Aplicação dos modelos de Miles e Snow e Kirton em pequenas e médias empresas: um estudo exploratório
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Data de Publicação: | 2007 |
Outros Autores: | , |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | GEPROS. Gestão da Produção. Operações e Sistemas |
Texto Completo: | https://revista.feb.unesp.br/gepros/article/view/159 |
Resumo: | This paper aims at identifying the competitive strategies adopted by the footwear sector businessmen in the city of Campina Grande, state of Pernambuco, Brazil, as well as their possible association with their own cognitive styles xx. For this reason, the methods of direct in-company interviews and non-participative observation were applied. As a methodological tool for identifying the competitive strategies, the model xx proposed by Miles and Snow (1978) was used, and, for identifying xx the cognitive styles, xx the theory Kirton’s adaptation-innovation theory (1976) was used. It analyzes the influence of the xx leader’s creativity style on the enterprises’ strategic behavior xx. The results obtained by the survey point out to the prevalence of the xx defensive strategy by the footwear enterprises. With regard to the cognitive style adopted by the leaders of the surveyed enterprises, it was verified a concentration of managers presenting an adaptative cognitive style. Keywords: Footwear sector; Competitive strategy; Adaptation-innovation theory. |
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Aplicação dos modelos de Miles e Snow e Kirton em pequenas e médias empresas: um estudo exploratórioApplication of Miles and Snow’s as well as Kirton’s models in small- and medium-size enterprises: an exploratory studyThis paper aims at identifying the competitive strategies adopted by the footwear sector businessmen in the city of Campina Grande, state of Pernambuco, Brazil, as well as their possible association with their own cognitive styles xx. For this reason, the methods of direct in-company interviews and non-participative observation were applied. As a methodological tool for identifying the competitive strategies, the model xx proposed by Miles and Snow (1978) was used, and, for identifying xx the cognitive styles, xx the theory Kirton’s adaptation-innovation theory (1976) was used. It analyzes the influence of the xx leader’s creativity style on the enterprises’ strategic behavior xx. The results obtained by the survey point out to the prevalence of the xx defensive strategy by the footwear enterprises. With regard to the cognitive style adopted by the leaders of the surveyed enterprises, it was verified a concentration of managers presenting an adaptative cognitive style. Keywords: Footwear sector; Competitive strategy; Adaptation-innovation theory.O presente estudo propõe-se a identificar as estratégias competitivas adotadas pelos empresários do setor calçadista de Campina Grande-PB, bem como sua possível associação com seus estilos cognitivos. Para tanto, utilizou-se de entrevistas direta nas empresas do setor e a observação não participante. Como ferramenta metodológica para identificação das estratégias competitivas, utilizou-se o modelo proposto por Miles e Snow (1978) e para a identificação dos estilos cognitivos foi usada, como referencial, a teoria adaptação-inovação de Kirton (1976), que analisa a influência do estilo de criatividade do dirigente no comportamento estratégico das empresas. Os resultados obtidos com a realização da pesquisa apontam que ocorre um predomínio da adoção da estratégia defensiva por parte das empresas do setor e, no que se refere ao estilo cognitivo adotado pelos dirigentes das empresas pesquisadas, verificou-se uma concentração de gestores com estilo cognitivo adaptativo. Palavras-chave: Setor calçadista; Estratégia Competitiva; Teoria Adaptação-Inovação.A Fundacao para o Desenvolvimento de Bauru (FunDeB)2007-06-01info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://revista.feb.unesp.br/gepros/article/view/15910.15675/gepros.v0i2.159Revista Gestão da Produção Operações e Sistemas; n. 2 (2007); Pag. 1231984-2430reponame:GEPROS. Gestão da Produção. Operações e Sistemasinstname:Universidade Estadual Paulista (UNESP)instacron:UNESPporhttps://revista.feb.unesp.br/gepros/article/view/159/144de Vasconcelos, Ana Cecília FeitosaGuedes, Isabela AssisCândido, Gesinaldo Ataídeinfo:eu-repo/semantics/openAccess2008-10-15T20:19:02Zoai:ojs.gepros.emnuvens.com.br:article/159Revistahttps://revista.feb.unesp.br/geprosPUBhttps://revista.feb.unesp.br/gepros/oaigepros@feb.unesp.br||abjabbour@feb.unesp.br1984-24301809-614Xopendoar:2008-10-15T20:19:02GEPROS. Gestão da Produção. Operações e Sistemas - Universidade Estadual Paulista (UNESP)false |
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