Aplicação do lean startup no desenvolvimento de modelo de negócio: o caso do guia-ufsc (gu)

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Biti, Willy Bangakosa
Data de Publicação: 2022
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFSC
Texto Completo: https://repositorio.ufsc.br/handle/123456789/243254
Resumo: TCC (graduação) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Socioeconômico, Administração.
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spelling Aplicação do lean startup no desenvolvimento de modelo de negócio: o caso do guia-ufsc (gu)Lean StartupModelo de NegóciosEmpreendedorismoTCC (graduação) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Socioeconômico, Administração.O mundo do empreendedorismo é um ambiente em condições bastante dinâmicas e incertas no qual se torna necessário o desenvolvimento de um modelo de negócios. Se tratando de uma startup relacionada à inovação tecnológica, o nível dessa incerteza e dinamismo tende a ser mais alto, forçando o empreendedor a ficar sempre atento e buscar novas oportunidades. Deste modo, o presente artigo busca analisar as práticas da metodologia Lean Startup para o desenvolvimento de modelo de negócios da startup Guia-UFSC. Assim, para atingir o objetivo foram realizados experimentos por meio de google-form; whatsapp e landing page. Com base nos resultados e suas análises, foi possível chegar à conclusão de que o problema que o empreendedor pretende resolver é existente, porém sua proposta de valor não atingiu a expectativa estimada.The world of entrepreneurship is a very dynamic and uncertain environment in which it becomes necessary to develop a business model. In the case of a startup related to technological innovation, the level of uncertainty and dynamism tends to be higher, forcing the entrepreneur to always be attentive and seek new opportunities. Thus, this article seeks to analyze the practices of the Lean Startup methodology for the development of the Guia-UFSC startup's business model. Therefore, to achieve the objective, experiments were carried out using google-form; whatsapp and landing page. Based on the results and their analyses, it was possible to conclude that the problem that the entrepreneur intends to solve exists, but his value proposition did not reach the estimated expectation.Florianópolis, SC.Lacerda, Rogério Tadeu de OliveiraUniversidade Federal de Santa Catarina.Biti, Willy Bangakosa2022-12-20T20:38:42Z2022-12-20T20:38:42Z2022-12-14info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis31 f.application/pdfhttps://repositorio.ufsc.br/handle/123456789/243254Open Access.info:eu-repo/semantics/openAccessporreponame:Repositório Institucional da UFSCinstname:Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)instacron:UFSC2022-12-20T20:38:43Zoai:repositorio.ufsc.br:123456789/243254Repositório InstitucionalPUBhttp://150.162.242.35/oai/requestopendoar:23732022-12-20T20:38:43Repositório Institucional da UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)false
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