“ESTAMOS TODOS NO MESMO BARCO”: ESTRATÉGIAS DE LÍDERES DE UMA UNIVERSIDADE PÚBLICA PARA O CUIDADO EM SAÚDE MENTAL
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Data de Publicação: | 2021 |
Outros Autores: | |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da UFSC |
Texto Completo: | https://repositorio.ufsc.br/handle/123456789/230219 |
Resumo: | O presente trabalho investiga os efeitos da pandemia da COVID-19 na dinâmica da gestão pública universitária tendo como objetivo analisar as estratégias adotas por líderes de uma Universidade Pública Federal em relação a manutenção de sua saúde mental e dos membros de sua equipe, a partir de estudo exploratório de natureza qualitativa realizado em 2020, durante o período de distanciamento social e trabalho remoto. Os dados foram obtidos por meio de formulário online respondido por 31 gestores, entendidos como líderes. Observou-se, por meio da análise de conteúdo, que os respondentes utilizam diferentes estratégias para a manutenção de sua saúde mental, tendo destaque a mescla de táticas de cunho individual, como a busca pelo desenvolvimento emocional e cognitivo, bem como estratégias sociais, por meio do contato com a rede de amigos e familiares. Em relação as estratégias para a manutenção da saúde mental da equipe, houve a busca pela atenção individualizada; criação de espaços de escuta e acolhimento; e acompanhamento das atividades profissionais. Verificou-se também, ao longo das citações, o contexto da pandemia e o isolamento como fatores que geram estresse a ansiedade, bem como a busca pelo desenvolvimento da inteligência emocional e a liderança de identidade. |
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“ESTAMOS TODOS NO MESMO BARCO”: ESTRATÉGIAS DE LÍDERES DE UMA UNIVERSIDADE PÚBLICA PARA O CUIDADO EM SAÚDE MENTALO presente trabalho investiga os efeitos da pandemia da COVID-19 na dinâmica da gestão pública universitária tendo como objetivo analisar as estratégias adotas por líderes de uma Universidade Pública Federal em relação a manutenção de sua saúde mental e dos membros de sua equipe, a partir de estudo exploratório de natureza qualitativa realizado em 2020, durante o período de distanciamento social e trabalho remoto. Os dados foram obtidos por meio de formulário online respondido por 31 gestores, entendidos como líderes. Observou-se, por meio da análise de conteúdo, que os respondentes utilizam diferentes estratégias para a manutenção de sua saúde mental, tendo destaque a mescla de táticas de cunho individual, como a busca pelo desenvolvimento emocional e cognitivo, bem como estratégias sociais, por meio do contato com a rede de amigos e familiares. Em relação as estratégias para a manutenção da saúde mental da equipe, houve a busca pela atenção individualizada; criação de espaços de escuta e acolhimento; e acompanhamento das atividades profissionais. Verificou-se também, ao longo das citações, o contexto da pandemia e o isolamento como fatores que geram estresse a ansiedade, bem como a busca pelo desenvolvimento da inteligência emocional e a liderança de identidade.INPEAU/UFSC2021-12-03T15:45:33Z2021-12-03T15:45:33Z2021-11-25info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/articleapplication/pdf978-85-68618-08-0https://repositorio.ufsc.br/handle/123456789/230219Weiss, DanielMarques, Nadianna Rosaporreponame:Repositório Institucional da UFSCinstname:Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)instacron:UFSCinfo:eu-repo/semantics/openAccess2021-12-03T15:45:33Zoai:repositorio.ufsc.br:123456789/230219Repositório InstitucionalPUBhttp://150.162.242.35/oai/requestopendoar:23732021-12-03T15:45:33Repositório Institucional da UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)false |
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