Uma análise da gestão operacional em uma multinacional de argamassas industrializadas sob a ótica dos princípios Lean Manufacturing
| Autor(a) principal: | |
|---|---|
| Data de Publicação: | 2017 |
| Tipo de documento: | Dissertação |
| Idioma: | por |
| Título da fonte: | Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFRRJ |
| Texto Completo: | https://rima.ufrrj.br/jspui/handle/20.500.14407/15075 |
Resumo: | Este trabalho tem como objetivo principal analisar o sistema de gestão de operações de uma empresa de argamassas industrializadas, com múltiplas unidades fabris, sob a ótica da aplicação dos princípios Lean Manufacturing. Pretende-se compreender como esses controles estão implantados e se um diagnóstico baseado na estratégia de gestão Lean é capaz de demonstrar oportunidades de melhoria na gestão de setup de produção, manutenção produtiva total, produção puxada e fluxo continuo, integração da cadeia de suprimentos, gerenciamento visual, controle de qualidade, operações padronizadas, melhoria continua, e flexibilização de mão de obra. Assim, para esse trabalho, a metodologia utilizada foi de caráter descritivo através do estudo de caso, utilizando para coleta e tratamento dos dados questionários aplicados aos gestores das unidades fabris, análise documental, observação participativa da pesquisadora e entrevistas com os gestores regionais. O resultado da pesquisa evidenciou os pontos com oportunidades de melhoria. |
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Barbosa, Miriam ErcelitaFerreira, Marcelo SalesCPF: 080.151.197-66http://lattes.cnpq.br/8194523141613358Olivares, Gustavo LopesRocha, Henrique MartinsCPF: 828.853.386-87http://lattes.cnpq.br/68000491478716722023-12-22T03:10:09Z2023-12-22T03:10:09Z2017-08-25BARBOSA, Miriam Ercelita. Uma análise da gestão operacional em uma multinacional de argamassas industrializadas sob a ótica dos princípios Lean Manufacturing. 2017.112 f. Dissertação (Mestrado em Gestão e Estratégia) - Instituto de Ciências Sociais Aplicadas, Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro, Seropédica - RJ, 2017.https://rima.ufrrj.br/jspui/handle/20.500.14407/15075Este trabalho tem como objetivo principal analisar o sistema de gestão de operações de uma empresa de argamassas industrializadas, com múltiplas unidades fabris, sob a ótica da aplicação dos princípios Lean Manufacturing. Pretende-se compreender como esses controles estão implantados e se um diagnóstico baseado na estratégia de gestão Lean é capaz de demonstrar oportunidades de melhoria na gestão de setup de produção, manutenção produtiva total, produção puxada e fluxo continuo, integração da cadeia de suprimentos, gerenciamento visual, controle de qualidade, operações padronizadas, melhoria continua, e flexibilização de mão de obra. Assim, para esse trabalho, a metodologia utilizada foi de caráter descritivo através do estudo de caso, utilizando para coleta e tratamento dos dados questionários aplicados aos gestores das unidades fabris, análise documental, observação participativa da pesquisadora e entrevistas com os gestores regionais. O resultado da pesquisa evidenciou os pontos com oportunidades de melhoria.The main objective of this work is to analyze the operations management system of an industrial mortars company with multiple manufacturing units from the perspective of applying the Lean Manufacturing principles. It is intended to understand how these controls are deployed and show up if diagnosis based on the Lean management strategy is able to demonstrate opportunities for improvement in the management of production setup, total productive maintenance, pull production and continuous flow, supply chain integration, management visual, quality control, standardized operations, continuous improvement and labor flexibility. Thus, for this work, the methodology used was descriptive through the case study, using data collection and treatment applied to managers of the manufacturing units, documentary analysis, participative observation of the researcher and interviews with regional managers. The result of the survey highlighted the points with improvement opportunities.application/pdfporUniversidade Federal Rural do Rio de JaneiroPrograma de Pós-Graduação em Gestão e EstratégiaUFRRJBrasilInstituto de Ciências Sociais AplicadasLean ManufacturingGestão de OperaçõesJust in TimeLean ManufacturingOperations ManagementJust in timeAdministraçãoUma análise da gestão operacional em uma multinacional de argamassas industrializadas sob a ótica dos princípios Lean ManufacturingAn analysis of operational management in a multinational of industrialized mortars under the Lean Manufacturing principlesinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisANDRADE, J. H. de; FERNANDES, F.C.F. Barreiras e desafios para melhoria da integração interfuncional entre desenvolvimento de produto e planejamento e controle da produção em ambiente Engineering-to-Order. Gest. Prod. São Carlos/SP, n. 29. 2015. Disponível em: <http://dx.doi.org/10.1590/0104-530X1087-13>. 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Este trabalho tem como objetivo principal analisar o sistema de gestão de operações de uma empresa de argamassas industrializadas, com múltiplas unidades fabris, sob a ótica da aplicação dos princípios Lean Manufacturing. Pretende-se compreender como esses controles estão implantados e se um diagnóstico baseado na estratégia de gestão Lean é capaz de demonstrar oportunidades de melhoria na gestão de setup de produção, manutenção produtiva total, produção puxada e fluxo continuo, integração da cadeia de suprimentos, gerenciamento visual, controle de qualidade, operações padronizadas, melhoria continua, e flexibilização de mão de obra. Assim, para esse trabalho, a metodologia utilizada foi de caráter descritivo através do estudo de caso, utilizando para coleta e tratamento dos dados questionários aplicados aos gestores das unidades fabris, análise documental, observação participativa da pesquisadora e entrevistas com os gestores regionais. O resultado da pesquisa evidenciou os pontos com oportunidades de melhoria. |
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BARBOSA, Miriam Ercelita. Uma análise da gestão operacional em uma multinacional de argamassas industrializadas sob a ótica dos princípios Lean Manufacturing. 2017.112 f. Dissertação (Mestrado em Gestão e Estratégia) - Instituto de Ciências Sociais Aplicadas, Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro, Seropédica - RJ, 2017. |
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