Liderança autêntica e tomada de decisão: um estudo sobre o relacionamento entre a autenticidade e os estilos decisórios

• Autor(a) principal: Costa, Adriana Bastos da
• Data de Publicação: 2017
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da Universidade Cruzeiro do Sul
• Texto Completo: https://repositorio.cruzeirodosul.edu.br/handle/123456789/1898
• topic: CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO; Administração; Liderança; Processo decisório

As organizações estão se tornando cada vez mais competitivas e buscando, constantemente, formas de aumentar o seu desempenho através da compreensão dos fatores antecedentes a esse desempenho. Dentre inúmeros fatores que antecedem o desempenho, o presente estudo centrou-se em dois, o perfil de liderança e o estilo decisório. O estudo, de carácter quantitativo exploratório envolveu 303 indivíduos, de diferentes perfis pessoais e profissionais com o objetivo de investigar a relação entre as dimensões da liderança autêntica com cinco estilos decisórios distintos. O que se buscou analisar foi como os indivíduos reagiam a diferentes situações representadas por 16 variáveis, que identificavam o grau de autenticidade da liderança, e como reagiam a outras 10 variáveis relacionadas com os estilos decisórios. A independência de nível hierárquico nesta pesquisa foi ressaltada pelo fato de todos os indivíduos possuírem um estilo de liderar, tendo ou não liderados através de uma hierarquia formal de trabalho, e pelo fato de todos os indivíduos tomarem decisões constantemente no seu dia a dia nas organizações, independente de exercerem uma atividade operacional, tática ou estratégica. A partir de testes estatísticos empregados, foi possível verificar os seguintes resultados: (a) os líderes autênticos possuem uma relação significativa com o estilo decisório racional, e (b) a inclinação dos indivíduos em ter mais de um estilo decisório predominante. Foi ainda possível fazer várias observações relacionadas com o gênero, a idade e experiência profissional dos respondentes, que, apesar de não ser foco principal da pesquisa, agregaram conhecimento sobre o assunto estudado. É importante ressaltar que o assunto ainda requer muita pesquisa, por ser complexo e extenso, mas que os resultados obtidos neste estudo contribuíram para ampliar a discussão e trazer insights para novas pesquisas envolvendo a liderança autêntica e os diferentes estilos decisórios. O presente estudo contrubui para o desenvolvimento e a evolução dos estudos organizacionais positivos.