Succession and professionalization in the family business: case study

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Borges, Alex Fernando
Data de Publicação: 2023
Outros Autores: Paduan Okubo, Tays
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Revista de Ciências da Administração
Texto Completo: https://periodicos.ufsc.br/index.php/adm/article/view/78879
Resumo: The purpose of this paper is to understand the succession process and the professionalization of a family business located in Ribeirão Preto, São Paulo. The qualitative case study was structured through interviews with family members including the founder and his successors. The results indicates the trajectory of constructing a family-owned business and its succession processes. The successors led the professionalization of management, introducing different innovations and improvements in managerial and technological perspectives, promoting more efficiency, quality and competitiveness for the firm. Therefore, we conclude that it is possible to improve the professional levels of a family firm without losing its family cultural background, once the family dimension is, undoubtedly, a business brand.
id UFSC-15_f3902b63582866cb4cb425e48440cb05
oai_identifier_str oai:periodicos.ufsc.br:article/78879
network_acronym_str UFSC-15
network_name_str Revista de Ciências da Administração
repository_id_str
spelling Succession and professionalization in the family business: case studySucesión y profesionalización de la gestión en la empresa familiar: estudio de casoSucessão e profissionalização da gestão na empresa familiar: estudo de casoFamily FirmBusiness FamilySuccession ProcessProfessionalizationEmpresa familiarFamilia EmpresariaProceso de SucesiónProfesionalizaciónEmpresa FamiliarFamília EmpresáriaProcesso SucessórioProfissionalizaçãoThe purpose of this paper is to understand the succession process and the professionalization of a family business located in Ribeirão Preto, São Paulo. The qualitative case study was structured through interviews with family members including the founder and his successors. The results indicates the trajectory of constructing a family-owned business and its succession processes. The successors led the professionalization of management, introducing different innovations and improvements in managerial and technological perspectives, promoting more efficiency, quality and competitiveness for the firm. Therefore, we conclude that it is possible to improve the professional levels of a family firm without losing its family cultural background, once the family dimension is, undoubtedly, a business brand.El objetivo de este trabajo fue comprender el proceso de sucesión y profesionalización de la gestión de una empresa familiar ubicada en la ciudad de Ribeirão Preto, en el interior del estado de São Paulo. El estudio de caso cualitativo se hizo operativo mediante la realización de entrevistas con el fundador y los sucesores de la familia empresarial. Los resultados muestran la trayectoria de la construcción de una empresa familiar y sus procesos de sucesión. Los sucesores lideraron el proceso de profesionalización de la gestión, con la introducción de innovaciones y mejoras en términos gerenciales y tecnológicos, aportando mayor eficiencia, calidad y competitividad a la organización. Por tanto, se concluye que es posible hacer cada vez más profesional una empresa familiar, sin perder el aspecto y la cultura familiar, ya que esta última es sin duda una marca de la empresa.O objetivo deste trabalho consistiu em compreender o processo de sucessão e de profissionalização da gestão de uma empresa familiar situada na cidade de Ribeirão Preto, interior do estado de São Paulo. O estudo de caso qualitativo foi operacionalizado por meio da realização de entrevistas junto ao fundador e sucessores da família empresária. Os resultados mostram a trajetória de construção de uma empresa familiar e de seus processos sucessórios. Os sucessores lideraram o processo de profissionalização da gestão, com a introdução de inovações e melhorias em termos gerenciais e tecnológicos, provendo maior eficiência, qualidade e competividade para a organização. Portanto, conclui-se que é possível tornar uma empresa familiar cada vez mais profissional, sem que o aspecto e cultura familiar sejam perdidos, visto que esta última é, indubitavelmente, uma marca da empresa.Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC2023-08-08info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://periodicos.ufsc.br/index.php/adm/article/view/7887910.5007/2175-8077.2023.e78879Journal of Administration Science; Vol. 25 No. 65 (2023): Journal of Administration Science; 1-20Revista de Ciencias de la Administración; Vol. 25 Núm. 65 (2023): Revista de Ciencias de la Gestión; 1-20Revista de Ciências da Administração; v. 25 n. 65 (2023): Revista de Ciências da Administração; 1-202175-80771516-3865reponame:Revista de Ciências da Administraçãoinstname:Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)instacron:UFSCporhttps://periodicos.ufsc.br/index.php/adm/article/view/78879/53992Copyright (c) 2023 Revista de Ciências da Administraçãohttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0info:eu-repo/semantics/openAccessBorges, Alex FernandoPaduan Okubo, Tays2023-11-07T19:43:21Zoai:periodicos.ufsc.br:article/78879Revistahttp://www.periodicos.ufsc.br/index.php/admPUBhttps://periodicos.ufsc.br/index.php/adm/oairca.cse@contato.ufsc.br2175-80771516-3865opendoar:2023-11-07T19:43:21Revista de Ciências da Administração - Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)false
dc.title.none.fl_str_mv Succession and professionalization in the family business: case study
Sucesión y profesionalización de la gestión en la empresa familiar: estudio de caso
Sucessão e profissionalização da gestão na empresa familiar: estudo de caso
title Succession and professionalization in the family business: case study
spellingShingle Succession and professionalization in the family business: case study
Borges, Alex Fernando
Family Firm
Business Family
Succession Process
Professionalization
Empresa familiar
Familia Empresaria
Proceso de Sucesión
Profesionalización
Empresa Familiar
Família Empresária
Processo Sucessório
Profissionalização
title_short Succession and professionalization in the family business: case study
title_full Succession and professionalization in the family business: case study
title_fullStr Succession and professionalization in the family business: case study
title_full_unstemmed Succession and professionalization in the family business: case study
title_sort Succession and professionalization in the family business: case study
author Borges, Alex Fernando
author_facet Borges, Alex Fernando
Paduan Okubo, Tays
author_role author
author2 Paduan Okubo, Tays
author2_role author
dc.contributor.author.fl_str_mv Borges, Alex Fernando
Paduan Okubo, Tays
dc.subject.por.fl_str_mv Family Firm
Business Family
Succession Process
Professionalization
Empresa familiar
Familia Empresaria
Proceso de Sucesión
Profesionalización
Empresa Familiar
Família Empresária
Processo Sucessório
Profissionalização
topic Family Firm
Business Family
Succession Process
Professionalization
Empresa familiar
Familia Empresaria
Proceso de Sucesión
Profesionalización
Empresa Familiar
Família Empresária
Processo Sucessório
Profissionalização
description The purpose of this paper is to understand the succession process and the professionalization of a family business located in Ribeirão Preto, São Paulo. The qualitative case study was structured through interviews with family members including the founder and his successors. The results indicates the trajectory of constructing a family-owned business and its succession processes. The successors led the professionalization of management, introducing different innovations and improvements in managerial and technological perspectives, promoting more efficiency, quality and competitiveness for the firm. Therefore, we conclude that it is possible to improve the professional levels of a family firm without losing its family cultural background, once the family dimension is, undoubtedly, a business brand.
publishDate 2023
dc.date.none.fl_str_mv 2023-08-08
dc.type.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/article
info:eu-repo/semantics/publishedVersion
format article
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.fl_str_mv https://periodicos.ufsc.br/index.php/adm/article/view/78879
10.5007/2175-8077.2023.e78879
url https://periodicos.ufsc.br/index.php/adm/article/view/78879
identifier_str_mv 10.5007/2175-8077.2023.e78879
dc.language.iso.fl_str_mv por
language por
dc.relation.none.fl_str_mv https://periodicos.ufsc.br/index.php/adm/article/view/78879/53992
dc.rights.driver.fl_str_mv Copyright (c) 2023 Revista de Ciências da Administração
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0
info:eu-repo/semantics/openAccess
rights_invalid_str_mv Copyright (c) 2023 Revista de Ciências da Administração
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.none.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.none.fl_str_mv Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC
publisher.none.fl_str_mv Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC
dc.source.none.fl_str_mv Journal of Administration Science; Vol. 25 No. 65 (2023): Journal of Administration Science; 1-20
Revista de Ciencias de la Administración; Vol. 25 Núm. 65 (2023): Revista de Ciencias de la Gestión; 1-20
Revista de Ciências da Administração; v. 25 n. 65 (2023): Revista de Ciências da Administração; 1-20
2175-8077
1516-3865
reponame:Revista de Ciências da Administração
instname:Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)
instacron:UFSC
instname_str Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)
instacron_str UFSC
institution UFSC
reponame_str Revista de Ciências da Administração
collection Revista de Ciências da Administração
repository.name.fl_str_mv Revista de Ciências da Administração - Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)
repository.mail.fl_str_mv rca.cse@contato.ufsc.br
_version_ 1799875106947727360

Registros relacionados