A AUTOAVALIAÇÃO INSTITUCIONAL COMO INSTRUMENTO DE GESTÃO E O SEU DESENVOLVIMENTO: UM ESTUDO EM UMA INSTITUIÇAO DA REDE FEDERAL.
Main Author: | |
---|---|
Publication Date: | 2017 |
Other Authors: | |
Format: | Article |
Language: | por |
Source: | Repositório Institucional da UFSC |
Download full: | https://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/180989 |
Summary: | Este artigo visa analisar a reflexão dos gestores do Instituto Federal de Mato Grosso do Sul, evidenciando os segmentos dos atores Pró-Reitoria, Direção e Coordenação. Apresentando o conhecimento e da utilização do Relatório de Autoavaliação como ferramenta estratégica e de gestão. Trata-se de um estudo de caso no Instituto Federal de Mato Grosso do Sul, com base na força da Lei nº 10.861/2004, criando a Comissão Própria de Avaliação (CPA) na educação de ensino superior. A pesquisa foi disponibilizada on-line, por meio da ferramenta Google Drive, para os atores envolvidos do IFMS. Observou-se que os resultados indicaram que os atores em sua maioria, avaliaram que o Relatório da Autoavaliação Institucional pode ser decisiva na estrutura, no seu funcionamento e permite principalmente para a melhoria da qualidade de ensino e para as ações desenvolvidas pela Gestão do IFMS. |
id |
UFSC_86906495ccf55dbdd4f0b7f7ae81b556 |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:repositorio.ufsc.br:123456789/180989 |
network_acronym_str |
UFSC |
network_name_str |
Repositório Institucional da UFSC |
repository_id_str |
2373 |
spelling |
CASSIANO, ELAINE BORGES MONTEIROCASSIANO, REINALDO MESQUITA2017-11-17T17:12:21Z2017-11-17T17:12:21Z2017-11-24978-85-68618-03-5https://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/180989Este artigo visa analisar a reflexão dos gestores do Instituto Federal de Mato Grosso do Sul, evidenciando os segmentos dos atores Pró-Reitoria, Direção e Coordenação. Apresentando o conhecimento e da utilização do Relatório de Autoavaliação como ferramenta estratégica e de gestão. Trata-se de um estudo de caso no Instituto Federal de Mato Grosso do Sul, com base na força da Lei nº 10.861/2004, criando a Comissão Própria de Avaliação (CPA) na educação de ensino superior. A pesquisa foi disponibilizada on-line, por meio da ferramenta Google Drive, para os atores envolvidos do IFMS. Observou-se que os resultados indicaram que os atores em sua maioria, avaliaram que o Relatório da Autoavaliação Institucional pode ser decisiva na estrutura, no seu funcionamento e permite principalmente para a melhoria da qualidade de ensino e para as ações desenvolvidas pela Gestão do IFMS.autoavaliação institucionalcomissão própria de avaliaçãoresultadosA AUTOAVALIAÇÃO INSTITUCIONAL COMO INSTRUMENTO DE GESTÃO E O SEU DESENVOLVIMENTO: UM ESTUDO EM UMA INSTITUIÇAO DA REDE FEDERAL.info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/articleporreponame:Repositório Institucional da UFSCinstname:Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)instacron:UFSCinfo:eu-repo/semantics/openAccessORIGINAL101_00109.pdf101_00109.pdfapplication/pdf703111https://repositorio.ufsc.br/bitstream/123456789/180989/1/101_00109.pdf730adf56f8f8b930eb2c5a01938a97c4MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81383https://repositorio.ufsc.br/bitstream/123456789/180989/2/license.txt11ee89cd31d893362820eab7c4d46734MD52123456789/1809892017-11-17 15:12:21.955oai:repositorio.ufsc.br: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ório de PublicaçõesPUBhttp://150.162.242.35/oai/requestopendoar:23732017-11-17T17:12:21Repositório Institucional da UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)false |
dc.title.pt_BR.fl_str_mv |
A AUTOAVALIAÇÃO INSTITUCIONAL COMO INSTRUMENTO DE GESTÃO E O SEU DESENVOLVIMENTO: UM ESTUDO EM UMA INSTITUIÇAO DA REDE FEDERAL. |
title |
A AUTOAVALIAÇÃO INSTITUCIONAL COMO INSTRUMENTO DE GESTÃO E O SEU DESENVOLVIMENTO: UM ESTUDO EM UMA INSTITUIÇAO DA REDE FEDERAL. |
spellingShingle |
A AUTOAVALIAÇÃO INSTITUCIONAL COMO INSTRUMENTO DE GESTÃO E O SEU DESENVOLVIMENTO: UM ESTUDO EM UMA INSTITUIÇAO DA REDE FEDERAL. CASSIANO, ELAINE BORGES MONTEIRO autoavaliação institucional comissão própria de avaliação resultados |
title_short |
A AUTOAVALIAÇÃO INSTITUCIONAL COMO INSTRUMENTO DE GESTÃO E O SEU DESENVOLVIMENTO: UM ESTUDO EM UMA INSTITUIÇAO DA REDE FEDERAL. |
title_full |
A AUTOAVALIAÇÃO INSTITUCIONAL COMO INSTRUMENTO DE GESTÃO E O SEU DESENVOLVIMENTO: UM ESTUDO EM UMA INSTITUIÇAO DA REDE FEDERAL. |
title_fullStr |
A AUTOAVALIAÇÃO INSTITUCIONAL COMO INSTRUMENTO DE GESTÃO E O SEU DESENVOLVIMENTO: UM ESTUDO EM UMA INSTITUIÇAO DA REDE FEDERAL. |
title_full_unstemmed |
A AUTOAVALIAÇÃO INSTITUCIONAL COMO INSTRUMENTO DE GESTÃO E O SEU DESENVOLVIMENTO: UM ESTUDO EM UMA INSTITUIÇAO DA REDE FEDERAL. |
title_sort |
A AUTOAVALIAÇÃO INSTITUCIONAL COMO INSTRUMENTO DE GESTÃO E O SEU DESENVOLVIMENTO: UM ESTUDO EM UMA INSTITUIÇAO DA REDE FEDERAL. |
author |
CASSIANO, ELAINE BORGES MONTEIRO |
author_facet |
CASSIANO, ELAINE BORGES MONTEIRO CASSIANO, REINALDO MESQUITA |
author_role |
author |
author2 |
CASSIANO, REINALDO MESQUITA |
author2_role |
author |
dc.contributor.author.fl_str_mv |
CASSIANO, ELAINE BORGES MONTEIRO CASSIANO, REINALDO MESQUITA |
dc.subject.por.fl_str_mv |
autoavaliação institucional comissão própria de avaliação resultados |
topic |
autoavaliação institucional comissão própria de avaliação resultados |
description |
Este artigo visa analisar a reflexão dos gestores do Instituto Federal de Mato Grosso do Sul, evidenciando os segmentos dos atores Pró-Reitoria, Direção e Coordenação. Apresentando o conhecimento e da utilização do Relatório de Autoavaliação como ferramenta estratégica e de gestão. Trata-se de um estudo de caso no Instituto Federal de Mato Grosso do Sul, com base na força da Lei nº 10.861/2004, criando a Comissão Própria de Avaliação (CPA) na educação de ensino superior. A pesquisa foi disponibilizada on-line, por meio da ferramenta Google Drive, para os atores envolvidos do IFMS. Observou-se que os resultados indicaram que os atores em sua maioria, avaliaram que o Relatório da Autoavaliação Institucional pode ser decisiva na estrutura, no seu funcionamento e permite principalmente para a melhoria da qualidade de ensino e para as ações desenvolvidas pela Gestão do IFMS. |
publishDate |
2017 |
dc.date.accessioned.fl_str_mv |
2017-11-17T17:12:21Z |
dc.date.available.fl_str_mv |
2017-11-17T17:12:21Z |
dc.date.issued.fl_str_mv |
2017-11-24 |
dc.type.status.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
dc.type.driver.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/article |
format |
article |
status_str |
publishedVersion |
dc.identifier.uri.fl_str_mv |
https://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/180989 |
dc.identifier.isbn.none.fl_str_mv |
978-85-68618-03-5 |
identifier_str_mv |
978-85-68618-03-5 |
url |
https://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/180989 |
dc.language.iso.fl_str_mv |
por |
language |
por |
dc.rights.driver.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
eu_rights_str_mv |
openAccess |
dc.source.none.fl_str_mv |
reponame:Repositório Institucional da UFSC instname:Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC) instacron:UFSC |
instname_str |
Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC) |
instacron_str |
UFSC |
institution |
UFSC |
reponame_str |
Repositório Institucional da UFSC |
collection |
Repositório Institucional da UFSC |
bitstream.url.fl_str_mv |
https://repositorio.ufsc.br/bitstream/123456789/180989/1/101_00109.pdf https://repositorio.ufsc.br/bitstream/123456789/180989/2/license.txt |
bitstream.checksum.fl_str_mv |
730adf56f8f8b930eb2c5a01938a97c4 11ee89cd31d893362820eab7c4d46734 |
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 |
repository.name.fl_str_mv |
Repositório Institucional da UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC) |
repository.mail.fl_str_mv |
|
_version_ |
1766805068198182912 |