Mudança e resistência: o caso da BU/UFSC /
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2000 |
Tipo de documento: | Dissertação |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da UFSC |
Texto Completo: | http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/79319 |
Resumo: | Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio-Econômico. |
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Universidade Federal de Santa CatarinaMoellmann, Zélia HelenaColossi, Nelson2012-10-18T02:04:49Z2012-10-18T02:04:49Z20002000176369http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/79319Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio-Econômico.Estudo da resistência à mudança de sistema de informação junto à Biblioteca Universitária da UFSC. Apresentação do conceito amplo de mudança e fatores que levam à resistência. A resistência definida como um fenômeno normal do comportamento humano em organizações. Proposta de um modelo de fatores de resistência para a análise do caso. Sugestão de alternativas objetivando a melhoria do desempenho funcional e a redução dos efeitos da resistência frente às modificações de técnicas e rotinas de trabalho.porFlorianópolis, SCAdministraçãoAspectos psicologicosTrabalhoDesenvolvimento organizacionalComportamento humanoTecnologia da informaçãoSistemas de recuperação da informaçãoPlanejamentoInovações tecnológicasMudança e resistência: o caso da BU/UFSC /info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisreponame:Repositório Institucional da UFSCinstname:Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)instacron:UFSCinfo:eu-repo/semantics/openAccessORIGINAL176369.pdfapplication/pdf3761812https://repositorio.ufsc.br/bitstream/123456789/79319/1/176369.pdf85e0cb777664a1edcad96d10d1e951caMD51123456789/793192014-09-25 14:53:40.696oai:repositorio.ufsc.br:123456789/79319Repositório de PublicaçõesPUBhttp://150.162.242.35/oai/requestopendoar:23732014-09-25T17:53:40Repositório Institucional da UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)false |
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