Análise da influência do orçamento na gestão financeira e estratégica: um estudo nas empresas de construção civil da região noroeste do Estado do RS
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2017 |
Tipo de documento: | Trabalho de conclusão de curso |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da UNIJUI |
Texto Completo: | http://bibliodigital.unijui.edu.br:8080/xmlui/handle/123456789/5099 |
Resumo: | Este estudo tem como objetivo principal verificar se existe influência do orçamento no gerenciamento financeiro e estratégico realizado por empresas construtoras da região noroeste do estado do RS. Como questões secundárias tem-se identificar se há relação entre o estilo do gestor e a utilização do orçamento, como também, estabelecer relação entre o planejamento do orçamento e as formas de controle. No intuito de atingir o que se propõem a pesquisa, no que se referem aos aspectos metodológicos, o tipo de estudo classifica-se dedutivo, tendo como técnica de coleta de dados um questionário, dividido em 4 grupos, o qual foi direcionado a 12 empresas do setor da construção localizadas na região noroeste do RS. Ao se estabelecer uma análise conjunta dos resultados, os achados da pesquisa revelam quanto aos respondentes, um perfil formado em sua maioria por engenheiros civis, relativamente jovens, com até 10 anos de experiência no ramo de atuação, predominantemente com estilo de gestão descentralizador. Com relação às características das empresas a pesquisa revela um perfil associado com organizações de pequeno porte, as quais atuam no setor privado com predominância em obras verticais. A pesquisa também constatou que todas as empresas pesquisadas admitem utilizar o orçamento, o qual é aprovado por toda a equipe diretiva na maior parte das empresas pesquisadas. Com relação aos instrumentos de planejamento e controle do tempo a maioria das empresas faz uso apenas do cronograma. As formas de padronização de orçamento, planejamento e controle se baseiam sobretudo no uso de softwares e planilhas orçamentárias. Com base nas informações coletadas é possível perceber e fazer algumas inferências com relação aos fatores que talvez possam causar influência quanto ao uso do orçamento na gestão financeira da empresa, bem como, indicadores e relatórios. Era esperado que essas ferramentas fossem utilizadas com mais efetividade pelas empresas do setor da construção, contudo, esse resultado não foi constatado de forma plena e homogênea por todas as empresas pesquisadas, identificando-se a falta de sintonia do que havia sido planejado e o que de fato foi controlado e revisto. Acredita-se que a falta de conhecimento, bem como, a cultura e a falta de interesse podem ser fatores que impedem o uso de forma efetiva do orçamento como mecanismo de planejamento e controle. |
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Este estudo tem como objetivo principal verificar se existe influência do orçamento no gerenciamento financeiro e estratégico realizado por empresas construtoras da região noroeste do estado do RS. Como questões secundárias tem-se identificar se há relação entre o estilo do gestor e a utilização do orçamento, como também, estabelecer relação entre o planejamento do orçamento e as formas de controle. No intuito de atingir o que se propõem a pesquisa, no que se referem aos aspectos metodológicos, o tipo de estudo classifica-se dedutivo, tendo como técnica de coleta de dados um questionário, dividido em 4 grupos, o qual foi direcionado a 12 empresas do setor da construção localizadas na região noroeste do RS. Ao se estabelecer uma análise conjunta dos resultados, os achados da pesquisa revelam quanto aos respondentes, um perfil formado em sua maioria por engenheiros civis, relativamente jovens, com até 10 anos de experiência no ramo de atuação, predominantemente com estilo de gestão descentralizador. Com relação às características das empresas a pesquisa revela um perfil associado com organizações de pequeno porte, as quais atuam no setor privado com predominância em obras verticais. A pesquisa também constatou que todas as empresas pesquisadas admitem utilizar o orçamento, o qual é aprovado por toda a equipe diretiva na maior parte das empresas pesquisadas. Com relação aos instrumentos de planejamento e controle do tempo a maioria das empresas faz uso apenas do cronograma. As formas de padronização de orçamento, planejamento e controle se baseiam sobretudo no uso de softwares e planilhas orçamentárias. Com base nas informações coletadas é possível perceber e fazer algumas inferências com relação aos fatores que talvez possam causar influência quanto ao uso do orçamento na gestão financeira da empresa, bem como, indicadores e relatórios. Era esperado que essas ferramentas fossem utilizadas com mais efetividade pelas empresas do setor da construção, contudo, esse resultado não foi constatado de forma plena e homogênea por todas as empresas pesquisadas, identificando-se a falta de sintonia do que havia sido planejado e o que de fato foi controlado e revisto. Acredita-se que a falta de conhecimento, bem como, a cultura e a falta de interesse podem ser fatores que impedem o uso de forma efetiva do orçamento como mecanismo de planejamento e controle. |
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