Modelos de 'excelência' gerencial nos institutos e centros de P&D brasileiros : entre falácias, modismos e inovações

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Albuquerque, Marconi Edson Esmeraldo, 1973-
Data de Publicação: 2011
Tipo de documento: Tese
Idioma: por
Título da fonte: Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da Universidade Estadual de Campinas (UNICAMP)
Texto Completo: https://hdl.handle.net/20.500.12733/1615363
Resumo: Orientador: Maria Beatriz Machado Bonacelli
id UNICAMP-30_dcd0a89f4ae7f0ae159fa58639a13fe2
oai_identifier_str oai::795361
network_acronym_str UNICAMP-30
network_name_str Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da Universidade Estadual de Campinas (UNICAMP)
repository_id_str
spelling Modelos de 'excelência' gerencial nos institutos e centros de P&D brasileiros : entre falácias, modismos e inovaçõesBusiness 'excellence' models in Brazilian research and technology organizations : between fallacies, fads and innovationsInstitutos de pesquisaCiência e Estado - Política governamentalGestão de ciência e tecnologiaInovaçãoDesenvolvimento organizacionalAprendizagem organizacionalResearch institutesScience and technology policyManagement of science and technologyInnovationsOrganizational changeOrganizational learningOrientador: Maria Beatriz Machado BonacelliTese (doutorado) - Universidade Estadual de Campinas, Instituto de GeociênciasResumo: Este trabalho abre a caixa-preta do Modelo de Excelência Gerencial do Prêmio Nacional da Qualidade (MEG/PNQ) ao analisar a emergência e a difusão, os resultados e as limitações de um projeto vinculado a ele - o Projeto Excelência na Pesquisa Tecnológica (PEPT), da Associação Brasileira das Instituições de Pesquisa Tecnológica (ABIPTI), voltado à melhoria da gestão de Institutos e Centros de Pesquisas (ICPs) no país. A dinâmica que se eleva da co-evolução de tecnologias, instituições e organizações é central no estudo, pois ajuda na compreensão do papel e da importância das organizações que produzem e disseminam conhecimento na constituição de Sistemas de Inovação - neste caso, ICPs - e sobre como elas tomam decisões e relacionam-se com outras organizações. Assim, a análise voltou-se à co-evolução de ICPs brasileiros que aderiram ao PEPT, mudanças no ambiente técnico-científico, assim como no contexto institucional (nacional e internacional). O PNQ encoraja ICPs a reverem e a aperfeiçoarem suas rotinas. Entretanto, a capacidade de inovação dos ICPs pode ser limitada, uma vez que, imersos em ciclos de melhoria contínua, estes podem não perceber mudanças no ambiente, nem que rotinas e capacidades prevalecentes podem não atender mais a novos problemas. Daí, a importância do PEPT em mobilizar os ICPs e em promover um fórum de discussão envolvendo técnicos dessas organizações. Embora o PEPT tenha ajudado ICPs a introduzirem novas rotinas e práticas na gestão de suas atividades de C,T&I, sua real contribuição é difícil de ser percebida, dentre outros aspectos, porque se limita em uma agenda micro-institucional, focada na otimização de práticas, insuficiente para promover mudanças expressivas nas organizações. Políticas públicas, juntamente com mudança na postura dos ICPs, devem sim convergir para definir os papéis destas organizações e sua contribuição ao desenvolvimento técnico-inovativo e sócio-econômico do país. A construção de capacidades de absorção parece ser uma estratégia importante para os ICPs, pois valorizam elementos como flexibilidade e autonomia, fundamentais nessas organizaçõesAbstract: This work opens the black-box of the Business Excellence Model of Brazilian Quality Award (MEG/PNQ) to analyze the emergence and dissemination, results and limitations of a program linked to it - 'Projeto Excelência na Pesquisa Tecnológica (PEPT)', an iniciative led by Brazilian Association of Research and Technology Organizations (ABIPTI), dedicated to improving the managerial performance of Brazilian Research and Technology Organizations (RTOs). The dynamic that rises from the co-evolution of technologies, institutions and organizations is central to the study since it helps in understanding the roles and importance of organizations that produce and disseminate knowledge in the formation of Innovation Systems - in this case, RTOs - and how they make decisions and relate to other organizations. Thus, the analysis focused on the co-evolution of Brazilian RTOs who joined the PEPT, changes in the technical and scientific environment and in institutional set-up (national and international). PNQ encourages RTOs to review and refine their routines. However, the innovative capacity of RTOs can be limited, once immersed in cycles of continuous improvement, the RTOs can not perceive changes in the environment and that prevailing routines and capabilities do not meet new problems and requires further experimentation. PEPT was important because it was capable to mobilize RTOs and to promote a forum involving many workers of these organizations. Although PEPT has helped RTOs to introduce organizational routines and practices, its actual contribution is difficult to be perceived, because it is limited in a micro-institutional agenda, focused on optimizing organizational practices, insufficient to promote significant changes in organizations. Public policies and changing the posture of RTOs must converge to define the roles of RTOS and their contribution to technical-innovative and socio-economic development of Brazil. Construct absorption capabilities seems to be an important strategy for RTOs, because they value things like flexibility and autonomy, fundamental to these organizationsDoutoradoDoutor em Política Científica e Tecnológica[s.n.]Bonacelli, Maria Beatriz Machado, 1962-Gitahy, Leda Maria CairaBruno, Marcos Alberto CastelhanoCaldas, Ruy de AraujoSalles Filho, Sérgio Luiz MonteiroUniversidade Estadual de Campinas (UNICAMP). Instituto de GeociênciasPrograma de Pós-Graduação em Política Científica e TecnológicaUNIVERSIDADE ESTADUAL DE CAMPINASAlbuquerque, Marconi Edson Esmeraldo, 1973-2011info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/doctoralThesisapplication/pdf270 p. : il.https://hdl.handle.net/20.500.12733/1615363ALBUQUERQUE, Marconi Edson Esmeraldo. Modelos de 'excelência' gerencial nos institutos e centros de P&D brasileiros: entre falácias, modismos e inovações. 2011. 270 p. Tese (doutorado) - Universidade Estadual de Campinas, Instituto de Geociências, Campinas, SP. Disponível em: https://hdl.handle.net/20.500.12733/1615363. Acesso em: 3 set. 2024.https://repositorio.unicamp.br/acervo/detalhe/795361porreponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da Universidade Estadual de Campinas (UNICAMP)instname:Universidade Estadual de Campinas (UNICAMP)instacron:UNICAMPinfo:eu-repo/semantics/openAccess2017-02-18T06:16:12Zoai::795361Biblioteca Digital de Teses e DissertaçõesPUBhttp://repositorio.unicamp.br/oai/tese/oai.aspsbubd@unicamp.bropendoar:2017-02-18T06:16:12Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da Universidade Estadual de Campinas (UNICAMP) - Universidade Estadual de Campinas (UNICAMP)false
dc.title.none.fl_str_mv Modelos de 'excelência' gerencial nos institutos e centros de P&D brasileiros : entre falácias, modismos e inovações
Business 'excellence' models in Brazilian research and technology organizations : between fallacies, fads and innovations
title Modelos de 'excelência' gerencial nos institutos e centros de P&D brasileiros : entre falácias, modismos e inovações
spellingShingle Modelos de 'excelência' gerencial nos institutos e centros de P&D brasileiros : entre falácias, modismos e inovações
Albuquerque, Marconi Edson Esmeraldo, 1973-
Institutos de pesquisa
Ciência e Estado - Política governamental
Gestão de ciência e tecnologia
Inovação
Desenvolvimento organizacional
Aprendizagem organizacional
Research institutes
Science and technology policy
Management of science and technology
Innovations
Organizational change
Organizational learning
title_short Modelos de 'excelência' gerencial nos institutos e centros de P&D brasileiros : entre falácias, modismos e inovações
title_full Modelos de 'excelência' gerencial nos institutos e centros de P&D brasileiros : entre falácias, modismos e inovações
title_fullStr Modelos de 'excelência' gerencial nos institutos e centros de P&D brasileiros : entre falácias, modismos e inovações
title_full_unstemmed Modelos de 'excelência' gerencial nos institutos e centros de P&D brasileiros : entre falácias, modismos e inovações
title_sort Modelos de 'excelência' gerencial nos institutos e centros de P&D brasileiros : entre falácias, modismos e inovações
author Albuquerque, Marconi Edson Esmeraldo, 1973-
author_facet Albuquerque, Marconi Edson Esmeraldo, 1973-
author_role author
dc.contributor.none.fl_str_mv Bonacelli, Maria Beatriz Machado, 1962-
Gitahy, Leda Maria Caira
Bruno, Marcos Alberto Castelhano
Caldas, Ruy de Araujo
Salles Filho, Sérgio Luiz Monteiro
Universidade Estadual de Campinas (UNICAMP). Instituto de Geociências
Programa de Pós-Graduação em Política Científica e Tecnológica
UNIVERSIDADE ESTADUAL DE CAMPINAS
dc.contributor.author.fl_str_mv Albuquerque, Marconi Edson Esmeraldo, 1973-
dc.subject.por.fl_str_mv Institutos de pesquisa
Ciência e Estado - Política governamental
Gestão de ciência e tecnologia
Inovação
Desenvolvimento organizacional
Aprendizagem organizacional
Research institutes
Science and technology policy
Management of science and technology
Innovations
Organizational change
Organizational learning
topic Institutos de pesquisa
Ciência e Estado - Política governamental
Gestão de ciência e tecnologia
Inovação
Desenvolvimento organizacional
Aprendizagem organizacional
Research institutes
Science and technology policy
Management of science and technology
Innovations
Organizational change
Organizational learning
description Orientador: Maria Beatriz Machado Bonacelli
publishDate 2011
dc.date.none.fl_str_mv 2011
dc.type.status.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.type.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/doctoralThesis
format doctoralThesis
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.fl_str_mv https://hdl.handle.net/20.500.12733/1615363
ALBUQUERQUE, Marconi Edson Esmeraldo. Modelos de 'excelência' gerencial nos institutos e centros de P&D brasileiros: entre falácias, modismos e inovações. 2011. 270 p. Tese (doutorado) - Universidade Estadual de Campinas, Instituto de Geociências, Campinas, SP. Disponível em: https://hdl.handle.net/20.500.12733/1615363. Acesso em: 3 set. 2024.
url https://hdl.handle.net/20.500.12733/1615363
identifier_str_mv ALBUQUERQUE, Marconi Edson Esmeraldo. Modelos de 'excelência' gerencial nos institutos e centros de P&D brasileiros: entre falácias, modismos e inovações. 2011. 270 p. Tese (doutorado) - Universidade Estadual de Campinas, Instituto de Geociências, Campinas, SP. Disponível em: https://hdl.handle.net/20.500.12733/1615363. Acesso em: 3 set. 2024.
dc.language.iso.fl_str_mv por
language por
dc.relation.none.fl_str_mv https://repositorio.unicamp.br/acervo/detalhe/795361
dc.rights.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.none.fl_str_mv application/pdf
270 p. : il.
dc.publisher.none.fl_str_mv [s.n.]
publisher.none.fl_str_mv [s.n.]
dc.source.none.fl_str_mv reponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da Universidade Estadual de Campinas (UNICAMP)
instname:Universidade Estadual de Campinas (UNICAMP)
instacron:UNICAMP
instname_str Universidade Estadual de Campinas (UNICAMP)
instacron_str UNICAMP
institution UNICAMP
reponame_str Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da Universidade Estadual de Campinas (UNICAMP)
collection Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da Universidade Estadual de Campinas (UNICAMP)
repository.name.fl_str_mv Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da Universidade Estadual de Campinas (UNICAMP) - Universidade Estadual de Campinas (UNICAMP)
repository.mail.fl_str_mv sbubd@unicamp.br
_version_ 1809189054112071680