Ecoturismo: estudo de caso do conteúdo e contexto das mudanças estratégicas em hotéis de selva no estado do Amazonas

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Cavalcante, Tristão Sócrates Baptista
Data de Publicação: 2001
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFSC
Texto Completo: http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/81808
Resumo: Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina. Centro Tecnológico
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spelling Ecoturismo: estudo de caso do conteúdo e contexto das mudanças estratégicas em hotéis de selva no estado do AmazonasEngenharia de produçãoEcoturismoAmazonasTurismoAdministraçãoIndustria hoteleiraAmazonasHoteis, pensões, etc.AmazonasPlanejamento estrategicoDissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina. Centro TecnológicoO estudo das mudanças estratégicas, nos últimos tempos, tem crescido de importância tanto na academia como no meio empresarial, possibilita explicar e compreender como os executivos formulam suas estratégias em um ambiente altamente dinâmico e com forte influência de fatores externos. Essa pesquisa teve como objetivo descrever, através de um estudo multi-caso, como dois grupos do setor do ecoturismo, situados na cidade de Manaus, estado do Amazonas, como reagiram frente a eventos críticos e como promoveram suas mudanças estratégicas. Para tanto, este estudo foi desenvolvido através de uma pesquisa de caráter contextualista segundo Pettigrew (1987), Kinberly (1976), com a estratégia de estudo de caso Yin (1984).Agregou-se as abordagens direct research Mitzberg (1979), Mitzberg e Mchugh (1985). Após a definição dos períodos estratégicos, analisou-se os principais stakeholders do processo de mudanças estratégicas das empresas do setor do ecoturismo. O que constatou-se foi a influência dos stakeholders que altera-se de acordo com as condições do ambiente organizacional das empresas. Desta forma, pode-se concluir que as mudanças estratégicas são influenciadas fortemente pelo sócio majoritário, surgindo de uma forma emergente, ou seja, sem um planejamento formal e que os stakeholders têm forte influência nestes processos de tomada de decisão. Por fim, esta pesquisa contribui de forma significativa para os estudos que visem esclarecer como as empresas, do setor do ecoturismo, formulam suas estratégiasFlorianópolis, SCRossetto, Carlos RicardoUniversidade Federal de Santa CatarinaCavalcante, Tristão Sócrates Baptista2012-10-19T08:05:52Z2012-10-19T08:05:52Z20012001info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisxvi, 169 f.| fots.application/pdf179142http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/81808porreponame:Repositório Institucional da UFSCinstname:Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)instacron:UFSCinfo:eu-repo/semantics/openAccess2014-09-25T22:11:08Zoai:repositorio.ufsc.br:123456789/81808Repositório InstitucionalPUBhttp://150.162.242.35/oai/requestopendoar:23732014-09-25T22:11:08Repositório Institucional da UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)false
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