Cool Japan ou ‘Cold Japan’? Uma análise da estratégia e retornos do uso da cultura popular como mecanismo de soft power

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Strassburger, Gabriela Foscarini
Data de Publicação: 2024
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UFSC
Texto Completo: https://repositorio.ufsc.br/handle/123456789/257857
Resumo: TCC (graduação) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Socioeconômico, Relações Internacionais.
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spelling Cool Japan ou ‘Cold Japan’? Uma análise da estratégia e retornos do uso da cultura popular como mecanismo de soft powerCool Japansoft powercultura popularJapãoTCC (graduação) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Socioeconômico, Relações Internacionais.A mudança no cenário internacional, após o fim da Guerra Fria e a crise econômica fez com que os governantes do Japão voltassem sua atenção para um novo conceito de poder que estava em ascensão: o soft power. Com os impedimentos de constituição após o final da Segunda Guerra Mundial e em meio à queda do seu poder econômico, a utilização da cultura popular como forma de exercer poder tornou-se uma possibilidade. Dessa forma, o trabalho tem como objetivo analisar as estratégias utilizadas e os resultados obtidos com o investimento na cultura popular para a manutenção do soft power do país por meio da iniciativa Cool Japan. Para tal, o trabalho é dividido de forma que, inicialmente, os conceitos de soft power e a diplomacia cultural são explorados. Em seguida, passa-se para o estudo do Cool Japan, onde os documentos oficiais elaborados pelo governo são apresentados e analisados e se discorre sobre as iniciativas implementadas, como o Cool Japan Fund e a Japan House. São apresentados também os retornos obtidos, considerando os parâmetros encontrados nos documentos oficiais do governo sobre o Cool Japan, como é o caso de consumo de obras da cultura popular japonesa, como animes e mangás, turismo, participação em eventos da cultura popular japonesa, entre outros. A conclusão alcançada ao final do trabalho foi a de que, considerando os parâmetros levantados nos documentos oficiais desenvolvidos pelo governo japonês sobre o Cool Japan, os investimentos e estratégias aplicados obtiveram retornos positivos.The change in the international scenario, after the end of the Cold War and the economic crisis, made Japan's rulers turn their attention to a new concept of power that was on the rise: soft power. With the restriction imposed to its constitution after the end of the Second World War and amid the decline of its economic power, the use of popular culture as a way of exercising power became a possibility. Therefore, this work aims to analyze the strategies used and the results obtained with the investment in popular culture to maintain the country's soft power through the Cool Japan initiative. To this end, the work is divided in a way that, initially, the concepts of soft power and cultural diplomacy are explored. Then, it focus on to the study of Cool Japan, where official documents produced by the government are presented and analyzed and the initiatives implemented, such as the Cool Japan Fund and Japan House, are discussed. The returns obtained are also presented, considering the parameters found in official government documents about Cool Japan, as is the case with consumption of works of Japanese popular culture, such as anime and manga, tourism, participation in Japanese popular culture events, among others. The conclusion reached at the end of the work was that, considering the parameters raised in the official documents developed by the Japanese government about Cool Japan, the investments and strategies applied obtained positive returns.Florianópolis, SC.Ouriques, Helton RicardoUniversidade Federal de Santa Catarina.Strassburger, Gabriela Foscarini2024-08-24T18:22:53Z2024-08-24T18:22:53Z2024-06-21info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis114application/pdfhttps://repositorio.ufsc.br/handle/123456789/257857porOpen Access.info:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Institucional da UFSCinstname:Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)instacron:UFSC2024-08-27T19:36:53Zoai:repositorio.ufsc.br:123456789/257857Repositório InstitucionalPUBhttp://150.162.242.35/oai/requestopendoar:23732024-08-27T19:36:53Repositório Institucional da UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)false
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