Hospital da Polícia Militar Comandante Lara Ribas: uma avaliação de desempenho por meio do contrato de gestão

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Oliveira, Mateus Dias de
Data de Publicação: 2016
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFSC
Texto Completo: https://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/172494
Resumo: TCC (Graduação) - Universidade Federal de Santa Catarina. Centro Socioeconômico. Curso de Ciências Contábeis
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spelling Hospital da Polícia Militar Comandante Lara Ribas: uma avaliação de desempenho por meio do contrato de gestãoIndicadores hospitalaresContrato de gestãoAvaliação de desempenhoTCC (Graduação) - Universidade Federal de Santa Catarina. Centro Socioeconômico. Curso de Ciências ContábeisCom a finalidade de apresentar o contrato de gestão como uma ferramenta de descentralização e controle, onde o Estado deixa a função de execução e administração para uma Organização Social e passa a financiar e fiscalizar as atividades desenvolvidas, apresenta-se no presente trabalho o desempenho dos hospitais com contratos de gestão no estado de Santa Catarina nos anos de 2013 a 2015. A presente pesquisa utiliza-se do modelo descritivo, quanto aos procedimentos enquadra-se como bibliográfica e documental e quanto a abordagem classifica-se como qualitativa e quantitativa. O foco da análise foi Hospital da Polícia Militar Comandante Lara Ribas, em que foram analisados os três anos anteriores ao contrato de gestão com a ABEPOM, que teve início no ano de 2013, e os três anos posteriores, a fim de verificar a evolução dos indicadores de desempenho quantitativos. Os hospitais com contrato de gestão no estado de Santa Catarina vêm apresentando desempenhos excelentes e bons na maioria dos trimestres analisados. Em consonancia com o resultados dos demais hospitais, o Hospital da Polícia Militar Comandante Lara Ribas apresenta uma notável evolução no desempenho de seus indicadores quantitativos, indicando que o contrato de gestão pode ser uma ferramenta viável para o Estado, buscando além da descentralização uma melhora dos serviços e estruturas.Florianópolis - SCLunkes, Rogério JoãoSantos, Edicreia Andrade dosUniversidade Federal de Santa Catarina.Oliveira, Mateus Dias de2017-01-19T12:07:44Z2017-01-19T12:07:44Z2016-11-21info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisf.100 páginas.application/pdfhttps://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/172494porreponame:Repositório Institucional da UFSCinstname:Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)instacron:UFSCinfo:eu-repo/semantics/openAccess2017-01-19T12:07:44Zoai:repositorio.ufsc.br:123456789/172494Repositório InstitucionalPUBhttp://150.162.242.35/oai/requestopendoar:23732017-01-19T12:07:44Repositório Institucional da UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)false
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