Modelo de análise de projetos e planejamento de portfolio: enfoque no mercado de construção pesada

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Fontana, Eduardo Ribas
Data de Publicação: 2001
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFSC
Texto Completo: http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/81532
Resumo: Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico. Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção.
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spelling Modelo de análise de projetos e planejamento de portfolio: enfoque no mercado de construção pesadaEngenharia de produçãoEngenharia civilPlanejamento empresarialProjetosAvaliaçãoProcesso decisorioDissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico. Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção.Caracterizou-se o mercado de construção pesada, analisando os diversos aspectos impactantes na competitividade, descrevendo nuances próprias da atuação neste ambiente. Demonstrou-se as ferramentas e conceitos que envolvem as áreas necessárias ao tratamento das informações, que são: análise de projetos, análise de risco, análise da concorrência, estratégia, sistemas estratégicos empresarias e processo de tomada de decisões. Posteriormente, através da metodologia proposta de análise de projetos e determinação do portfólio, foi possível propor uma forma de analisar e alinhar o conjunto de oportunidades aos objetivos estratégicos da empresa e ao mercado. Utilizou-se pesquisa de campo para determinação de quais itens e características deveriam fazer parte destes processos, e após a apresentação das estruturas de análise, demonstrou-se através de sua utilização em casos verídicos a validação dos conceitos, demonstrando-se desta maneira a sua forma de utilização, e a validade dos conceitos apresentados. A aproximação utilizada teve como característica a utilização de itens numéricos e não numéricos, que refletem não somente o lado financeiro, mas também o resultado do relacionamento da empresa com o mercado e cliente, caracterizando-se a metodologia pela humanização dos resultados obtidos. The heavy construction market was featured, analyzing several impacting aspects on competitiveness, describing nuances peculiar to the performance in such environment. Tools and concepts concerning the necessary areas for dealing with the information were presented. They are: project analysis, risk analysis, competition analysis, strategies, organizational strategic systems and decision making process. After that, through the methodology proposed or analyzing projects and determining the portfolio, it was possible to propose a way to analyze and align a range of opportunities to the organization strategic objectives and the market. A survey was carried out in order to determine which items and characteristics should take part in these processes, and after presenting analysis frames, through real examples, the tools usage was shown. The approach used was based on numerical items and non-numerical items, which reflect not only the financial aspects, but also the results of the relationship between the organization, the market and the customer, featuring the methodology to link the results obtained with the reality of the customer needs.Florianópolis, SCRojas Lezana, Alvaro GuillermoUniversidade Federal de Santa CatarinaFontana, Eduardo Ribas2012-10-19T05:08:53Z2012-10-19T05:08:53Z20012001info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisXVII, 180 f.| il., tabs., grafs.application/pdf186792http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/81532porreponame:Repositório Institucional da UFSCinstname:Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)instacron:UFSCinfo:eu-repo/semantics/openAccess2014-09-25T20:28:32Zoai:repositorio.ufsc.br:123456789/81532Repositório InstitucionalPUBhttp://150.162.242.35/oai/requestopendoar:23732014-09-25T20:28:32Repositório Institucional da UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)false
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