Plano de Negócio: Estudo de Viabilidade para abertura de uma unidade Espaço Vida Saudável Herbalife Nutrition Caseiro na cidade de Florianópolis, Santa Catarina

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Amorim, Mateus Fernando Berger
Data de Publicação: 2018
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFSC
Texto Completo: https://repositorio.ufsc.br/handle/123456789/194335
Resumo: TCC (graduação) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio Econômico, Curso de Administração.
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A cultura do Espaço Vida Saudável Herbalife Nutrition está relacionada com a experiência do cliente, o envolvimento do clientes entre si e com o empreendedor, em um ambiente positivo, acolhedor que possibilite a socialização a troca de experiências as rodas de conversa e amizade com a utilização dos produtos de alta qualidade nutricional com ingredientes selecionados para atender a exigência nutricional do nosso organismo, evitando assim carência nutricional e sem excesso de gordura, açúcar e sal, pelo menos na refeição feita no Espaço Vida Saudável Herbalife Nutrition Para isso todos os insumos e ingredientes utilizados serão os de melhor qualidade e confiabilidade disponíveis seguindo todos os parâmetros de higiene e exigência de cuidado no preparo, manuseio, manipulação e armazenamento dos produtos para manter a qualidade garantida pela empresa. O Atendimento aos clientes é o diferencial do negócio pois permite um acompanhamento individualizado, pois cada cliente tem um objetivo diferente, podendo ser controle de peso, buscar estilo de vida mais saudável e ativo, sendo parte da conversa diária com o cliente essa conferência e alinhamento com o objetivo do cliente, percebe-se a evolução diária do cliente agregando valor ao atendimento com respeito e bom senso com cada cliente. Os produtos oferecidos serão toda a linha de produtos disponíveis na Herbalife Nutrition no Brasil, tendo o cliente a possibilidade da compra dos produtos no local e a degustação e consumo da nutrição com: Shakes, pudins, sopas, bebidas e barra de proteína sendo opções de lanche nutritivos ou de refeição como substitutos parciais de refeição. 1.2 SETOR DO EMPREENDIMENTO O Empreendimento deste plano de negócios se enquadra no setor alimentício e de vendas diretas e está associado aos principais órgãos do segmento: ● Associação Brasileira das Indústrias da Alimentação (ABIA) ● Associação Brasileira de empresas de Vendas Diretas (ABEVD) ● Está dentro das exigências Comissão Federal do Comércio dos Estados Unidos (FTC) ● Federação Mundial de Associações de Venda Direta (WFDSA) ● Grupo de Lideres Empresariais (LIDE)172Florianópolis, SCAdministraçãoEmpreendedorismobem-estarAlimentação SaudávelEspaço Herbalife NutritionPlano de Negócio: Estudo de Viabilidade para abertura de uma unidade Espaço Vida Saudável Herbalife Nutrition Caseiro na cidade de Florianópolis, Santa Catarinainfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisporreponame:Repositório Institucional da UFSCinstname:Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)instacron:UFSCinfo:eu-repo/semantics/openAccessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81383https://repositorio.ufsc.br/bitstream/123456789/194335/2/license.txt11ee89cd31d893362820eab7c4d46734MD52ORIGINALAMORIM Mateus F B TCC PLANO DE NEGOCIOS Espaço Vida Saudavel Herbalife Nutrition Caseiro Dezembro 2018 BU.pdfAMORIM Mateus F B TCC PLANO DE NEGOCIOS Espaço Vida Saudavel Herbalife Nutrition Caseiro Dezembro 2018 BU.pdfAMORIM Mateus F B TCC PLANO DE NEGOCIOS Espaço Vida Saudavel Herbalife Nutrition Caseiro Dezembro 2018 BUapplication/pdf4059094https://repositorio.ufsc.br/bitstream/123456789/194335/1/AMORIM%20Mateus%20F%20B%20%20TCC%20PLANO%20DE%20NEGOCIOS%20Espa%c3%a7o%20Vida%20Saudavel%20Herbalife%20Nutrition%20Caseiro%20Dezembro%202018%20BU.pdf4217481d478bd3bd08e7211b863f39c2MD51123456789/1943352019-03-29 14:53:12.732oai:repositorio.ufsc.br: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ório de PublicaçõesPUBhttp://150.162.242.35/oai/requestopendoar:23732019-03-29T17:53:12Repositório Institucional da UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)false
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