Liderança e motivação : a influência da liderança na motivação dos colaboradores da diretoria de tecnologia de uma instituição pública financeira
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Data de Publicação: | 2011 |
Tipo de documento: | Trabalho de conclusão de curso |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Biblioteca Digital de Monografias da UnB |
Texto Completo: | http://bdm.unb.br/handle/10483/2218 |
Resumo: | Monografia (graduação)—Universidade de Brasília, Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade, Departamento de Administração, Curso de graduação em Administração a distância, 2011. |
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Torres, Flávio AmarantePorto, Juliana BarreirosDamasceno, AliceTORRES, Flávio Amarante. Liderança e motivação: a influência da liderança na motivação dos colaboradores da diretoria de tecnologia de uma instituição pública financeira. 2011. 70 f., il. Monografia (Bacharelado em Administração)-Universidade de Brasília, Brasília, 2011.http://bdm.unb.br/handle/10483/2218Monografia (graduação)—Universidade de Brasília, Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade, Departamento de Administração, Curso de graduação em Administração a distância, 2011.De abordagem quantitativa e do tipo explicativa, esta pesquisa objetivou, a partir da percepção dos membros da Diretoria de Tecnologia de uma instituição financeira, identificar qual a relação existente entre o estilo de liderança do gestor e o grau de motivação do indivíduo e da equipe. A partir de uma amostragem do universo citado, um setor que atua no desenvolvimento de soluções de software, estabeleceu-se um estudo relacional entre a liderança e a motivação, buscando compreender parte da natureza destas variáveis, tão importantes aos resultados da organização. Ao final, identificou-se que na percepção dos colaboradores os três estilos gerenciais definidos por Melo (2001) – Relacionamento, Situacional e Tarefa - estão presentes nos gerentes por eles avaliados, com uma ligeira predominância do „Fator Situacional‟, seguido de perto pelo „Fator Relacionamento‟. Identificou-se ainda, conforme as dimensões da Teoria da Expectativa, que os resultados do trabalho mais esperados pelos colaboradores da Diretoria de Tecnologia são os relacionados a „Auto–expressão e Justiça no trabalho‟, „Segurança e Dignidade‟ e „Responsabilidade‟ e que o „Fator Situacional‟, o mais emblemático entre os gerentes constitui o tipo de líder com maior capacidade de influenciar o grau de motivação da equipe pesquisada.Submitted by Larissa da Costa e Silva (larissadacostaesilva@gmail.com) on 2011-12-13T11:07:18Z No. of bitstreams: 1 2011_FlavioAmaranteTorres.pdf: 673840 bytes, checksum: 26d1fdfcae48e5879a464590869a8a84 (MD5)Approved for entry into archive by LUCIANA s(lucianasetubal@bce.unb.br) on 2011-12-22T13:36:58Z (GMT) No. of bitstreams: 1 2011_FlavioAmaranteTorres.pdf: 673840 bytes, checksum: 26d1fdfcae48e5879a464590869a8a84 (MD5)Made available in DSpace on 2011-12-22T13:36:58Z (GMT). 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