Análise do potencial de flexibilidade da Faculdade Exponencial
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2007 |
Tipo de documento: | Trabalho de conclusão de curso |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da UFSC |
Texto Completo: | https://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/130363 |
Resumo: | TCC (graduação) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio Econômico, Curso de Administração. |
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Análise do potencial de flexibilidade da Faculdade ExponencialNovas formas organizacionaisPotencial de flexibilidadeTecnologiaCulturaTCC (graduação) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio Econômico, Curso de Administração.O presente estudo teve como principal objetivo analisar o potencial de flexibilidade da tecnologia, estrutura e cultura de uma das principais instituições de ensino da cidade de Chapecó-SC, a FIE — Faculdade Exponencial. Para atingir o objetivo utilizou-se o modelo de Volberda (1998), o qual preconiza a análise de três dimensões organizacionais: tecnologia, que envolve os modos de produção, arranjo físico, meios de transformação e repertório de produção operacional; estrutura, que designa a forma organizacional básica, sistemas de planejamento e controle e processos de regulação; e cultura, que engloba a formação da identidade, liderança, regras não-escritas e orientação externa. A metodologia desta pesquisa apresentou natureza qualitativa, descritiva, de campo, documental e estudo de caso. A coleta de dados se deu através de entrevistas estruturadas e observação assistemática. 0 tratamento dos dados foi feito com base no modelo de Volberda (1998). De acordo com Volberda (1998) quanto mais rotineira for a tecnologia menor o potencial de flexibilidade. Para a estrutura, quanto mais mecanistica menor o potencial e quanto mais organistica maior o potencial de flexibilidade. Na mesma linha a cultura, quanto mais conservadora menor seu potencial, e quanto mais inovadora maior seu potencial de flexibilidade. O resultado desta pesquisa foi a constatação da predominância de aspectos não-rotineiros, organisticos e inovadores, caracterizando um intermediário alto potencial de flexibilidade para a organização.Florianópolis, SCDellagnelo, Eloise Helena LivramentoUniversidade Federal de Santa Catarina.Bedin, Fernanda2015-03-09T13:57:00Z2015-03-09T13:57:00Z2007info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis133 f.application/pdfhttps://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/130363porreponame:Repositório Institucional da UFSCinstname:Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)instacron:UFSCinfo:eu-repo/semantics/openAccess2015-03-09T13:57:00Zoai:repositorio.ufsc.br:123456789/130363Repositório InstitucionalPUBhttp://150.162.242.35/oai/requestopendoar:23732015-03-09T13:57Repositório Institucional da UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)false |
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