O impacto do líder com perfil autoritário em sua equipe de trabalho

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Rezende, Regiane Gemaque
Data de Publicação: 2011
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Biblioteca Digital de Monografias da UnB
Texto Completo: http://bdm.unb.br/handle/10483/3034
Resumo: Monografia (graduação)—Universidade de Brasília, Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade, Departamento de Administração, Curso de Graduação em Administração a Distância, 2011.
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spelling Rezende, Regiane GemaqueGonçalves, Adriana DantasREZENDE, Regiane Gemaque. O impacto do líder com perfil autoritário em sua equipe de trabalho. 2011. 51 f. Monografia (Bacharelado em Administração)—Universidade de Brasília, Macapá, 2011.http://bdm.unb.br/handle/10483/3034Monografia (graduação)—Universidade de Brasília, Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade, Departamento de Administração, Curso de Graduação em Administração a Distância, 2011.Este trabalho teve como finalidade apresentar o impacto do líder com perfil autoritário em sua Equipe de Trabalho, o qual foi aplicado aos funcionários subordinados de três Gerências (administrativa, operações e navegação aérea) que fazem parte da Empresa Brasileira de Infra-Estrutura Aeroportuária – INFRAERO/AP, localizada em Macapá, no Estado do Amapá. Na busca da identificação de perfil dos diversos tipos de lideres, em especial do líder autoritário, inicialmente foi realizada pesquisa bibliográfica acerca dos perfis de liderança e uma pesquisa de campo dos tipos qualitativa e quantitativa. Diante dessa pesquisa obteve-se resultado preocupante, sendo que foi diagnosticado dentre essas três gerencias a presença de gestores com perfil autoritário. Sabe-se que o estilo de liderança adotado por um gestor, atinge diretamente o desempenho de seus liderados e, consequetemente, o sucesso da organização. Mediante tal levantamento se apresenta as reações de uma equipe sob o comando de um gestor com perfil autoritário já que, a gestão autoritária pode ser considerada prejudicial ao desenvolvimento das equipes de trabalho. Contudo, se oferece estratégias, as quais uma organização pode adotar para amenizar os impactos causados por gestores com tal perfil nos seus quadros gerenciais, buscando melhorar a qualidade do seu clima organizacional.Submitted by Elna Araujo (elna@bce.unb.br) on 2012-03-01T22:23:41Z No. of bitstreams: 1 2011_RegianeGemaqueRezende.pdf: 568463 bytes, checksum: a037613fb47830f690fe84ac9bba6a00 (MD5)Approved for entry into archive by Leila Fernandes(leilabiblio@yahoo.com.br) on 2012-03-06T15:41:09Z (GMT) No. of bitstreams: 1 2011_RegianeGemaqueRezende.pdf: 568463 bytes, checksum: a037613fb47830f690fe84ac9bba6a00 (MD5)Made available in DSpace on 2012-03-06T15:41:09Z (GMT). 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