi comercializado no e-commerce, alcançar as metas do ciclo estratégico de 5 anos, que tem como objetivos ampliar a mobilidade e acessibilidade digital dos consumidores Magalu, desafios como proporcionar jornadas sem falhas do início ao fim para os consumidores, assim como desafios em reformular os valores e a cultura organizacional até mesmo entre os parceiros externos para entregar experiências positivas para o cliente. Por proporcionar conhecer uma aplicação prática demonstrada com embasamento teórico, este trabalho pode subsidiar outras empresas na elaboração de estratégias omnichannel tendo como inspiração a integração dos canais e ações promotoras de fidelização durante a jornada de compra realizada pela empresa Magazine Luiza S.A. |
publishDate |
2020 |
dc.date.accessioned.fl_str_mv |
2020-12-15T00:08:13Z 2021-09-20T15:03:28Z |
dc.date.available.fl_str_mv |
2020-12-15T00:08:13Z 2021-09-20T15:03:28Z |
dc.date.issued.fl_str_mv |
2020-11-27 |
dc.type.status.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
dc.type.driver.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
format |
bachelorThesis |
status_str |
publishedVersion |
dc.identifier.pt_BR.fl_str_mv |
20160145953 |
dc.identifier.citation.fl_str_mv |
CARVALHO, Eloiza Borges de. Implementação do omnichannel nos processos de relacionamento com o cliente na empresa Magazine. 2020. 66f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) – Departamento de Ciências Administrativas, Centro de Ciências Sociais Aplicadas, Universidade Federal do Rio Grande do Norte, Natal, 2020. |
dc.identifier.uri.fl_str_mv |
https://repositorio.ufrn.br/handle/123456789/35260 |
identifier_str_mv |
20160145953 CARVALHO, Eloiza Borges de. Implementação do omnichannel nos processos de relacionamento com o cliente na empresa Magazine. 2020. 66f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) – Departamento de Ciências Administrativas, Centro de Ciências Sociais Aplicadas, Universidade Federal do Rio Grande do Norte, Natal, 2020. |
url |
https://repositorio.ufrn.br/handle/123456789/35260 |
dc.language.iso.fl_str_mv |
por |
language |
por |
dc.rights.driver.fl_str_mv |
Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Brazil http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/br/ info:eu-repo/semantics/openAccess |
rights_invalid_str_mv |
Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Brazil http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/br/ |
eu_rights_str_mv |
openAccess |
dc.publisher.none.fl_str_mv |
Universidade Federal do Rio Grande do Norte |
dc.publisher.initials.fl_str_mv |
UFRN |
dc.publisher.country.fl_str_mv |
Brasil |
dc.publisher.department.fl_str_mv |
Administração |
publisher.none.fl_str_mv |
Universidade Federal do Rio Grande do Norte |
dc.source.none.fl_str_mv |
reponame:Repositório Institucional da UFRN instname:Universidade Federal do Rio Grande do Norte (UFRN) instacron:UFRN |
instname_str |
Universidade Federal do Rio Grande do Norte (UFRN) |
instacron_str |
UFRN |
institution |
UFRN |
reponame_str |
Repositório Institucional da UFRN |
collection |
Repositório Institucional da UFRN |
bitstream.url.fl_str_mv |
https://repositorio.ufrn.br/bitstream/123456789/35260/1/ImplementacaoDoOmnichannel_Carvalho_2020.pdf https://repositorio.ufrn.br/bitstream/123456789/35260/2/license_rdf https://repositorio.ufrn.br/bitstream/123456789/35260/3/license.txt https://repositorio.ufrn.br/bitstream/123456789/35260/4/ImplementacaoDoOmnichannel_Carvalho_2020.pdf.txt |
bitstream.checksum.fl_str_mv |
73dd05126547afa55311870d15cdf549 e39d27027a6cc9cb039ad269a5db8e34 7278bab9c5c886812fa7d225dc807888 cd1d1460054c8ea6e58cac1467af36b3 |
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 |
repository.name.fl_str_mv |
Repositório Institucional da UFRN - Universidade Federal do Rio Grande do Norte (UFRN) |
repository.mail.fl_str_mv |
|
_version_ |
1814832621597753344 |