CAPACIDADES MARKETING: LACUNAS E TENDÊNCIAS PARA PESQUISAS FUTURAS
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Data de Publicação: | 2017 |
Outros Autores: | , , |
Tipo de documento: | Artigo |
Título da fonte: | Repositório Digital Unicesumar |
Texto Completo: | http://rdu.unicesumar.edu.br//handle/123456789/1481 |
Resumo: | O presente artigo teve como principal objetivo reunir e organizar os estudos já realizados com os construtos capacidades de marketing: arquiteturais, dinâmicas e interfuncionais. Com isso, procura-se apresentar as lacunas e tendências em estudos futuros utilizando estas capacidades de marketing. A metodologia de pesquisa consistiu em uma extensa análise bibliométrica, selecionados por meio da análise de conteúdo (BARDIN, 2006) e classificados de acordo com a tipologia de Morgan (2012). Ao final foram considerados 44 artigos, e destes 17 foram escolhidos para este trabalho. As principais contribuições deste estudo foram determinar as relações já estudadas entre as capacidades de marketing arquiteturais, dinâmicas e interfuncionais com outros temas e indicar gaps para pesquisas futuras. Esta análise complementa a análise realizada para as capacidades especializadas de marketing. |
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CAPACIDADES MARKETING: LACUNAS E TENDÊNCIAS PARA PESQUISAS FUTURASCapacidades Arquiteturais de MarketingCapacidades Dinâmicas de MarketingCapacidades Especializadas de MarketingCapacidades Interfuncionais de MarketingO presente artigo teve como principal objetivo reunir e organizar os estudos já realizados com os construtos capacidades de marketing: arquiteturais, dinâmicas e interfuncionais. Com isso, procura-se apresentar as lacunas e tendências em estudos futuros utilizando estas capacidades de marketing. A metodologia de pesquisa consistiu em uma extensa análise bibliométrica, selecionados por meio da análise de conteúdo (BARDIN, 2006) e classificados de acordo com a tipologia de Morgan (2012). Ao final foram considerados 44 artigos, e destes 17 foram escolhidos para este trabalho. As principais contribuições deste estudo foram determinar as relações já estudadas entre as capacidades de marketing arquiteturais, dinâmicas e interfuncionais com outros temas e indicar gaps para pesquisas futuras. Esta análise complementa a análise realizada para as capacidades especializadas de marketing.Unicesumar2019-08-13T16:54:11Z2019-08-13T16:54:11Z2017-10-24info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/articleapplication/pdf2594-4991978-85-459-0773-2http://rdu.unicesumar.edu.br//handle/123456789/1481otherMoskalewicz, AdrianeCamargo, Miranda CamargoDidonet, SimoneToaldo, Ana Maria Machadoreponame:Repositório Digital Unicesumarinstname:Centro Universitário de Maringáinstacron:UniCesumarinfo:eu-repo/semantics/openAccess2020-06-13T17:05:11Zhttp://rdu.unicesumar.edu.br/PRIhttp://rdu.unicesumar.edu.br/oai/requestjoao.souza@unicesumar.edu.bropendoar:2020-06-13 17:05:12.901Repositório Digital Unicesumar - Centro Universitário de Maringáfalse |
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O presente artigo teve como principal objetivo reunir e organizar os estudos já realizados com os construtos capacidades de marketing: arquiteturais, dinâmicas e interfuncionais. Com isso, procura-se apresentar as lacunas e tendências em estudos futuros utilizando estas capacidades de marketing. A metodologia de pesquisa consistiu em uma extensa análise bibliométrica, selecionados por meio da análise de conteúdo (BARDIN, 2006) e classificados de acordo com a tipologia de Morgan (2012). Ao final foram considerados 44 artigos, e destes 17 foram escolhidos para este trabalho. As principais contribuições deste estudo foram determinar as relações já estudadas entre as capacidades de marketing arquiteturais, dinâmicas e interfuncionais com outros temas e indicar gaps para pesquisas futuras. Esta análise complementa a análise realizada para as capacidades especializadas de marketing. |
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