A study on the impact of non-operational mechanisms on the effectiveness of public information technology governance

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Santos, Leonel Cerqueira
Data de Publicação: 2017
Outros Autores: Santos Jr., Carlos Denner dos
Tipo de documento: Artigo
Idioma: eng
Título da fonte: Repositório Institucional da UnB
Texto Completo: http://repositorio.unb.br/handle/10482/30588
http://dx.doi.org/10.1016/j.rausp.2017.05.005
Resumo: Neste estudo, os autores propõem uma análise dos mecanismos não operacionais que podem impactar na efetividade da governança da tecnologia da informação na administração pública. Nesta pesquisa utilizou-se um questionário, o qual foi aplicado em gestores da área de tecnologia da informação e profissionais experientes na área de governança de tecnologia da informação que trabalham em organizações da administração pública. A partir dos dados coletados, aplicou-se a técnica de equações estruturais para verificar o impacto dos seguintes mecanismos na efetividade da governança de tecnologia da informação: suporte da alta administração; atuação do comitê de direção de tecnologia da informação; utilização do planejamento estratégico de tecnologia da informação; atuação da gestão de portfólio de investimentos de tecnologia da informação. Os resultados indicam que os três primeiros mecanismos não têm influência sobre a efetividade percebida da governança de tecnologia da informação do setor público. Porém, a atuação da gestão de portfólio de investimentos de tecnologia da informação influencia direta e positivamente a efetividade, sendo que também através da sua presença como variável mediadora, é que a atuação do comitê de tecnologia da informação passa a ter efeito significativo sobre a efetividade da governança de tecnologia da informação pública. Com os resultados obtidos e a análise destes efeitos, este trabalho almeja contribuir teoricamente para a literatura de governança de tecnologia da informação dentro do contexto em que existem poucas pesquisas que examinam quais mecanismos contribuem para estabelecer essa efetividade dentro das organizações públicas, sendo este número ainda mais incipiente quando o ambiente se restringe ao setor público brasileiro.
id UNB_db09457e1e642cfcb06af26eba73d693
oai_identifier_str oai:repositorio2.unb.br:10482/30588
network_acronym_str UNB
network_name_str Repositório Institucional da UnB
repository_id_str
spelling Santos, Leonel CerqueiraSantos Jr., Carlos Denner dos2018-01-04T19:13:16Z2018-01-04T19:13:16Z2017-07SANTOS, Leonel Cerqueira; SANTOS JR., Carlos Denner dos. A study on the impact of non-operational mechanisms on the effectiveness of public information technology governance. Revista de Administração (São Paulo), São Paulo, v. 52, n. 3, p. 256-267, jul./set. 2017. Disponível em: <http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0080-21072017000300256&lng=en&nrm=iso>. Acesso em: 22 fev. 2018. doi: http://dx.doi.org/10.1016/j.rausp.2017.05.005.http://repositorio.unb.br/handle/10482/30588http://dx.doi.org/10.1016/j.rausp.2017.05.005Neste estudo, os autores propõem uma análise dos mecanismos não operacionais que podem impactar na efetividade da governança da tecnologia da informação na administração pública. Nesta pesquisa utilizou-se um questionário, o qual foi aplicado em gestores da área de tecnologia da informação e profissionais experientes na área de governança de tecnologia da informação que trabalham em organizações da administração pública. A partir dos dados coletados, aplicou-se a técnica de equações estruturais para verificar o impacto dos seguintes mecanismos na efetividade da governança de tecnologia da informação: suporte da alta administração; atuação do comitê de direção de tecnologia da informação; utilização do planejamento estratégico de tecnologia da informação; atuação da gestão de portfólio de investimentos de tecnologia da informação. Os resultados indicam que os três primeiros mecanismos não têm influência sobre a efetividade percebida da governança de tecnologia da informação do setor público. Porém, a atuação da gestão de portfólio de investimentos de tecnologia da informação influencia direta e positivamente a efetividade, sendo que também através da sua presença como variável mediadora, é que a atuação do comitê de tecnologia da informação passa a ter efeito significativo sobre a efetividade da governança de tecnologia da informação pública. Com os resultados obtidos e a análise destes efeitos, este trabalho almeja contribuir teoricamente para a literatura de governança de tecnologia da informação dentro do contexto em que existem poucas pesquisas que examinam quais mecanismos contribuem para estabelecer essa efetividade dentro das organizações públicas, sendo este número ainda mais incipiente quando o ambiente se restringe ao setor público brasileiro.This study proposes an analysis of non-operational mechanisms that can impact the effectiveness of information technology governance in the Brazilian public administration. A questionnaire was sent to information technology managers and experienced professionals in the area of information technology governance, who work in public organizations. Based on the collected data, we used the structural equations technique to verify the impact of the following mechanisms on the effectiveness of information technology governance: top management support; performance of the information technology steering committee; use of information technology strategic planning; performance of the information technology investment portfolio management. The study indicates that the first three mechanisms do not influence the perceived effectiveness of information technology governance in the Brazilian public sector. However, the performance of the information technology investment portfolio management has a direct and positive consequence on effectiveness; also, as a mediating variable, it significantly affects the performance of the information technology steering committee, increasing the effectiveness of Brazilian public information technology governance. Through the achieved results and the analysis of these effects, this study aims to contribute theoretically to the literature on information technology governance, as there are few studies that examine which mechanisms assist to establish this effectiveness in public organizations, and even less when it comes to the Brazilian public sector.En este estudio los autores proponen un análisis de los mecanismos no operacionales que pueden influir en la efectividad de la gobernanza de tecnología de la información en la administración pública. Se ha aplicado un cuestionario a gestores del área de tecnología de la información y a profesionales experimentados en el área de gobierno de tecnología de la información que trabajan en organizaciones de la administración pública. Se ha aplicado a los datos recogidos la técnica de ecuaciones estructurales con el fin de verificar la influencia de los siguientes mecanismos en la efectividad de la gobernanza de tecnología de la información: apoyo de la alta dirección; actuación de la comisión de dirección de tecnología de la información; utilización del plan estratégico de tecnología de la información; actuación de la gestión de cartera de inversiones de tecnología de la información. Los resultados indican que los tres primeros mecanismos no tienen influencia en la efectividad percibida de la gobernanza de tecnología de la información del sector público. Sin embargo, la actuación de la gestión de cartera de inversiones de tecnología de la información influye directa y positivamente en la efectividad; además, es por medio de su presencia como variable mediadora que la actuación de la comisión de tecnología de la información logra tener un efecto significativo sobre la efectividad de la gobernanza de tecnología de la información pública. Con este trabajo, mediante los resultados obtenidos y el análisis de estos efectos, se pretende contribuir teóricamente a la literatura de gobernanza de tecnología de la información, en un contexto en que se observan pocos estudios dedicados a examinar cuáles mecanismos contribuyen a establecer esta efectividad dentro de las organizaciones públicas, y siendo este número aún más reducido cuando el ambiente se limita al sector público en Brasil.Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Gestão de Políticas Públicas (FACE)Departamento de Administração (FACE ADM)Departamento de Administração da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São PauloRevista de Administração (São Paulo) - This is an Open Access article distributed under the terms of the Creative Commons Attribution License, which permits unrestricted use, distribution, and reproduction in any medium, provided the original work is properly cited (CC BY 4.0). Fonte: http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0080-21072017000300256&lng=en&nrm=iso. Acesso em: 22 fev. 2018.info:eu-repo/semantics/openAccessA study on the impact of non-operational mechanisms on the effectiveness of public information technology governanceUm estudo sobre o impacto dos mecanismos não operacionais na efetividade da governança detecnologia da informação públicaUn estudio acerca de la influencia de los mecanismos no operacionales en la efectividad de lagobernanza de tecnología de la información públicainfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/articleEfetividadeGovernança de TIAdministração pública - Brasilengreponame:Repositório Institucional da UnBinstname:Universidade de Brasília (UnB)instacron:UNBORIGINALARTIGO_StudyImpactNonOperational.pdfapplication/pdf1957175http://repositorio2.unb.br/jspui/bitstream/10482/30588/1/ARTIGO_StudyImpactNonOperational.pdfa4fa6ea9f1b1c25fac6fc73d931a7888MD51open access10482/305882023-10-19 15:35:25.78open accessoai:repositorio2.unb.br:10482/30588Biblioteca Digital de Teses e DissertaçõesPUBhttps://repositorio.unb.br/oai/requestopendoar:2023-10-19T18:35:25Repositório Institucional da UnB - Universidade de Brasília (UnB)false
dc.title.pt_BR.fl_str_mv A study on the impact of non-operational mechanisms on the effectiveness of public information technology governance
dc.title.alternative.none.fl_str_mv Um estudo sobre o impacto dos mecanismos não operacionais na efetividade da governança detecnologia da informação pública
Un estudio acerca de la influencia de los mecanismos no operacionales en la efectividad de lagobernanza de tecnología de la información pública
title A study on the impact of non-operational mechanisms on the effectiveness of public information technology governance
spellingShingle A study on the impact of non-operational mechanisms on the effectiveness of public information technology governance
Santos, Leonel Cerqueira
Efetividade
Governança de TI
Administração pública - Brasil
title_short A study on the impact of non-operational mechanisms on the effectiveness of public information technology governance
title_full A study on the impact of non-operational mechanisms on the effectiveness of public information technology governance
title_fullStr A study on the impact of non-operational mechanisms on the effectiveness of public information technology governance
title_full_unstemmed A study on the impact of non-operational mechanisms on the effectiveness of public information technology governance
title_sort A study on the impact of non-operational mechanisms on the effectiveness of public information technology governance
author Santos, Leonel Cerqueira
author_facet Santos, Leonel Cerqueira
Santos Jr., Carlos Denner dos
author_role author
author2 Santos Jr., Carlos Denner dos
author2_role author
dc.contributor.author.fl_str_mv Santos, Leonel Cerqueira
Santos Jr., Carlos Denner dos
dc.subject.keyword.pt_BR.fl_str_mv Efetividade
Governança de TI
Administração pública - Brasil
topic Efetividade
Governança de TI
Administração pública - Brasil
description Neste estudo, os autores propõem uma análise dos mecanismos não operacionais que podem impactar na efetividade da governança da tecnologia da informação na administração pública. Nesta pesquisa utilizou-se um questionário, o qual foi aplicado em gestores da área de tecnologia da informação e profissionais experientes na área de governança de tecnologia da informação que trabalham em organizações da administração pública. A partir dos dados coletados, aplicou-se a técnica de equações estruturais para verificar o impacto dos seguintes mecanismos na efetividade da governança de tecnologia da informação: suporte da alta administração; atuação do comitê de direção de tecnologia da informação; utilização do planejamento estratégico de tecnologia da informação; atuação da gestão de portfólio de investimentos de tecnologia da informação. Os resultados indicam que os três primeiros mecanismos não têm influência sobre a efetividade percebida da governança de tecnologia da informação do setor público. Porém, a atuação da gestão de portfólio de investimentos de tecnologia da informação influencia direta e positivamente a efetividade, sendo que também através da sua presença como variável mediadora, é que a atuação do comitê de tecnologia da informação passa a ter efeito significativo sobre a efetividade da governança de tecnologia da informação pública. Com os resultados obtidos e a análise destes efeitos, este trabalho almeja contribuir teoricamente para a literatura de governança de tecnologia da informação dentro do contexto em que existem poucas pesquisas que examinam quais mecanismos contribuem para estabelecer essa efetividade dentro das organizações públicas, sendo este número ainda mais incipiente quando o ambiente se restringe ao setor público brasileiro.
publishDate 2017
dc.date.issued.fl_str_mv 2017-07
dc.date.accessioned.fl_str_mv 2018-01-04T19:13:16Z
dc.date.available.fl_str_mv 2018-01-04T19:13:16Z
dc.type.status.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.type.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/article
format article
status_str publishedVersion
dc.identifier.citation.fl_str_mv SANTOS, Leonel Cerqueira; SANTOS JR., Carlos Denner dos. A study on the impact of non-operational mechanisms on the effectiveness of public information technology governance. Revista de Administração (São Paulo), São Paulo, v. 52, n. 3, p. 256-267, jul./set. 2017. Disponível em: <http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0080-21072017000300256&lng=en&nrm=iso>. Acesso em: 22 fev. 2018. doi: http://dx.doi.org/10.1016/j.rausp.2017.05.005.
dc.identifier.uri.fl_str_mv http://repositorio.unb.br/handle/10482/30588
dc.identifier.doi.pt_BR.fl_str_mv http://dx.doi.org/10.1016/j.rausp.2017.05.005
identifier_str_mv SANTOS, Leonel Cerqueira; SANTOS JR., Carlos Denner dos. A study on the impact of non-operational mechanisms on the effectiveness of public information technology governance. Revista de Administração (São Paulo), São Paulo, v. 52, n. 3, p. 256-267, jul./set. 2017. Disponível em: <http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0080-21072017000300256&lng=en&nrm=iso>. Acesso em: 22 fev. 2018. doi: http://dx.doi.org/10.1016/j.rausp.2017.05.005.
url http://repositorio.unb.br/handle/10482/30588
http://dx.doi.org/10.1016/j.rausp.2017.05.005
dc.language.iso.fl_str_mv eng
language eng
dc.rights.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
eu_rights_str_mv openAccess
dc.publisher.none.fl_str_mv Departamento de Administração da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo
publisher.none.fl_str_mv Departamento de Administração da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo
dc.source.none.fl_str_mv reponame:Repositório Institucional da UnB
instname:Universidade de Brasília (UnB)
instacron:UNB
instname_str Universidade de Brasília (UnB)
instacron_str UNB
institution UNB
reponame_str Repositório Institucional da UnB
collection Repositório Institucional da UnB
bitstream.url.fl_str_mv http://repositorio2.unb.br/jspui/bitstream/10482/30588/1/ARTIGO_StudyImpactNonOperational.pdf
bitstream.checksum.fl_str_mv a4fa6ea9f1b1c25fac6fc73d931a7888
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
repository.name.fl_str_mv Repositório Institucional da UnB - Universidade de Brasília (UnB)
repository.mail.fl_str_mv
_version_ 1803573617695391744

Registros relacionados