Improvement of the flexibility and increase of the productivity of an assembly line at an auto parts company through the change of the process layout

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Komiya, Juliane Ayumi
Data de Publicação: 2021
Outros Autores: Quaresma, João Nazareno Nonato
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Research, Society and Development
Texto Completo: https://rsdjournal.org/index.php/rsd/article/view/23403
Resumo: Devido à competitividade entre as multinacionais nos dias atuais cada vez mais constante, essas empresas buscam intensamente a agilidade e flexibilidade em seus processos produtivos, para que consigam responder rapidamente às variações em suas demandas, eliminando os desperdícios e tornando seus processos mais enxutos e competitivos. Seguindo essa vertente, o presente trabalho teve como proposta e objetivo reestruturar o arranjo físico de uma linha de montagem convencional (arranjo linear) para células de manufatura em forma de U, e pretende-se dessa forma, obter melhoria de flexibilidade e aumento de produtividade do processo. A metodologia aplicada foi desenvolvida a partir de pesquisa bibliográfica e análise da situação atual, onde foi feito um mapeamento dos processos para identificação dos desperdícios que impactavam negativamente a linha de produção. Quanto aos fatores que impactavam negativamente o processo, foi constatada a necessidade da alteração no arranjo físico da linha de produção. Como principais resultados referentes a reestruturação, tem-se o aumento de 6% na produtividade por pessoa, redução de aproximadamente 30% na movimentação dos colaboradores no processo, e a melhoria de flexibilização da linha de montagem, adequando-se conforme a variação de demanda dos clientes.
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spelling Improvement of the flexibility and increase of the productivity of an assembly line at an auto parts company through the change of the process layoutMejora de la flexibilidad y aumento de la productividad de una línea de montaje en una empresa de autopartes mediante el cambio de diseño del processoMelhoria na flexibilização e aumento de produtividade de uma linha de montagem de uma empresa do setor de autopeças através da alteração do arranjo físico do processoProdução enxutaArranjo físicoFlexibilidadeProdutividade.Lean manufacturingLayoutFlexibilityProductivity.Manufactura esbeltaLayoutFlexibilidadProductividad.Devido à competitividade entre as multinacionais nos dias atuais cada vez mais constante, essas empresas buscam intensamente a agilidade e flexibilidade em seus processos produtivos, para que consigam responder rapidamente às variações em suas demandas, eliminando os desperdícios e tornando seus processos mais enxutos e competitivos. Seguindo essa vertente, o presente trabalho teve como proposta e objetivo reestruturar o arranjo físico de uma linha de montagem convencional (arranjo linear) para células de manufatura em forma de U, e pretende-se dessa forma, obter melhoria de flexibilidade e aumento de produtividade do processo. A metodologia aplicada foi desenvolvida a partir de pesquisa bibliográfica e análise da situação atual, onde foi feito um mapeamento dos processos para identificação dos desperdícios que impactavam negativamente a linha de produção. Quanto aos fatores que impactavam negativamente o processo, foi constatada a necessidade da alteração no arranjo físico da linha de produção. Como principais resultados referentes a reestruturação, tem-se o aumento de 6% na produtividade por pessoa, redução de aproximadamente 30% na movimentação dos colaboradores no processo, e a melhoria de flexibilização da linha de montagem, adequando-se conforme a variação de demanda dos clientes.Debido a la constante competitividad entre las empresas multinacionales en la actualidad, estas empresas buscan intensamente agilidad y flexibilidad en sus procesos productivos, para poder responder rápidamente a variaciones en sus demandas, eliminando desperdicios y haciendo sus procesos más ágiles y competitivos. Siguiendo esta tendencia, el presente trabajo tuvo como propuesta y propósito reestructurar el trazado de una línea de montaje convencional (trazado lineal) para celdas de fabricación en forma de U, y se pretende de esta forma obtener una mejora de la flexibilidad y un aumento de la productividad del proceso. La metodología aplicada se desarrolló a partir de la investigación bibliográfica y el análisis de la situación actual, donde se realizó un mapeo de los procesos con el fin de identificar los residuos que incidieron negativamente en la línea de producción. En cuanto a los factores que tuvieron un impacto negativo en el proceso, se encontró que existía la necesidad de cambiar el diseño de la línea de producción. Como principales resultados relacionados con la reestructuración, se observa un aumento del 6% en la productividad por persona, una reducción de aproximadamente el 30% en los movimientos de operarios en el proceso, y una mejora en la flexibilidad de la línea de montaje, adaptándola de acuerdo con a la variación en la demanda de los clientes.Due to the constant competitiveness among the multinational companies nowadays, these companies intensely seek agility and flexibility in their production processes, so that they can respond quickly to variations in their demands, eliminating waste and making their processes leaner and more competitive. Following this trend, the present work had as a proposal and purpose to restructure the layout of a conventional assembly line (linear layout) for U-shaped manufacturing cells, and it is intended in this way to obtain flexibility improvement and productivity increase of the process. The applied methodology was developed from bibliographical research and analysis of the current situation, where a mapping of the processes was done in order to identify the wastes that had a negative impact on the production line. As for the factors that had a negative impact to the process, it was found that there was a need to change the layout of the production line. As the main results related to the restructuring, there is an increase of 6% in productivity per person, a reduction of approximately 30% in the movements of operators in the process, and an improvement in the flexibility of the assembly line, adapting it according to the variation in customer demand.Research, Society and Development2021-12-09info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://rsdjournal.org/index.php/rsd/article/view/2340310.33448/rsd-v10i16.23403Research, Society and Development; Vol. 10 No. 16; e124101623403Research, Society and Development; Vol. 10 Núm. 16; e124101623403Research, Society and Development; v. 10 n. 16; e1241016234032525-3409reponame:Research, Society and Developmentinstname:Universidade Federal de Itajubá (UNIFEI)instacron:UNIFEIporhttps://rsdjournal.org/index.php/rsd/article/view/23403/20793Copyright (c) 2021 Juliane Ayumi Komiya; João Nazareno Nonato Quaresmahttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0info:eu-repo/semantics/openAccessKomiya, Juliane AyumiQuaresma, João Nazareno Nonato2021-12-20T11:03:07Zoai:ojs.pkp.sfu.ca:article/23403Revistahttps://rsdjournal.org/index.php/rsd/indexPUBhttps://rsdjournal.org/index.php/rsd/oairsd.articles@gmail.com2525-34092525-3409opendoar:2024-01-17T09:42:17.185893Research, Society and Development - Universidade Federal de Itajubá (UNIFEI)false
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