O processo de internacionalização de uma empresa de tecnologia: o caso da Neoway Business Solutions

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Souza, Lucas Goedert de
Data de Publicação: 2019
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFSC
Texto Completo: https://repositorio.ufsc.br/handle/123456789/202217
Resumo: TCC (graduação) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio Econômico, Administração.
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spelling O processo de internacionalização de uma empresa de tecnologia: o caso da Neoway Business SolutionsInternacionalizaçãoEmpresas de tecnologiaEstudo de casoInternationalizationtechnology companiescase studyTCC (graduação) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio Econômico, Administração.Este trabalho analisa o processo de internacionalização de empresas brasileiras de tecnologia, tendo como estudo de caso a “Neoway Business Solutions”. O estudo busca observar quais são as principais estratégias de inserção internacional das empresas, assim como, os principais desafios e oportunidades enfrentados pelas empresas brasileiras e mundiais. O estudo resultou numa percepção de que, os principais motivantes para o processo de internacionalização da empresa analisada, foram motivantes internos, principalmente por um desejo dos tomadores de decisão e por uma análise interna sobre as vantagens competitivas da empresa em relação ao mercado externo. A estratégia de inserção internacional da Neoway Business Solutions foi gradual, visando um amadurecimento de sua equipe, por se basear em uma empresa de tecnologia esta optou pelo modelo de investimento direto, aumento sua autonomia e controle mesmo em operações internacionais.This research analyzes the internationalization process of Brazilian technology companies, having as a case study the “Neoway Business Solutions”. The study seeks to observe which are the main strategies of international insertion of companies, as well as the main challenges and opportunities faced by brazilian and worldwide companies. The study resulted in a perception that the main motivators for the internationalization process of the analyzed company were internal motivators, mainly due to a desire of the decision makers and an internal analysis about the competitive advantages of the company in relation to the foreign market. Neoway's strategy of international insertion was gradual, aiming at a maturing of its team, for being a technology company Neoway opted for the direct investment model, increasing its autonomy and control even in international operations.Florianópolis, SCLeite, André Luís da SilvaUniversidade Federal de Santa Catarina.Souza, Lucas Goedert de2019-12-04T21:56:06Z2019-12-04T21:56:06Z2019-11-18info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisapplication/pdfhttps://repositorio.ufsc.br/handle/123456789/202217info:eu-repo/semantics/openAccessporreponame:Repositório Institucional da UFSCinstname:Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)instacron:UFSC2019-12-04T21:56:06Zoai:repositorio.ufsc.br:123456789/202217Repositório InstitucionalPUBhttp://150.162.242.35/oai/requestopendoar:23732019-12-04T21:56:06Repositório Institucional da UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)false
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