LOCAL AND GLOBAL LEVELS IN THE CONTEXT OF DEVELOPMENT
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2011 |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Administração Pública e Gestão Social |
Texto Completo: | https://periodicos.ufv.br/apgs/article/view/4029 |
Resumo: | This paper aims to draw a brief opposition to the mainstream development practices in Brazil. Political actions usually support territories and corporations already driven, resulting in the persistence of national development heterogeneities. Thus, the support given by the principles of an orthodox Economy, qualifying it and, at the same time restricting the idea of development only as a growth, remains alive. Hence, the ground for an industrial, economical and financial development, which may bring about social results, is expected. The posture assumed here is opposite to the mainstream model committed mainly to economic results and no to development of the human conditions. Arguments that stress local possibilities and the encouragement to their organization, which are sensitive to the formation and capacitation of small businesses strong enough to participate in the global market, are presented in this work. Regarding the local dynamics of development, contributions about the political geography of the territory are discussed here, especially Milton Santos’ ones.Key-Words: Market. Development. Local Development |
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LOCAL AND GLOBAL LEVELS IN THE CONTEXT OF DEVELOPMENTO LOCAL E O GLOBAL NO CONTEXTO DO DESENVOLVIMENTOMercadoDesenvolvimentoDesenvolvimento LocalThis paper aims to draw a brief opposition to the mainstream development practices in Brazil. Political actions usually support territories and corporations already driven, resulting in the persistence of national development heterogeneities. Thus, the support given by the principles of an orthodox Economy, qualifying it and, at the same time restricting the idea of development only as a growth, remains alive. Hence, the ground for an industrial, economical and financial development, which may bring about social results, is expected. The posture assumed here is opposite to the mainstream model committed mainly to economic results and no to development of the human conditions. Arguments that stress local possibilities and the encouragement to their organization, which are sensitive to the formation and capacitation of small businesses strong enough to participate in the global market, are presented in this work. Regarding the local dynamics of development, contributions about the political geography of the territory are discussed here, especially Milton Santos’ ones.Key-Words: Market. Development. Local Development O objetivo proposto neste ensaio é o de articular uma breve contraposição ao pensamento hegemônico que ainda marca a temática do desenvolvimento. Sendo caracterizado por desenhos políticos tendenciosos no apoio a territórios e empresas já dinamizadas, as ações desenvolvimentistas persistem em adiar o esmorecimento das heterogeneidades do desenvolvimento nacional. Neste sentido, permanece presente o amparo dado pelos princípios da economia ortodoxa, qualificando-o e ao mesmo tempo restringindo o sentido de desenvolvimento à ideia de crescimento. Daí, costuma se esperar que seja formada a base para o progresso industrial e econômico-financeiro capazes de proporcionar o desenvolvimento social como uma variável resultante. A posição aqui assumida se contrapõe a essa, sugerindo que o modelo que prevalece nasce de bases comprometidas com retornos econômicos e não com a melhoria das condições humanas. Nesse sentido, são dispostos argumentos que ressaltem as capacidades locais e o estímulo à sua organização, sensíveis à formação e capacitação de arranjos de pequenas empresas para uma inserção proveitosa no mercado global. Na consideração da dinâmica local de desenvolvimento, contribuições sobre a geografia política do território são discutidas, especialmente as de Milton Santos.Universidade Federal de Viçosa2011-06-27info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://periodicos.ufv.br/apgs/article/view/402910.21118/apgs.v2i3.4029Revista de Administração Pública e Gestão Social; Bd. 2 Nr. 3 (2010); 298-316Administração Pública e Gestão Social; Vol. 2 No. 3 (2010); 298-316Revista de Administração Pública e Gestão Social; Vol. 2 Núm. 3 (2010); 298-316Revista de Administração Pública e Gestão Social; Vol. 2 No. 3 (2010); 298-316Revista de Administração Pública e Gestão Social; V. 2 N. 3 (2010); 298-316Administração Pública e Gestão Social; v. 2 n. 3 (2010); 298-316Revista de Administração Pública e Gestão Social; 卷 2 编号 3 (2010); 298-3162175-5787reponame:Administração Pública e Gestão Socialinstname:Universidade Federal de Viçosa (UFV)instacron:UFVporhttps://periodicos.ufv.br/apgs/article/view/4029/2260Gava, Rodrigoinfo:eu-repo/semantics/openAccess2019-06-25T19:50:46Zoai:ojs.periodicos.ufv.br:article/4029Revistahttps://periodicos.ufv.br/apgsPUBhttps://periodicos.ufv.br/apgs/oaiapgs.ufv@gmail.com||wescleysxavier@yahoo.com.br2175-57872175-5787opendoar:2019-06-25T19:50:46Administração Pública e Gestão Social - Universidade Federal de Viçosa (UFV)false |
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