GESTÃO DAS IES PRIVADAS NO DF
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2004 |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da UFSC |
Texto Completo: | http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/35738 |
Resumo: | O presente estudo tem caráter exploratório e descritivo com a intenção de identificar os modelos de gestão das IES particulares não universitárias no Distrito Federal (DF). O método adotado no estudo é analítico comparativo, apoiando-se no confronto entre as IES pesquisadas e partindo de determinados indicadores. A investigação adota uma abordagem preferencialmente qualitativa, objetivando interpretar o significado dos fenômenos identificados. O universo pesquisado abrange as IES não universitárias do Distrito Federal. A amostragem foi constituída por 3 IES, tendo participado da coleta de dados 50% dos gestores e 10% do total de docentes de cada uma destas 3 IES. A coleta de dados realizou-se por meio de análise documental, entrevista semi-estruturada e questionários. Foi possível verificar que a gestão das IES é centralizada, sendo as decisões tomadas, em sua maioria, pelos dirigentes das instituições. Não foi possível, porém, caracterizar as práticas gerenciais das IES como próprias de um único modelo de gestão. As características de gestão mais acentuadas que a nossa pesquisa identificou são aquelas do modelo racional burocrático, tendo sido também identificadas características do modelo de anarquia organizada, bem como a falta de um planejamento mais adequado da parte das IES. |
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GESTÃO DAS IES PRIVADAS NO DFO presente estudo tem caráter exploratório e descritivo com a intenção de identificar os modelos de gestão das IES particulares não universitárias no Distrito Federal (DF). O método adotado no estudo é analítico comparativo, apoiando-se no confronto entre as IES pesquisadas e partindo de determinados indicadores. A investigação adota uma abordagem preferencialmente qualitativa, objetivando interpretar o significado dos fenômenos identificados. O universo pesquisado abrange as IES não universitárias do Distrito Federal. A amostragem foi constituída por 3 IES, tendo participado da coleta de dados 50% dos gestores e 10% do total de docentes de cada uma destas 3 IES. A coleta de dados realizou-se por meio de análise documental, entrevista semi-estruturada e questionários. Foi possível verificar que a gestão das IES é centralizada, sendo as decisões tomadas, em sua maioria, pelos dirigentes das instituições. Não foi possível, porém, caracterizar as práticas gerenciais das IES como próprias de um único modelo de gestão. As características de gestão mais acentuadas que a nossa pesquisa identificou são aquelas do modelo racional burocrático, tendo sido também identificadas características do modelo de anarquia organizada, bem como a falta de um planejamento mais adequado da parte das IES.INPEAU2012-09-26T18:07:22Z2012-09-26T18:07:22Z2004-12-10info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/articleapplication/pdfhttp://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/35738Castilho, Mara Lúciaporreponame:Repositório Institucional da UFSCinstname:Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)instacron:UFSCinfo:eu-repo/semantics/openAccess2014-05-25T03:00:54Zoai:repositorio.ufsc.br:123456789/35738Repositório InstitucionalPUBhttp://150.162.242.35/oai/requestopendoar:23732014-05-25T03:00:54Repositório Institucional da UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)false |
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