Mudança estrategica organizacional : um caso na agroindustria catarinense

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Orssatto, Carlos Henrique
Data de Publicação: 1995
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFSC
Texto Completo: https://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/157922
Resumo: Dissertação (mestrado) - Unversidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnologico
id UFSC_1cece0b52c567332e57cc9a6f1f4f698
oai_identifier_str oai:repositorio.ufsc.br:123456789/157922
network_acronym_str UFSC
network_name_str Repositório Institucional da UFSC
repository_id_str 2373
spelling Mudança estrategica organizacional : um caso na agroindustria catarinensePlanejamento estratégicoPlanejamento empresarialDissertação (mestrado) - Unversidade Federal de Santa Catarina, Centro TecnologicoA constante transformação das estratégias organizacionais, tornou-se fundamental à manutenção da competitividade, devido às crescentes mudanças no ambiente de negócio. No entanto, para que as mudanças das estratégias sejam efetivas, a correta percepção e avaliação das influências externas é necessária. A maneira como ambiente é percebido torna-se um elo crítico no ajuste da organização com o ambiente, evidenciando-se a figura do agente da escolha estratégica. Na presente dissertação analisou-se empiricamente as mudanças estratégicas de uma organização do ramo agroindustrial do estado de Santa Catarina, de acordo com o modelo da empresa no setor proposto por Child e Smith (1987). A pesquisa foi desenvolvida na forma de um estudo de caso longitudinal. Os dados foram obtidos através de entrevistas semi-estruturadas, dando-se ênfase na análise aos dados referentes aos últimos vinte anos da empresa. Os resultados reforçaram a necessidade das pesquisas, neste campo de investigação, abordarem aspectos relativos à história da organização, ao contexto onde ela está inserida e ao processo pelo qual as mudanças ocorrem. No estudo de caso detectaram-se ações reativas e proativas da organização às indicações do ambiente. Obedecendo em ambos caso, porém, a padrões particulares de ação e reação ligados, principalmente, a questões relacionadas com a memória da organização, a sua cultura, aos papéis de liderança e aos aspectos ligados a sua estrutura de poder.Cunha, Cristiano José Castro de AlmeidaUniversidade Federal de Santa CatarinaOrssatto, Carlos Henrique2016-01-08T19:36:52Z2016-01-08T19:36:52Z1995info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisx, 113f.| ilapplication/pdf99441https://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/157922porreponame:Repositório Institucional da UFSCinstname:Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)instacron:UFSCinfo:eu-repo/semantics/openAccess2016-03-07T18:53:10Zoai:repositorio.ufsc.br:123456789/157922Repositório InstitucionalPUBhttp://150.162.242.35/oai/requestopendoar:23732016-03-07T18:53:10Repositório Institucional da UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)false
dc.title.none.fl_str_mv Mudança estrategica organizacional : um caso na agroindustria catarinense
title Mudança estrategica organizacional : um caso na agroindustria catarinense
spellingShingle Mudança estrategica organizacional : um caso na agroindustria catarinense
Orssatto, Carlos Henrique
Planejamento estratégico
Planejamento empresarial
title_short Mudança estrategica organizacional : um caso na agroindustria catarinense
title_full Mudança estrategica organizacional : um caso na agroindustria catarinense
title_fullStr Mudança estrategica organizacional : um caso na agroindustria catarinense
title_full_unstemmed Mudança estrategica organizacional : um caso na agroindustria catarinense
title_sort Mudança estrategica organizacional : um caso na agroindustria catarinense
author Orssatto, Carlos Henrique
author_facet Orssatto, Carlos Henrique
author_role author
dc.contributor.none.fl_str_mv Cunha, Cristiano José Castro de Almeida
Universidade Federal de Santa Catarina
dc.contributor.author.fl_str_mv Orssatto, Carlos Henrique
dc.subject.por.fl_str_mv Planejamento estratégico
Planejamento empresarial
topic Planejamento estratégico
Planejamento empresarial
description Dissertação (mestrado) - Unversidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnologico
publishDate 1995
dc.date.none.fl_str_mv 1995
2016-01-08T19:36:52Z
2016-01-08T19:36:52Z
dc.type.status.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.type.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/masterThesis
format masterThesis
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.fl_str_mv 99441
https://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/157922
identifier_str_mv 99441
url https://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/157922
dc.language.iso.fl_str_mv por
language por
dc.rights.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.none.fl_str_mv x, 113f.| il
application/pdf
dc.source.none.fl_str_mv reponame:Repositório Institucional da UFSC
instname:Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)
instacron:UFSC
instname_str Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)
instacron_str UFSC
institution UFSC
reponame_str Repositório Institucional da UFSC
collection Repositório Institucional da UFSC
repository.name.fl_str_mv Repositório Institucional da UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)
repository.mail.fl_str_mv
_version_ 1808652238621507584

Registros relacionados