Competitive priorities and human resources management at auto parts companies

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Guimaraes, Marcia Regina Neves
Data de Publicação: 2012
Outros Autores: Teodoro Filho, Alberto Magno
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: GEPROS. Gestão da Produção. Operações e Sistemas
Texto Completo: https://revista.feb.unesp.br/gepros/article/view/847
Resumo: Considering the importance of studies on operation strategies, this work has the goal of discussing aspects related to human resources and their coherence with competitive priorities at four auto part companies in the Sorocaba, SP, region. The results were obtained by means of semi-open interviews and direct observations conducted during visits to the companies. Even considering the need for further studies for a more in-depth discussion, we concluded that Unit A is the one with most coherence between the decision area related to human resource management and competitive priorities. In Units B and C factors like greater autonomy for production workers could offer better support to competitive priorities. Unit D is the only one that favors costs, which could justify why it is the organization closest to the vision of control and command. Keywords: operation strategies; human resources management, competitive priorities; auto parts industry.
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spelling Competitive priorities and human resources management at auto parts companiesAs prioridades competitivas e a área de gerenciamento de recursos humanos em empresas de autopeçasConsidering the importance of studies on operation strategies, this work has the goal of discussing aspects related to human resources and their coherence with competitive priorities at four auto part companies in the Sorocaba, SP, region. The results were obtained by means of semi-open interviews and direct observations conducted during visits to the companies. Even considering the need for further studies for a more in-depth discussion, we concluded that Unit A is the one with most coherence between the decision area related to human resource management and competitive priorities. In Units B and C factors like greater autonomy for production workers could offer better support to competitive priorities. Unit D is the only one that favors costs, which could justify why it is the organization closest to the vision of control and command. Keywords: operation strategies; human resources management, competitive priorities; auto parts industry.Considerando a importância de estudos que envolvam a estratégia de produção, o presente trabalho tem como objetivo discutir aspectos relacionados à área de recursos humanos e sua coerência com as prioridades competitivas, de quatro empresas de autopeças da região de Sorocaba/SP. Os resultados foram obtidos por meio de entrevistas semi-abertas e observações diretas, realizadas durante as visitas às unidades da amostra. Apesar da necessidade de estudos posteriores para um maior aprofundamento da discussão, concluiu-se que a Unidade A é a que apresenta maior coerência entre a área de decisão, referente ao gerenciamento de recursos humanos e as prioridades competitivas. Nas Unidades B e C, fatores como, por exemplo, um maior grau de autonomia aos trabalhadores da produção, poderiam oferecer um melhor suporte às prioridades competitivas. A Unidade D é a única que prioriza o custo, o que pode justificar o fato de ser a organização que mais se aproxima da visão de comando e controle. Palavras-chave: Estratégia de Produção; Gerenciamento de Recursos Humanos; Prioridades Competitivas; Indústria de Autopeças.A Fundacao para o Desenvolvimento de Bauru (FunDeB)2012-01-21info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfapplication/pdfhttps://revista.feb.unesp.br/gepros/article/view/84710.15675/gepros.v0i4.847Revista Gestão da Produção Operações e Sistemas; n. 4 (2009); 251984-2430reponame:GEPROS. Gestão da Produção. Operações e Sistemasinstname:Universidade Estadual Paulista (UNESP)instacron:UNESPporhttps://revista.feb.unesp.br/gepros/article/view/847/278https://revista.feb.unesp.br/gepros/article/view/847/289Guimaraes, Marcia Regina NevesTeodoro Filho, Alberto Magnoinfo:eu-repo/semantics/openAccess2012-01-21T21:59:19Zoai:ojs.gepros.emnuvens.com.br:article/847Revistahttps://revista.feb.unesp.br/geprosPUBhttps://revista.feb.unesp.br/gepros/oaigepros@feb.unesp.br||abjabbour@feb.unesp.br1984-24301809-614Xopendoar:2012-01-21T21:59:19GEPROS. Gestão da Produção. Operações e Sistemas - Universidade Estadual Paulista (UNESP)false
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