Validação da escala EBACO-R: um estudo de caso em uma organização do Sistema S

• Autor(a) principal: Rocha, Felipe Pereira Ramalho
• Data de Publicação: 2016
• Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UFRN
• Texto Completo: https://repositorio.ufrn.br/handle/123456789/35132
• topic: Comprometimento organizacional; EBACO; Sistema S

A área de Recursos Humanos entra cada vez mais em evidência na medida em que são observadas as vantagens competitivas relacionadas ao capital humano presente nas organizações. Dentro dessa área, crescem os estudos que permitam medir seus indicadores. Um desses instrumentos é a Escala de Bases do Comprometimento Organizacional (EBACO), que se propõe a medir o comprometimento organizacional baseado em quatro pilares de engajamento: afetivo, afiliativo, normativo e instrumental. Esse trabalho se propõe a validar e aplicar em uma organização do Sistema S uma proposta de melhoria para a EBACO: A EBACO Revisada, ou EBACO-R. Foram enviados questionários a todos os 510 funcionários da organização, obtendo-se assim 223 respostas. Após o recolhimento e tabulação dos dados, foi feita uma análise fatorial através do software SPSS® Statistics, fornecendo os dados estatísticos necessários para a avaliação da base, e depois analisados e cruzados os dados relacionados às bases da EBACO-R aos dados demográficos e ocupacionais dos entrevistados. Os resultados comprovaram a eficácia e confiabilidade dessa ferramenta através da análise fatorial dos resultados, e a análise do comprometimento organizacional na organização estudada mostrou um nível de engajamento mediano, com pontos positivos para a base afetiva do comprometimento e apresentando pontos de oportunidade nas bases afiliativa e obrigação em permanecer.