Brazilian Public Administration in the XXI Century: did we advance to any reform?
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Data de Publicação: | 2017 |
Outros Autores: | |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Administração Pública e Gestão Social |
DOI: | 10.21118/apgs.v1i3.5141 |
Texto Completo: | https://periodicos.ufv.br/apgs/article/view/5141 |
Resumo: | This paper made a reflection of the reforms influence that had undertaken in Brazil during the government of Luiz Inácio Lula da Silva and Dilma Vana Rousseff. The aim is to analyze how the public sector reforms that took place in the country throughout the twentieth century were inserted in both government. It also sought to understand what was the government view in terms of building a societal public administration. The theoretical framework was built from the three public sector reforms experienced in the country: 1930, 1967 and 1995. Then the news published with the term "reform" on the website of the Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão were analyzed. The thematic analysis was used for addressing the data. In Lula government particularly, there were progress toward civil population participation in the federal government decisions, but that still require improvements. |
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Brazilian Public Administration in the XXI Century: did we advance to any reform?Administração Pública Brasileira no Século XXI - Caminhamos para Alguma Reforma?BurocraciaGerencialismoPartido dos Trabalhadores.Administração Pública e Reforma do EstadoThis paper made a reflection of the reforms influence that had undertaken in Brazil during the government of Luiz Inácio Lula da Silva and Dilma Vana Rousseff. The aim is to analyze how the public sector reforms that took place in the country throughout the twentieth century were inserted in both government. It also sought to understand what was the government view in terms of building a societal public administration. The theoretical framework was built from the three public sector reforms experienced in the country: 1930, 1967 and 1995. Then the news published with the term "reform" on the website of the Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão were analyzed. The thematic analysis was used for addressing the data. In Lula government particularly, there were progress toward civil population participation in the federal government decisions, but that still require improvements.Este trabalho faz uma reflexão sobre a influência das reformas já realizadas no Brasil nos governos Luiz Inácio Lula da Silva e Dilma Vana Rouseff. O objetivo do artigo é, portanto, analisar como as reformas ocorridas no país ao longo do século XX estão inseridas em ambos os governos. Também buscou-se compreender qual foi a abertura do Estado em termos da construção de uma administração pública societal. O referencial teórico foi construído a partir da compreensão das três reformas vivenciadas no país: 1930, 1967 e 1995. Em seguida foram analisadas as notícias publicadas no site do Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão com o termo “reforma”. Utilizou-se a análise temática de Bardin (2007) para o tratamento dos dados. Observou-se avanços em termos da participação de atores sociais nas decisões da administração pública federal, mas essa não foi desenvolvida ao longo de todo o período do governo PT.Universidade Federal de Viçosa2017-07-03info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdftext/htmlapplication/mswordhttps://periodicos.ufv.br/apgs/article/view/514110.21118/apgs.v1i3.5141Revista de Administração Pública e Gestão Social; julho-setembro 2017: 9(3) 135-242; 205-215Administração Pública e Gestão Social; july-september 2017: 9(3)135-242; 205-215Revista de Administração Pública e Gestão Social; Julio-septiembre 2017: 9(3) 135-242; 205-215Revista de Administração Pública e Gestão Social; julho-setembro 2017: 9(3) 135-242; 205-215Revista de Administração Pública e Gestão Social; julho-setembro 2017: 9(3) 135-242; 205-215Administração Pública e Gestão Social; julho-setembro 2017: 9(3) 135-242; 205-215Revista de Administração Pública e Gestão Social; julho-setembro 2017: 9(3) 135-242; 205-2152175-5787reponame:Administração Pública e Gestão Socialinstname:Universidade Federal de Viçosa (UFV)instacron:UFVporhttps://periodicos.ufv.br/apgs/article/view/5141/pdfhttps://periodicos.ufv.br/apgs/article/view/5141/htmlhttps://periodicos.ufv.br/apgs/article/view/5141/4887Copyright (c) 2017 Administração Pública e Gestão Socialinfo:eu-repo/semantics/openAccessPinto, Juliana de Fátimados Santos, Leonardo Tadeus2019-06-25T19:51:44Zoai:ojs.periodicos.ufv.br:article/5141Revistahttps://periodicos.ufv.br/apgsPUBhttps://periodicos.ufv.br/apgs/oaiapgs.ufv@gmail.com||wescleysxavier@yahoo.com.br2175-57872175-5787opendoar:2019-06-25T19:51:44Administração Pública e Gestão Social - Universidade Federal de Viçosa (UFV)false |
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