Desenvolvimento de produto e modelo de negócio para uma startup seguindo a metodologia lean startup e lean canvas: estudo de caso em uma plataforma no ramo de turismo

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Souza, Vinicius Cezar Pereira de
Data de Publicação: 2018
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense (RIUFF)
Texto Completo: https://app.uff.br/riuff/handle/1/8416
Resumo: Este projeto apresenta um estudo sobre o desenvolvimento de um novo empreendimento no ramo de turismo. O objetivo deste estudo é que a startup tenha um modelo de negócio aplicável e um produto simples que consiga suprir as necessidades dos usuários. Com base em metodologias focadas no cliente e com abordagens de negócio utilizadas para reduzirem o risco no empreendimento de um negócio de tecnologia, mitigando o problema das startups que falham devido a um modelo de negócio ruim, ou pecam no desenvolvimento do produto. Em seguida, é feito um estudo sobre o caso dessa startup para aplicar os conceitos revisados em uma empresa do setor do turismo. É, portanto, desenvolvido o modelo de negócio na etapa inicial. Avaliado o tamanho do mercado e insumos de como o mercado de turismo funciona. É definido um modelo que melhor se encaixa ao produto e, com isso, torna-se parte do projeto o desenvolvimento do melhor produto para o cliente. Nessa fase entra a aplicação dos métodos de desenvolvimento de produto para testar e desenvolver o posicionamento e o canal ideal para alcançar o público alvo. Os resultados apresentados são direcionadores para a startup entender como o mercado funciona e conseguir aplicar seu modelo de negócio. Além disso, foram levantados diversos pontos de melhoria do produto, através das sugestões e dos feedbacks recolhidos durante a análise de grupo focal
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