OS INDICADORES DE CAPITAL SOCIAL EM PUTNAM: DELINEANDO UMA GESTÃO UNIVERSITÁRIA SOCIALMENTE RESPONSÁVEL
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2014 |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da UFSC |
Texto Completo: | https://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/131654 |
Resumo: | A gestão universitária é delineada por seu planejamento institucional. Esse planejamento corresponde ao Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI). Nessa perspectiva, o planejamento da gestão institucional deve permitir o diálogo entre a instituição de ensino superior e a comunidade para gerar princípios e abordagens, os quais difundirão melhores práticas em uma solidariedade social. Nesse contexto, o presente artigo tem o objetivo de ponderar se a categoria capital social em Putnam pode delinear uma gestão universitária socialmente responsável. Para dinamizar o estudo, aproximou-se a perspectiva de Putnam à Responsabilidade Social Empresarial (RSE) e a Teoria dos Stakeholders. Essas questões se constituem um alicerce para a inter-relação (interna e externa), como também, perfaz o conjunto de princípios normativos que orienta as relações da instituição com os diferentes grupos (internos e externos). Enfim, percebe-se que a integração da categoria capital social, da responsabilidade social empresarial e da teoria dos stakeholders pode auxiliar uma gestão universitária socialmente responsável. Ser socialmente responsável perpassa pelo planejamento e gestão transparentes. Logo, abrange o aperfeiçoamento das redes de compromisso, de confiança mútua, dos sistemas de participação e do espírito público. |
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OS INDICADORES DE CAPITAL SOCIAL EM PUTNAM: DELINEANDO UMA GESTÃO UNIVERSITÁRIA SOCIALMENTE RESPONSÁVELCapital social; Gestão Universitária sociamente responsável; Responsabilidade Social Empresarial; Teoria dos Stakeholders.A gestão universitária é delineada por seu planejamento institucional. Esse planejamento corresponde ao Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI). Nessa perspectiva, o planejamento da gestão institucional deve permitir o diálogo entre a instituição de ensino superior e a comunidade para gerar princípios e abordagens, os quais difundirão melhores práticas em uma solidariedade social. Nesse contexto, o presente artigo tem o objetivo de ponderar se a categoria capital social em Putnam pode delinear uma gestão universitária socialmente responsável. Para dinamizar o estudo, aproximou-se a perspectiva de Putnam à Responsabilidade Social Empresarial (RSE) e a Teoria dos Stakeholders. Essas questões se constituem um alicerce para a inter-relação (interna e externa), como também, perfaz o conjunto de princípios normativos que orienta as relações da instituição com os diferentes grupos (internos e externos). Enfim, percebe-se que a integração da categoria capital social, da responsabilidade social empresarial e da teoria dos stakeholders pode auxiliar uma gestão universitária socialmente responsável. Ser socialmente responsável perpassa pelo planejamento e gestão transparentes. Logo, abrange o aperfeiçoamento das redes de compromisso, de confiança mútua, dos sistemas de participação e do espírito público.INPEAU2015-04-06T11:57:50Z2015-04-06T11:57:50Z2014-12-05info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/articleapplication/pdf978-85-68618-00-4https://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/131654Nunes, Valéria Fontouraporreponame:Repositório Institucional da UFSCinstname:Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)instacron:UFSCinfo:eu-repo/semantics/openAccess2015-04-06T11:57:50Zoai:repositorio.ufsc.br:123456789/131654Repositório InstitucionalPUBhttp://150.162.242.35/oai/requestopendoar:23732015-04-06T11:57:50Repositório Institucional da UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)false |
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