O abono permanência na composição da força de trabalho e seus impactos na redução dos gastos públicos com pessoal : o caso da Universidade Federal de Viçosa
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Data de Publicação: | 2016 |
Outros Autores: | , , |
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Título da fonte: | LOCUS Repositório Institucional da UFV |
Texto Completo: | http://www.cch.ufv.br/revista/sumario.php?id=31 http://www.locus.ufv.br/handle/123456789/19861 |
Resumo: | O objetivo deste artigo é avaliar o impacto do Abono Permanência na composição da força de trabalho da UFV. A coleta de dados foi através do SIAPE, análise documental e legislação pertinente. Os resultados apontam 752 servidores em gozo do beneficio, sendo 591 funcionários técnico-administrativos e 161 docentes, correspondendo a 20,64% da folha de pagamento. Conclui-se que o Abono Permanência é eficaz na retenção de mão de obra e redução de gastos públicos, porém apresenta algumas limitações, podendo não ser interessante em determinados tetos salariais bem como representar um complicador ao dimensionamento da força de trabalho, além de carecer de mais estudos quanto à produtividade da mão de obra retida. |
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O abono permanência na composição da força de trabalho e seus impactos na redução dos gastos públicos com pessoal : o caso da Universidade Federal de ViçosaGastos PúblicosAbono PermanênciaForça de TrabalhoO objetivo deste artigo é avaliar o impacto do Abono Permanência na composição da força de trabalho da UFV. A coleta de dados foi através do SIAPE, análise documental e legislação pertinente. Os resultados apontam 752 servidores em gozo do beneficio, sendo 591 funcionários técnico-administrativos e 161 docentes, correspondendo a 20,64% da folha de pagamento. Conclui-se que o Abono Permanência é eficaz na retenção de mão de obra e redução de gastos públicos, porém apresenta algumas limitações, podendo não ser interessante em determinados tetos salariais bem como representar um complicador ao dimensionamento da força de trabalho, além de carecer de mais estudos quanto à produtividade da mão de obra retida.The purpose of this article is to assess the impact of the bonus for continued services in the composition of the workforce in UFV. Data collection was through SIAPE, documentary analysis and relevant legislation. The results point 752 civil servants in enjoyment of the benefit, 591 technical-administrative staff and 161 professors, corresponding to 20.64% of the payroll. It is concluded that the bonus for continued services is effective on labor retention and reduction of public spending, however, it presents some limitations, and may not be interesting in certain wage limits, as well as represents a complicating factor on the workforce sizing, in addition to lacking of further studies regarding productivity of the withheld workforce.Revista de Ciências Humanas2018-05-29T10:42:44Z2018-05-29T10:42:44Z2016-06info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/articlepdfapplication/pdf2236-5176http://www.cch.ufv.br/revista/sumario.php?id=31http://www.locus.ufv.br/handle/123456789/19861porv. 16, n. 2, p. 245-262, jul./dez. 2016Martins, Marcílio RodriguesFrança, Iermack MaduroMiranda, Ludiany Barbosa SenaFerreira, Jander Ângelo Diogoinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:LOCUS Repositório Institucional da UFVinstname:Universidade Federal de Viçosa (UFV)instacron:UFV2024-07-12T06:46:36Zoai:locus.ufv.br:123456789/19861Repositório InstitucionalPUBhttps://www.locus.ufv.br/oai/requestfabiojreis@ufv.bropendoar:21452024-07-12T06:46:36LOCUS Repositório Institucional da UFV - Universidade Federal de Viçosa (UFV)false |
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