Visão de empreendedores do DF sobre o modelo de negócios Canvas

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Oliveira, Fernanda Scafe
Data de Publicação: 2017
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Biblioteca Digital de Monografias da UnB
Texto Completo: http://bdm.unb.br/handle/10483/18917
Resumo: Trabalho de Conclusão de Curso (graduação)—Universidade de Brasília, Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade, Departamento de Administração, 2017.
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spelling Oliveira, Fernanda ScafeMoreira, Marina FigueiredoOLIVEIRA, Fernanda Scafe. Visão de empreendedores do DF sobre o modelo de negócios Canvas. 2017. 90 f., il. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Administração)—Universidade de Brasília, Brasília, 2017.http://bdm.unb.br/handle/10483/18917Trabalho de Conclusão de Curso (graduação)—Universidade de Brasília, Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade, Departamento de Administração, 2017.O ambiente empresarial apresenta-se cada vez mais competitivo e em constante mudança. Assim, para se manterem no mercado, os empreendedores estão buscando ferramentas que auxiliem na criação ou reformulação dos seus negócios, de forma a se diferenciarem dos concorrentes. Nesse contexto, os Modelos de Negócios surgem como fonte de vantagem competitiva. O Modelo de Negócio Canvas, proposto por Osterwalder e Pigneur, apresenta-se como um instrumento renomado, uma vez que alcançou pesquisadores e colaboradores em mais de 45 países. Esta pesquisa foi desenvolvida tendo como objetivo principal analisar a percepção de empreendedores das micro e pequenas empresas do Distrito Federal sobre a utilidade do Canvas e seus segmentos. A pesquisa utilizada foi de caráter descritivo e qualitativo. Foram entrevistados cinco empreendedores que conhecem a metodologia Canvas e aplicaram-na em seu empreendimento. O instrumento de pesquisa utilizado foi um roteiro de entrevistas semiestruturadas e o procedimento de interpretação das evidências foi a análise de conteúdo. Os resultados apontaram que a utilidade do Modelo Canvas está centrada em oferecer ao empreendedor a visualização do seu negócio, a fim de auxiliá-lo na tomada de decisões estratégicas. Concluiu-se, por meio das entrevistas, que o Canvas possibilita a visibilidade de pontos antes não observados, gerando valor diferencial para o negócio.Submitted by Caroline Botelho Teixeira (carolineteixeira@bce.unb.br) on 2018-01-09T11:09:59Z No. of bitstreams: 3 license_text: 0 bytes, checksum: d41d8cd98f00b204e9800998ecf8427e (MD5) license_rdf: 0 bytes, checksum: d41d8cd98f00b204e9800998ecf8427e (MD5) 2017_FernandaScafeOliveira.pdf: 1060935 bytes, checksum: 0da3819f4576fa447c6694f42f53ed94 (MD5)Approved for entry into archive by Ruthlea Nascimento (ruthlea.nascimento@gmail.com) on 2018-01-09T13:37:40Z (GMT) No. of bitstreams: 3 license_text: 0 bytes, checksum: d41d8cd98f00b204e9800998ecf8427e (MD5) license_rdf: 0 bytes, checksum: d41d8cd98f00b204e9800998ecf8427e (MD5) 2017_FernandaScafeOliveira.pdf: 1060935 bytes, checksum: 0da3819f4576fa447c6694f42f53ed94 (MD5)Made available in DSpace on 2018-01-09T13:37:40Z (GMT). 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