UMA ANÁLISE HISTÓRICA DO PROCESSO DE MUDANÇA E ADAPTAÇÃO ESTRATÉGICA DE UMA INSTITUIÇÃO DE ENSINO SUPERIOR

• Autor(a) principal: Worma, Lucia
• Data de Publicação: 2013
• Outros Autores: Jaeschke, Juliana, Sausen, Jorge Oneide
• Tipo de documento: Artigo
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da UFSC
• Texto Completo: https://repositorio.ufsc.br/handle/123456789/114869

O presente estudo é resultado de uma pesquisa feita em uma Universidade Comunitária localizada na região noroeste do Estado do Rio Grande do Sul, com o objetivo de identificar e analisar as mudanças estratégicas ocorridas no período dos últimos 14 anos apoiando-se no modelo proposto por Pettigrew (1987) para análise de pesquisas sobre mudança nas organizações. O estudo se caracteriza como longitudinal de abordagem qualitativa e descritiva. O método utilizado foi o estudo de caso. Para a coleta dos dados utilizou-se de entrevista semi estruturada com os dirigentes que ocuparam o cargos de reitores(as) e pró-reitores(as) desde 1999 até a atualidade. As entrevistas foram gravadas com o consentimento dos participantes e os dados foram transcritos e analisados posteriormente. Os resultados mostram que a universidade passou por mudanças marcantes neste período da história. Mudanças estas que partiram da prática da agregação, passando por um novo posicionamento estratégico organizacional, vivendo atualmente a prática da profissionalização institucional.