Management of tourism and the potential for development in the region of Lago Corumbá IV in the state of Goiás/Brazil

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Alves Borges, Amanda
Data de Publicação: 2021
Outros Autores: Schreinert dos Santos , Ivaneli, Luis Tomazzoni, Edegar, Cordeiro Braga, Débora
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Revista Cenário
Texto Completo: https://periodicos.unb.br/index.php/revistacenario/article/view/35793
Resumo: El Lago Corumbá IV se encuentra en la Región Centro-Oeste de Brasil y baña siete municipios en el estado de Goiás: Abadiânia, Alexânia, Luziânia, Silvânia, Novo Gama, Corumbá de Goiás y Santo Antônio do Descoberto. El Lago tiene potencial turístico, sin embargo, las áreas a lo largo de sus orillas no están bien desarrolladas para el turismo. Por lo tanto, el objetivo de este artículo es analizar la gestión turística de la región del Lago Corumbá IV, con base en la visión de gerentes del sector privado y gerentes públicos locales. La metodología tiene un enfoque cualitativo, se realizó una investigación bibliográfica sobre el objeto de la investigación, los dados empíricos fueron recolectados mediante entrevistas estructuradas, con posterior análisis de contenido utilizando el software Iramuteq®. Los resultados muestran que todos los municipios tienen dificultades en la gestión del turismo, sin una articulación adequada entre el sector público y privado.
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spelling Management of tourism and the potential for development in the region of Lago Corumbá IV in the state of Goiás/BrazilGestión del turismo y el potencial de desarrollo en la región del Lago Corumbá IV en el estado de Goiás/BrasilGestão turística e potencialidade de desenvolvimento da região do Lago Corumbá IV no estado de Goiás/BrasilDesenvolvimento regional; Governança do turismo; Gestão do turismo; Gestores públicos; Gestores do setor privado.Desarrollo regional; Gobernanza del turismo; Gestión turística; Gestores públicos; Gerentes del sector privado.Regional development; Tourism governance; Tourism management; Public managers; Private sector managers.El Lago Corumbá IV se encuentra en la Región Centro-Oeste de Brasil y baña siete municipios en el estado de Goiás: Abadiânia, Alexânia, Luziânia, Silvânia, Novo Gama, Corumbá de Goiás y Santo Antônio do Descoberto. El Lago tiene potencial turístico, sin embargo, las áreas a lo largo de sus orillas no están bien desarrolladas para el turismo. Por lo tanto, el objetivo de este artículo es analizar la gestión turística de la región del Lago Corumbá IV, con base en la visión de gerentes del sector privado y gerentes públicos locales. La metodología tiene un enfoque cualitativo, se realizó una investigación bibliográfica sobre el objeto de la investigación, los dados empíricos fueron recolectados mediante entrevistas estructuradas, con posterior análisis de contenido utilizando el software Iramuteq®. Los resultados muestran que todos los municipios tienen dificultades en la gestión del turismo, sin una articulación adequada entre el sector público y privado.O Lago Corumbá IV está localizado na Região Centro-Oeste do Brasil e banha sete municípios do estado de Goiás: Abadiânia, Alexânia, Luziânia, Silvânia, Novo Gama, Corumbá de Goiás e Santo Antônio do Descoberto. O Lago tem potencial turístico, entretanto, as áreas de suas margens não são bem desenvolvidas turisticamente. Desta forma, o objetivo deste artigo é analisar a gestão turística da região do Lago Corumbá IV, com base na visão dos gestores do setor privado e gestores públicos locais. A metodologia é de abordagem qualitativa, foi feito pesquisa bibliográfica sobre o objeto de pesquisa, os dados empíricos foram coletados por meio de entrevistas estruturadas, com posterior análise de conteúdo utilizando o software Iramuteq®. Os resultados evidenciam que todos os municípios apresentam dificuldades na gestão turística, não havendo uma adequada articulação entre o setor público e o setor privado.Centro de Excelência em Turismo (CET) - Universidade de Brasília (UnB)2021-09-13info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://periodicos.unb.br/index.php/revistacenario/article/view/3579310.26512/revistacenario.v9i3.35793Cenário: Revista Interdisciplinar em Turismo e Território; Vol. 9 No. 3 (2021); 354-373Cenário: Revista Interdisciplinar em Turismo e Território; Vol. 9 Núm. 3 (2021); 354-373Cenário: Revista Interdisciplinar em Turismo e Território; Vol. 9 No. 3 (2021); 354-373Cenário: Revista Interdisciplinar em Turismo e Território ; v. 9 n. 3 (2021); 354-373Cenário: Revista Interdisciplinar em Turismo e Território; Vol. 9 N.º 3 (2021); 354-3732318-856110.26512/revistacenario.v9i3reponame:Revista Cenárioinstname:Universidade de Brasília (UnB)instacron:UNBporhttps://periodicos.unb.br/index.php/revistacenario/article/view/35793/30842Copyright (c) 2021 Cenário: Revista Interdisciplinar em Turismo e Territóriohttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0info:eu-repo/semantics/openAccessAlves Borges, AmandaSchreinert dos Santos , IvaneliLuis Tomazzoni, Edegar Cordeiro Braga, Débora2021-09-13T17:38:09Zoai:ojs.pkp.sfu.ca:article/35793Revistahttp://periodicos.unb.br/index.php/revistacenariohttp://periodicos.unb.br/index.php/revistacenario/oai||revistacenario.cet.unb@gmail.com2318-85612318-8561opendoar:2021-09-13T17:38:09Revista Cenário - Universidade de Brasília (UnB)false
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