A liderança coaching nas organizações na percepção dos liderados: evidência ou utopia?
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2017 |
Tipo de documento: | Trabalho de conclusão de curso |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da Universidade do Extremo Sul Catarinense (Unesc) |
Texto Completo: | http://repositorio.unesc.net/handle/1/5728 |
Resumo: | Monografia apresentada para a obtenção do grau de Bacharel em Administração, no Curso de Administração – Linha de Formação Específica em Administração de Empresas da Universidade do Extremo Sul Catarinense – UNESC. |
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A liderança coaching nas organizações na percepção dos liderados: evidência ou utopia?CoachingLiderançaAssessoria empresarialMonografia apresentada para a obtenção do grau de Bacharel em Administração, no Curso de Administração – Linha de Formação Específica em Administração de Empresas da Universidade do Extremo Sul Catarinense – UNESC.O coaching vem cada vez mais se mostrando como uma ferramenta potencial que visa desenvolver as empresas que o adere. Este evento facilita a gestão de pessoas, o que gera relações mais humanizadas e facilita o cumprimento das metas pessoais e organizacionais. Esta prática aplicada às lideranças contribui ainda mais, visto que torna equipes mais consolidadas e motivadas a evoluir. Sendo assim esta pesquisa busca compreender com base no discurso dos liderados, as evidências da liderança coaching em relação às experiências com os líderes nas organizações do sul catarinense. Teoricamente, buscou-se analisar o percurso histórico pelas teorias tradicional-funcionalistas da liderança, bem como as definições, contribuições e desafios do coaching. Trata-se de um estudo de natureza qualitativa, cujos dados foram coletados por meio de grupos de discussão. Ao todo foram 5 (cinco) grupos que resultaram em 37 entrevistados. Os resultados revelaram a identificação de 4 (quatro) categorias: a liderança coaching, a liderança autocrática, a liderança voltada ao status e, a postura do liderado em relação a liderança. Essas categorias emergiram dos discursos dos grupos de discussão que permitiu compreender a visão de mundo dos liderados em relação a postura da liderança nas organizações que fazem parte. Foi possível concluir que existem diversas formas de liderança nas empresas de hoje, porém algumas delas já apresentam comportamentos de líderes coaching, que tem foco no desenvolvimento pessoal e do liderado que visa atingir os objetivos da organização e também nota-se que há muitas lideranças que ainda precisam aperfeiçoar e treinar seu modo de lidar e gerenciar pessoas.Lopes, Gisele Silveira CoelhoSouza, Fernanda Fernandes de2018-04-06T01:10:59Z2018-04-06T01:10:59Z2017-12info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisapplication/pdfhttp://repositorio.unesc.net/handle/1/5728Universidade do Extremo Sul Catarinenseporreponame:Repositório Institucional da Universidade do Extremo Sul Catarinense (Unesc)instname:Universidade do Extremo Sul Catarinense (Unesc)instacron:UNESCinfo:eu-repo/semantics/openAccess2018-04-06T01:11:03Zoai:repositorio.unesc.net:1/5728Repositório InstitucionalPUBhttp://repositorio.unesc.net/oai/requestrepositorio@unesc.net.opendoar:2018-04-06T01:11:03Repositório Institucional da Universidade do Extremo Sul Catarinense (Unesc) - Universidade do Extremo Sul Catarinense (Unesc)false |
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