Organização do quadro social (OQS): Uma inovação institucional na gestão social de cooperativas

• Autor(a) principal: Freitas, Alair Ferreira de
• Data de Publicação: 2009
• Outros Autores: Freitas, Alan Ferreira de, Sampaio, Danilo de Oliveira, Máximo, Marina Silveira
• Tipo de documento: Artigo
• Idioma: por
• Título da fonte: LOCUS Repositório Institucional da UFV
• Texto Completo: http://www.apgs.ufv.br/index.php/apgs/article/view/26/27#.WhLK1SRrxBQ; http://www.locus.ufv.br/handle/123456789/13322
• topic: Organização; Gestão democrática; Integração; Cooperativismo

A OQS como estratégia para a gestão democrática de uma cooperativa é um processo sistemático de comunicação e integração. Este artigo objetiva identificar os limites da prática e o papel do programa de Organização do Quadro Social (OQS) na criação de um ambiente institucional favorável à participação social. A pesquisa realizada foi de caráter exploratório descritivo, sendo utilizado um estudo de caso na Cooperativa Agropecuária de Campos Altos, Minas Gerais. Entrevistas, dados secundários e observação participante foram utilizados para se chegar aos resultados, os quais indicam que a percepção dos cooperados em relação ao exercício do poder (centralizado) é um fator que inibe a participação, gerando desmotivação. O acesso restrito às informações por parte dos cooperados foi uma barreira a OQS, assim como a falta de identificação e apropriação das propostas cooperativistas. Concluiu-se que a mudança institucional promovida pela OQS gera uma transformação nas correlações de forças antes identificadas, mas, por sua vez, demanda o envolvimento de todos os cooperados e de profissionais qualificados para lidar com a complexa gestão de uma organização cooperativa.