A institucionalização do Comitê Paralímpico Brasileiro e o Campo Esportivo Paralímpico do Brasil : uma análise a partir das categorias de Campo, Capital e Habitus

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Valerio, Danilo Lutiano, 1987-
Data de Publicação: 2022
Tipo de documento: Tese
Idioma: por
Título da fonte: Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da Universidade Estadual de Campinas (UNICAMP)
Texto Completo: https://hdl.handle.net/20.500.12733/6493
Resumo: Orientador: Paulo Ferreira de Araújo
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spelling A institucionalização do Comitê Paralímpico Brasileiro e o Campo Esportivo Paralímpico do Brasil : uma análise a partir das categorias de Campo, Capital e HabitusThe institutionalization of the Brazilian Paralympic Committee and the Paralympic Sports Field of Brazil : an analysis from the Field, Capital and Habitus CategoriesComitê Paralímpico BrasileiroCampo (Bordieu)Capital culturalHabitus (Sociologia)Field (Bourdieu)Brazilian Paralympic CommitteeCultural capitalHabitus (Sociology)Orientador: Paulo Ferreira de AraújoTese (doutorado) - Universidade Estadual de Campinas, Faculdade de Educação FísicaResumo: Utilizando como referencial teórico as Categorias de Campo, Capital e Habitus de Bourdieu (1978a; 1978b; 1980; 1989a; 1989b; 1997; 2004a; 2004b; 2005; 2007; 2011; 2013; 2019) a presente Tese apresenta como problemática analisar se a institucionalização do Comitê Paralímpico Brasileiro foi determinante para o desenvolvimento do Esporte Paralímpico do Brasil. Neste sentido, foi posicionado essa entidade esportiva paralímpica como peça central de análise, definindo como base um recorte temporal que compreendeu o período da sua constituição (1995) até os dias atuais. De tal modo, evidencia-se a partir dessa caracterização que o estudo se configura como uma pesquisa qualitativa de características descritiva, analítica e sociológica que teve como um dos seus procedimentos metodológicos a instituição de uma pesquisa de campo. A amostra do estudo contou com seis sujeitos (três atletas paralímpicos e três dirigentes esportivos) que foram divididos em dois grupos com três integrantes cada (Atletas Paralímpicos Brasileiros – Dirigentes do Desporto Paralímpico Brasileiro). A coleta dos dados ocorreu a partir da realização de entrevistas semiestruturadas que se basearam em seis questões norteadoras diferentes para cada um dos grupos (CRESWELL, 2010). Deste modo, compreendeu-se que o Desporto Paralímpico do Brasil está estruturado tendo como eixo dessa organização o Comitê Paralímpico Brasileiro, que se tornou o agente responsável por definir as principais ações e estratégias dentro dessa conjuntura. Essa percepção traz o Comitê Paralímpico Brasileiro como coordenador principal que sistematizou e efetuou um planejamento estratégico para a execução de projetos e programas de prática esportiva paralímpica e adaptada junto a instituições públicas (Federais – Estaduais – Municipais) e instituições privadas (Centros Médicos de Reabilitação – Confederações de Modalidades Esportivas) com o objetivo do fomento esportivo vinculado ao Ambiente de Prática Esportiva de Rendimento (Atletas). Observou-se que o Comitê Paralímpico Brasileiro na figura dos seus dirigentes planejou, arquitetou, e efetivou uma gestão de caráter profissional projetando-a de acordo com três dimensões (Governamental – Diretiva – Esportiva) que tiveram como princípios fundamentais o foco em práticas Organizacionais/Administrativas – Financeiras – Em Infraestrutura – Técnicas/Físicas/Esportivas. Revela-se que a sistematização dessas ideias está ancorada e fundamentada a partir das Categorias de Campo, Capital e Habitus. Esses conceitos sociológicos permitiram delinear e definir o Desporto Paralímpico do Brasil como uma esfera, um espaço social específico de prática esportiva que manifesta no seu interior todas as particularidades e características que o tornam passível de ser classificado como tal. Portanto elucida-se que a institucionalização do Comitê Paralímpico Brasileiro foi fator fundamental para o desenvolvimento esportivo paralímpico do Brasil (conquistas esportivas), em virtude de que ele foi o agente responsável direto por idealizar e efetuar ações que foram significativas e imprescindíveis para o oferecimento de um suporte estrutural, organizacional e profissional para o cenário paradesportivo nacionalAbstract: Using Bourdieu's Field, Capital and Habitus Categories as a theoretical framework (1978a; 1978b; 1980; 1989a; 1989b; 1997; 2004a; 2004b; 2005; 2007; 2011; 2013; 2019) this Thesis presents as issue to analyze whether institutionalization of the Brazilian Paralympic Committee was decisive for the development of Paralympic Sport in Brazil. In this sense, this Paralympic sports entity was positioned as the centerpiece of analysis, defining as a basis a time frame that comprised the period from its constitution (1995) to the present day. In this way, it is evident from this characterization that the study is configured as a qualitative research with descriptive, analytical and sociological characteristics that had as one of its methodological procedures the institution of a field research. The study sample had six subjects (three Paralympic athletes and three sports directors) who were divided into two groups with three members each (Brazilian Paralympic Athletes – Brazilian Paralympic Sports Directors). Data collection took place through semi-structured interviews that were based on six different guiding questions for each of the groups (CRESWELL, 2010). In this way, it was understood that the Paralympic Sport in Brazil is structured with the Brazilian Paralympic Committee as the axis of this organization, which became the agent responsible for defining the main actions and strategies within this conjuncture. This perception brings the Brazilian Paralympic Committee as the main coordinator that systematized and carried out a strategic planning for the execution of projects and programs of Paralympic sports practice and adapted with public institutions (Federal – State – Municipal) and private institutions (Medical Rehabilitation Centers – Sports Confederations) with the objective of promoting sports linked to the Performance Sports Practice Environment (Athletes). It was observed that the Brazilian Paralympic Committee, in the figure of its leaders, planned, architected, and carried out a professional management, projecting it according to three dimensions (Governmental - Directive - Sports) whose fundamental principles were the focus on Organizational/ Administrative – Financial – In Infrastructure – Technical/Physical/Sports. It is revealed that the systematization of these ideas is anchored and based on the Categories of Field, Capital and Habitus. These sociological concepts made it possible to delineate and define the Paralympic Sport in Brazil as a sphere, a specific social space for sports practice that manifests in its interior all the particularities and characteristics that make it possible to be classified as such. Therefore, it is clarified that the institutionalization of the Brazilian Paralympic Committee was a fundamental factor for the development of Paralympic sports in Brazil (sporting achievements), as it was the agent directly responsible for devising and carrying out actions that were significant and essential for offering structural, organizational and professional support for the national parasports sceneDoutoradoAtividade Física AdaptadaDoutor em Educação Física[s.n.]De Araujo, Paulo Ferreira, 1957-Almeida, Marco Antonio Bettine deCarvalho, Camila Lopes deGutierrez, Gustavo LuisSalerno, Marina BrasilianoUniversidade Estadual de Campinas (UNICAMP). Faculdade de Educação FísicaPrograma de Pós-Graduação em Educação FísicaUNIVERSIDADE ESTADUAL DE CAMPINASValerio, Danilo Lutiano, 1987-20222022-10-07T00:00:00Zinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/doctoralThesisapplication/pdf1 recurso online (270 p.) : il., digital, arquivo PDF.https://hdl.handle.net/20.500.12733/6493VALERIO, Danilo Lutiano. A institucionalização do Comitê Paralímpico Brasileiro e o Campo Esportivo Paralímpico do Brasil: uma análise a partir das categorias de Campo, Capital e Habitus. 2022. 1 recurso online (270 p.) Tese (doutorado) - Universidade Estadual de Campinas, Faculdade de Educação Física, Campinas, SP. Disponível em: https://hdl.handle.net/20.500.12733/6493. Acesso em: 3 set. 2024.https://repositorio.unicamp.br/acervo/detalhe/1255143porreponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da Universidade Estadual de Campinas (UNICAMP)instname:Universidade Estadual de Campinas (UNICAMP)instacron:UNICAMPinfo:eu-repo/semantics/openAccess2022-11-21T10:55:30Zoai::1255143Biblioteca Digital de Teses e DissertaçõesPUBhttp://repositorio.unicamp.br/oai/tese/oai.aspsbubd@unicamp.bropendoar:2022-11-21T10:55:30Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da Universidade Estadual de Campinas (UNICAMP) - Universidade Estadual de Campinas (UNICAMP)false
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