Um estudo dos papeis desempenhados por profissionais de recursos humanos e gestores organizacionais : o caso do Ministério de Minas e Energia e do Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Silva, Tulio Sarron Albuquerque da
Data de Publicação: 2011
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Biblioteca Digital de Monografias da UnB
Texto Completo: http://bdm.unb.br/handle/10483/3659
Resumo: Monografia (graduação)—Universidade de Brasília, Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade, Departamento de Administração, 2011.
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As entrevistas foram sistematizadas por meio da análise de conteúdo e permitiram que se obtivesse um quadro síntese das características acerca dos papeis esperados e cumpridos, conflitos e legitimidade da área de recursos humanos por ela mesma e por outras áreas. A análise das entrevistas permitiu identificar que há legitimidade das demais áreas em relação ao RH. Foram identificadas também algumas das principais causas de conflitos entre o RH e as demais áreas e o processo de resolução dos mesmos. Os papeis cumpridos são identificados por ambas as áreas, porém algumas falham em reconhecer a sua existência quando indagados sobre o que é esperado de cada área. Conclui-se que o trabalho estratégico da área de recursos humanos deve ser acompanhado por uma campanha de orientação junto aos demais servidores com o fim de reduzir possíveis pré-conceitos e buscar aumentar o nível de colaboração.Submitted by Elna Araujo (elna@bce.unb.br) on 2012-05-21T19:27:58Z No. of bitstreams: 1 2011_TulioSarronAlbuquerquedaSilva.pdf: 416461 bytes, checksum: 49e809af8719d14b67e97a4b72128f1d (MD5)Approved for entry into archive by Jaqueline Ferreira de Souza(jaquefs.braz@gmail.com) on 2012-06-01T15:34:42Z (GMT) No. of bitstreams: 1 2011_TulioSarronAlbuquerquedaSilva.pdf: 416461 bytes, checksum: 49e809af8719d14b67e97a4b72128f1d (MD5)Made available in DSpace on 2012-06-01T15:34:42Z (GMT). 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