Análise das ações que confirmam a relação entre o IGC e o PDI
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Data de Publicação: | 2012 |
Tipo de documento: | Dissertação |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da UFSC |
Texto Completo: | http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/96431 |
Resumo: | Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio-Econômico. Programa de Pós-Graduação em Administração Universitária |
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Análise das ações que confirmam a relação entre o IGC e o PDIAdministraçãoAdministraçãoUniversidades e faculdadesEnsino superiorSanta CatarinaIndice Geral de Cursos - IGCPlano de Desenvolvimento Institucional - PDIDissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio-Econômico. Programa de Pós-Graduação em Administração UniversitáriaO trabalho versa sobre a análise das ações que confirmam a relação entre o Índice Geral de Cursos Avaliados e o Plano de Desenvolvimento Institucional em faculdades isoladas do Sul do estado de Santa Catarina observando, no bojo de seus objetivos, a contribuição das instituições pesquisadas no processo de democratização da educação superior no Estado, a percepção dos Procuradores Institucionais sobre os aspectos em estudo e a sugestão de ações que consolidem o índice como referencial de qualidade nas instituições estudadas. A revisão de literatura traz uma reflexão sobre o resgate histórico da educação superior no Brasil, do PDI como base para o desenvolvimento institucional e sobre a avaliação institucional na perspectiva contemporânea, com foco nos indicadores de qualidade de cursos e instituições. Para tanto, desenvolveu-se uma pesquisa aplicada, descritiva e predominantemente qualitativa, caracterizando-se também como estudos de campo e de caso sob uma perspectiva sincrônica. Os resultados apresentam dados que promovem uma reflexão contundente entre o IGC e o PDI, culminando em uma proposta de ação para a consolidação do índice como um referencial de qualidade, destacando a necessidade de manter a coerência entre o projeto institucional e o índice, preconizando a perenidade institucional.Florianópolis, SCMelo, Pedro Antônio deUniversidade Federal de Santa CatarinaFrancisco, Thiago Henrique Almino2012-10-26T11:59:07Z2012-10-26T11:59:07Z20122012info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesis186 p.| il.application/pdf304081http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/96431porreponame:Repositório Institucional da UFSCinstname:Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)instacron:UFSCinfo:eu-repo/semantics/openAccess2013-05-04T23:05:45Zoai:repositorio.ufsc.br:123456789/96431Repositório InstitucionalPUBhttp://150.162.242.35/oai/requestopendoar:23732013-05-04T23:05:45Repositório Institucional da UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)false |
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