Compliance e gestão de riscos no terceiro setor: um estudo de caso na fundação e amparo à pesquisa e extensão universitária (FAPEU)
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Data de Publicação: | 2021 |
Tipo de documento: | Trabalho de conclusão de curso |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da UFSC |
Texto Completo: | https://repositorio.ufsc.br/handle/123456789/228093 |
Resumo: | TCC (Graduação) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Socioeconômico, Ciências Contábeis. |
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Compliance e gestão de riscos no terceiro setor: um estudo de caso na fundação e amparo à pesquisa e extensão universitária (FAPEU)ComplianceGestão de riscosTerceiro setorTCC (Graduação) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Socioeconômico, Ciências Contábeis.O compliance e a gestão de riscos são ações de governança que ajudam a mitigar irregularidades em uma organização. Esta pesquisa busca identificar os desafios da aplicação de compliance e gestão de riscos em entidades do terceiro setor, a partir de um estudo de caso na Fundação de Amparo à Pesquisa e Extensão Universitária (FAPEU). Por meio de uma pesquisa descritiva e exploratória, com abordagem mista de predominância qualitativa, foi realizado um estudo de caso em uma entidade de terceiro setor com aplicação de entrevistas com gestores da alta e intermediária administração, levantamento com colaboradores e análise documental. O método de prática de compliance e gestão de riscos utilizada foi a descrita no Guia de Integridade Pública e na Portaria n. 915/2017 da Controladoria-Geral da União (CGU), respectivamente. Após a análise das entrevistas e do questionário, foram identificados desafios na prática de compliance e gestão de riscos na: (i) garantia de recursos; (ii) capacitação de aspectos éticos e de integridade; (iii) combate ao nepotismo; (iv) qualificação e formação de líderes e dirigentes; (v) declaração de bens e interesses; (vi) uso da gestão de riscos nos controles internos e rotina administrativa; (vii) uso da gestão da informação e da comunicação para mitigação dos riscos; (viii) mapeamento das atividades, processos e procedimentos; (ix) definição de responsabilidades; (x) renovação dos quadros de direção; (xi) unidade de correção de desvios; (xii) identificação de riscos; (xiii) avaliação e priorização de riscos; e (xiv) comunicação e monitoramento.Florianópolis, SCTheiss, VivianeUniversidade Federal de Santa CatarinaSilveira, Rithyelen Aliny da2021-09-23T20:26:49Z2021-09-23T20:26:49Z2021-09-10info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis49application/pdfhttps://repositorio.ufsc.br/handle/123456789/228093info:eu-repo/semantics/openAccessporreponame:Repositório Institucional da UFSCinstname:Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)instacron:UFSC2022-08-26T17:41:10Zoai:repositorio.ufsc.br:123456789/228093Repositório InstitucionalPUBhttp://150.162.242.35/oai/requestopendoar:23732022-08-26T17:41:10Repositório Institucional da UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)false |
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