Elementos intervenientes na implementação de estratégias em uma organização pública brasileira: estudo da aplicação do contrato de gestão em uma prefeitura paranaense

• Autor(a) principal: Sampaio, Vanderlei da Silva
• Data de Publicação: 2013
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da Universidade Cruzeiro do Sul
• Texto Completo: https://repositorio.cruzeirodosul.edu.br/handle/123456789/3000
• topic: CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO; Contrato de gestão; Processo estratégico; Administração pública

O objetivo dessa pesquisa é verificar os elementos potencialmente intervenientes no processo estratégico de uma organização pública brasileira, através do estudo da aplicação dos contratos de gestão em uma prefeitura paranaense. A pesquisa busca complementar estudos anteriores a respeito das potencialidades e das limitações da gestão estratégica no âmbito público, focando especificamente no uso do contrato de gestão como instrumento gerencial. O estudo justifica-se pela contribuição que pode propiciar para o avanço do conhecimento no campo da estratégia, de forma especifica ao processo estratégico aplicado na área da administração pública. A pesquisa foi desenvolvida com base na intersecção de duas áreas: a administração pública e a administração estratégica e iniciou pela identificação de diferenças entre o desempenho esperado e o desempenho obtido por meio do uso dos contratos de gestão na organização estudada. Quanto ao delineamento metodológico, a pesquisa é de caráter qualitativo, com propósito exploratório-descritivo, em forma de estudo de caso, perspectiva temporal transversal e nível de analise organizacional. Utilizou-se análise documental e análise de conteúdo para análise dos dados coletados por meio de documentos e entrevistas. Os resultados demonstraram a existência de elementos internos e externos intervenientes no processo estratégico da organização pública pesquisada e apontou, com destaque para: recursos financeiros, recursos humanos, grau de empenho dos colaboradores, fatores climáticos, legislação, convênios e burocracia. Ao mesmo tempo, percebeu-se que o contrato de gestão é valorizado pelos entrevistados, como uma ferramenta que proporciona maior foco gerencial para a gestão pública.