A relevância da gestão estratégica de custos na formação do preço de produtos
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2016 |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da UNIJUI |
Texto Completo: | http://bibliodigital.unijui.edu.br:8080/xmlui/handle/123456789/3963 |
Resumo: | Diante de um mercado competitivo e de um cenário de crise econômica é de fundamental importância que as micro e pequenas empresas utilizem a gestão estratégica de custos para se destacar no mercado, pois essa é uma ferramenta que auxilia na tomada de decisões, na identificação de falhas e oportunidades no processo produtivo. O objetivo do estudo consiste em identificar os custos envolvidos no processo produtivo de uma serraria, definir a melhor forma de rateá-los e formar o preço adequado ao mercado para otimizar seus resultados e tornar sua administração mais eficaz. A metodologia consiste em uma pesquisa aplicada, descritiva e explicativa, utilizando-se o instrumento de pesquisa bibliografica e estudo de caso. Por meio da gestão de custos foi possível diagnosticar o resultado final da venda dos produtos da empresa MMadeiras, que é uma indústria do ramo madeireiro que tem como principal produto o dormente, como subproduto a madeira serrada e como resíduo o cavaco. O processo produtivo dessa empresa caracteriza-se como produção conjunta. Para que os resultados fossem alcançados, utilizou-se o método de custeio por absorção para identificar os custos e o mark-up para formar os preços. Além disso determinou-se a margem de contribuição e o ponto de equilíbrio dos produtos. Conclui-se que o sistema de produção conjunta é uma ótima ferramenta da gestão de custos que proporciona informações relevantes na tomada de decisão. |
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Diante de um mercado competitivo e de um cenário de crise econômica é de fundamental importância que as micro e pequenas empresas utilizem a gestão estratégica de custos para se destacar no mercado, pois essa é uma ferramenta que auxilia na tomada de decisões, na identificação de falhas e oportunidades no processo produtivo. O objetivo do estudo consiste em identificar os custos envolvidos no processo produtivo de uma serraria, definir a melhor forma de rateá-los e formar o preço adequado ao mercado para otimizar seus resultados e tornar sua administração mais eficaz. A metodologia consiste em uma pesquisa aplicada, descritiva e explicativa, utilizando-se o instrumento de pesquisa bibliografica e estudo de caso. Por meio da gestão de custos foi possível diagnosticar o resultado final da venda dos produtos da empresa MMadeiras, que é uma indústria do ramo madeireiro que tem como principal produto o dormente, como subproduto a madeira serrada e como resíduo o cavaco. O processo produtivo dessa empresa caracteriza-se como produção conjunta. Para que os resultados fossem alcançados, utilizou-se o método de custeio por absorção para identificar os custos e o mark-up para formar os preços. Além disso determinou-se a margem de contribuição e o ponto de equilíbrio dos produtos. Conclui-se que o sistema de produção conjunta é uma ótima ferramenta da gestão de custos que proporciona informações relevantes na tomada de decisão. |
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