Características comportamentais e estilos de liderança no cooperativismo: o caso de uma cooperativa de crédito da região sul de Santa Catarina

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Batti, Leticia de Souza Zanini Bez
Data de Publicação: 2018
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da UNESC
Texto Completo: http://repositorio.unesc.net/handle/1/6402
Resumo: Dissertação apresentada ao Programa de Pós-Graduação em Desenvolvimento Socioeconômico da Universidade do Extremo Sul Catarinense - UNESC, como requisito parcial para a obtenção do título de Mestre em Desenvolvimento Socioeconômico
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spelling Batti, Leticia de Souza Zanini BezMuller, Rafael RodrigoCamilo, Sílvio Parodi OliveiraUniversidade do Extremo Sul Catarinense2018-12-05T11:24:50Z2018-12-05T11:24:50Z2018http://repositorio.unesc.net/handle/1/6402Dissertação apresentada ao Programa de Pós-Graduação em Desenvolvimento Socioeconômico da Universidade do Extremo Sul Catarinense - UNESC, como requisito parcial para a obtenção do título de Mestre em Desenvolvimento SocioeconômicoCaracterísticas comportamentais e estilos de liderança dos indivíduos são consideravelmente importantes nos processos de condução e na mudança organizacional. Dado o contexto do ambiente operacional das organizações, a função do líder induz os liderados a constantes adaptações comportamentais e ao emprego de técnicas úteis às estratégias. A literatura que se ocupa dessa temática apresenta entendimento em várias direções. Dentre as perspectivas para a compreensão dos atores organizacionais, a liderança situacional é uma das correntes e se baseia na inter-relação entre a quantidade de orientação e direção que o líder oferece, a quantidade de apoio socioemocional dada pelo líder e o nível de comprometimento dos subordinados no desempenho de suas tarefas. Este estudo procura compreender acerca da liderança dentro da cultura cooperativa, pois este tipo de organização coletiva possui como missão valorizar o relacionamento, oferecer soluções financeiras para agregar renda e contribuir para a melhoria da qualidade de vida dos associados e da sociedade. Por intermédio da união desses constructos teóricos – liderança e cooperativismo – esta pesquisa investiga características comportamentais e estilos de liderança no cooperativismo. Sob o âmbito metodológico, este estudo está amparado mediante abordagem quantitativa qualitativa, com objetivos descritivos. Como estratégia de pesquisa, realizou-se um estudo de caso em uma Cooperativa de Crédito do Sul de Santa Catarina. Como técnica de investigação, para a coleta de dados, utilizou-se a EAEG – Escala de Avaliação de Estilo Gerencial, na qual treze participantes com cargos de Diretoria e Gerências, correspondem ao grupo amostral deste trabalho. E entrevista com amostra por conveniência. Os dados apontam que o estilo de liderança predominante nos participantes é a liderança com foco situacional. O fator situação é a habilidade do líder em identificar a realidade do seu ambiente de trabalho e de adaptar seu estilo de liderança às exigências do ambiente. Este estilo é convergente com a dinâmica ambiental e favorece o gerenciamento dos liderados no processo de adaptabilidade interna.Cooperativas de créditoLiderançaLiderança situacionalCooperativismoComportamento organizacionalCaracterísticas comportamentais e estilos de liderança no cooperativismo: o caso de uma cooperativa de crédito da região sul de Santa Catarinainfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisporreponame:Repositório Institucional da UNESCinstname:Universidade do Extremo Sul Catarinense (Unesc)instacron:UNESCinfo:eu-repo/semantics/openAccessORIGINALLeticia de Souza Zanini Bez Batti.pdfLeticia de Souza Zanini Bez Batti.pdfDissertaçõesapplication/pdf1123267http://repositorio.unesc.net/bitstream/1/6402/1/Leticia%20de%20Souza%20Zanini%20Bez%20Batti.pdff3ef65148db624b7dc83bfc35b54b030MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748http://repositorio.unesc.net/bitstream/1/6402/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD521/64022019-03-01 20:34:59.054oai:repositorio.unesc.net: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Repositório InstitucionalPUBhttp://repositorio.unesc.net/oai/requestrepositorio@unesc.net.opendoar:2024-07-23T15:45:09.970202Repositório Institucional da UNESC - Universidade do Extremo Sul Catarinense (Unesc)false
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