Plano de negocio: um estudo da organização Festerê Entretenimentos Ltda
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2009 |
Tipo de documento: | Trabalho de conclusão de curso |
Título da fonte: | Repositório Institucional da UFSC |
Texto Completo: | https://repositorio.ufsc.br/handle/123456789/119810 |
Resumo: | TCC (graduação) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio Econômico, Curso de Administração. |
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Universidade Federal de Santa CatarinaDacoregio, Bruno SouzaAmin, Esperidião2014-07-02T20:44:27Z2014-07-02T20:44:27Z2009290000https://repositorio.ufsc.br/handle/123456789/119810TCC (graduação) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio Econômico, Curso de Administração.As mudanças que vêm ocorrendo no cenário de diferentes setores da sociedade, como conseqüência do constante avanço tecnológico e do fluxo de informações faz com que nossas vidas estejam cada vez mais dinâmicas e com uma oferta de produtos e serviços cada vez maior. Com a consciência desenvolvida pelos consumidores, face principalmente às informações disponibilizadas, com relação aos seus direitos de usufruírem cada vez mais de serviços de qualidade é que o presente trabalho acadêmico possui o objetivo de realizar um plano de negócio da empresa Festerê Entretenimentos Ltda. Por meio deste procurou-se levantar informações a respeito de como esta desenvolve seus processos de planejamento e decisão, da formação da sua estrutura organizacional, recursos materiais e tecnológicos explorados, além do seu relacionamento com os fatores internos e externos à empresa. Neste estudo utilizou-se o método qualitativo, com aplicação de entrevistas realizadas com os sócios proprietários da Festerê Entretenimentos Ltda, empresa na qual foi esenvolvido o estudo de caso. Buscou-se mostrar a efetivação dos diferentes mecanismos do conceito administrativo que comporão uma estrutura organizacional eficaz e quais delas se adaptam melhor à organização objeto de estudo. Verificou-se com esta análise, a necessidade de implementação de algumas das ferramentas administrativas - as quais são citadas neste trabalho - que alavancariam a posição ocupada pela organização no mercado de entretenimento da região da Grande Florianópolis. Pontos fortes e fracos foram abordados levando-se em consideração também, para esta análise, o histórico da empresa que se mantém há quinze anos no mercado. Dentro deste último item fez parte a falta de planejamento estratégico, que poderia fazer do pioneirismo da Festerê uma marca de estabilidade no mercado e não se apresentaria propensa às variações inerentes ao crescente aumento da concorrência que vem fazendo diminuir o seu share.FlorianópolisAdministraçãoPlanejamento administrativoAnalise de sistemas (Administração)Plano de negocio: um estudo da organização Festerê Entretenimentos Ltdainfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisreponame:Repositório Institucional da UFSCinstname:Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)instacron:UFSCinfo:eu-repo/semantics/openAccessORIGINAL290000.pdfapplication/pdf469240https://repositorio.ufsc.br/bitstream/123456789/119810/1/290000.pdfd957dacba97bf485e9ce95cb3a1ba660MD51TEXT290000.pdf.txt290000.pdf.txtExtracted texttext/plain113254https://repositorio.ufsc.br/bitstream/123456789/119810/2/290000.pdf.txtebdd68b83feed5c1ac84f0072d94d100MD52123456789/1198102014-07-06 00:08:55.624oai:repositorio.ufsc.br:123456789/119810Repositório de PublicaçõesPUBhttp://150.162.242.35/oai/requestopendoar:23732014-07-06T03:08:55Repositório Institucional da UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)false |
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