As relações de poder como determinantes do comportamento de cidadania organizacional: um estudo nos setores de Gestão de Pessoas e SSMA da Embraco em Joinville/SC.
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Data de Publicação: | 2007 |
Tipo de documento: | Trabalho de conclusão de curso |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da UFSC |
Texto Completo: | https://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/130821 |
Resumo: | TCC (graduação) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio Econômico, Curso de Administração. |
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As relações de poder como determinantes do comportamento de cidadania organizacional: um estudo nos setores de Gestão de Pessoas e SSMA da Embraco em Joinville/SC.Comportamento organizacionalComportamento de cidadaniaRelações de poderTCC (graduação) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio Econômico, Curso de Administração.Os estudos sobre comportamento organizacional tomaram-se um elemento de importância crescente na formação de administradores. Dentre os comportamentos mais estudados encontra-se o comportamento de cidadania organizacional (OCB). O OCB engloba os comportamentos extra-papel (extra-função) que beneficiam a empresa coma um todo. Diversos pesquisadores do comportamento de cidadania organizacional o relacionaram a variáveis como justiça organizacional, rotatividade, avaliação de desempenho, supervisão, clima organizacional, etc. Porém, não ha pesquisas que relacionem diretamente esse comportamento as relações de poder. Para estabelecer esta relação, o presente trabalho realiza uma pesquisa qualitativa, através de análise do discurso, e quantitativa, através de análise estatística na Embraco, em Joinville/SC. A pesquisa descobriu quais as relações de poder que determinam os comportamentos de cidadania organizacional dos funcionários dos setores de Gestão de Pessoas e SSMA (Saúde, Segurança e Meio Ambiente) da empresa. Foram coletados dados primários com o auxilio de questionário e realizada a análise de dados secundários a partir de pesquisa documental e bibliográfica. Verificou-se que a concepção de comportamento organizacional divulgada pela Embraco se aproxima dos ensinamentos da escola de Relações Humanas e da teoria Y de McGregor (1973) e afasta-se da concepção de homem parentético de Ramos (1984). 0 poder organizacional se sobressai como determinante do comportamento de cidadania organizacional dos funcionários dos setores de Gestão de Pessoas e SSMA da Embraco.Florianópolis, SCCruzJúnior, João Benjamim daLana, Mine dos SantosUniversidade Federal de Santa Catarina.Verchai, Jeferson Kachan2015-03-18T13:07:15Z2015-03-18T13:07:15Z2007info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis111 f.application/pdfhttps://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/130821porreponame:Repositório Institucional da UFSCinstname:Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)instacron:UFSCinfo:eu-repo/semantics/openAccess2015-03-18T13:07:15Zoai:repositorio.ufsc.br:123456789/130821Repositório InstitucionalPUBhttp://150.162.242.35/oai/requestopendoar:23732015-03-18T13:07:15Repositório Institucional da UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)false |
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